部門及員工績效考核管理制度-資料下載頁
2025-12-07 20:38本頁面
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【正文】 第五章 年度績效考核結(jié)果的應(yīng)用 第十九條 年度績效考核的結(jié)果與部門和員工個人的年終獎金掛鉤。 第二十條 年度績效考核的結(jié)果與評選先進(jìn)掛鉤： （ 一）先進(jìn)集體的評比 年度績效考核得分排前兩名的單位，原則上可評為集團(tuán)公司先進(jìn)集體；年度績效考核得分排前四名的單位，原則上可評為公司先進(jìn)集體； （二）先進(jìn)個人的評比 年終被評為集團(tuán)公司先進(jìn)集體的單位，其單位負(fù)責(zé)人原則上可評為集團(tuán)公司先進(jìn)個人。 年度績效考核的結(jié)果為 98分以上的員工，原則上可提名為公司年度先進(jìn)個人候選人。 第二十一條 年度績效考核的結(jié)果與員工的職級升降掛鉤： （一）對績效考核為 A級的員工，根據(jù)其人品、能力等綜合素質(zhì)和干部任用條件，可優(yōu)先考慮安排培訓(xùn)深造或給予提拔使用； （二）年度績效考核結(jié)果連 續(xù)兩年為 A級，可為員工上調(diào)一檔崗位技能工資（但不得超過所在職級的最高檔），由人力資源部報經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究批準(zhǔn)后執(zhí)行； （三）年度績效考核結(jié)果為 D級的中層管理人員，下降一級職務(wù)；普通員工下調(diào)一檔崗位技能工資或調(diào)整工作崗位，由人力資源部報經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究批準(zhǔn)后執(zhí)行； （四）年度績效考核結(jié)果為 E級的中層管理人員，直接撤職；普通員工直接辭退或不再續(xù)簽勞動合同。 第六章 附 則 第二十二條 任何部門、員工對績效考核結(jié)果有異議，可向公司績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組提出書面報告，相關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在 15 天之內(nèi)給予口頭或書面答 復(fù)。 第二十三條 被考核者如因人事變動而調(diào)離原部門，其年度績效考核視其在績效管理周期的時段由人力資源部決定在原部門或新部門進(jìn)行，相關(guān)部門應(yīng)做好銜接工作。 第二十四條 績效考核書面資料由人力資源部統(tǒng)一存檔保管，任何部門和人員查閱有關(guān)考核結(jié)果，須經(jīng)公司總經(jīng)理、董事長批準(zhǔn)。 第二十五條 考核分?jǐn)?shù)的區(qū)間上限不含本數(shù)，下限含本數(shù)；以上含半數(shù)，以下不含本數(shù)。 第二十六條 本制度由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。 第二十七條 本制度自下發(fā)之日起實施。
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