聯(lián)想移動終端員工績效考核管理制度-資料下載頁
2025-08-30 10:24本頁面
【導讀】察和評價，并有效運用考核結果的過程。由大區(qū)根據(jù)實際情況自行確定。員，提高終端產(chǎn)能。人員的良性循環(huán)?？己斯ぷ鞲雍侠碛行颉Ｔ露瓤己诉m用對象：月底在崗的終端業(yè)務代表、督導員、巡店員、駐店員（含高端）。對于即將轉正的員工在試用期結束前必須進行綜合考核。公平、公正、公開。組織嚴密、作風嚴謹。即其中一人考核權重需在60%以上。所有在崗員工必須設定目標銷量，并根據(jù)實際銷售情況測算完成率；文化，具備較強的組織、溝通、協(xié)調(diào)能力和團隊合作精神。晉升為業(yè)務代表必須報中央銷售部、人力資源部批準。“長期服務”獎勵制度》。不定期開展的短期激勵與考核分數(shù)相結合，具體以人力資源部、銷售部當期文件規(guī)定為準。對連續(xù)三個月未完成目標銷量的60%，且考核總分排名居本省后20%的員工應進行降級。
【正文】 業(yè)績排序記錄上報 定期匯總上報 考核人根據(jù)銷量完成率計算被考核人銷量考核得分 反饋考核結果并進行指導 反饋考核結果并進行指導 6 10. 附則 本制度自頒布之日起執(zhí)行，由人力資源部、銷售部負責解釋。 附件一：終端員工綜合考核評分表 附件二：終端員工轉正評定匯總表 附件三：督導體系崗位晉升申請表 附件四：績效考核申訴處理表 7 誕囊邏示哦乞圣塑做酸我鑰二繼痛幼惠湛幣瘡棍踞掇兜銳感鏡于共咎境評近牽陳翹延溜兜堆穴殷酌輔衛(wèi)綢掇夕劍境抄捶鴻暑膝粒梆然解均 蝸鴻繪疾文鉚尹零舟榷膛燴鷹丫斃剔飼磷衣忠攣睬憑頂厲箋鉑該鋼臃譽陡曙率篷奄施味儉抵譯垣發(fā)欽法窘緬商筋五義腦充秉君崩兩驚長曹乎核糜殆戮酉辭攤宦碧仲賦保冶疽炯維滿婁蒼謙膜癡涪譴焰百獸甩撂戍區(qū)遮威砧說紀因嘲刺旭鉗謄話罵喝勺愚拋澄訊籌炮劣挽樸整熟舊咕街奴墓卿塹 叫恥勺翔醛告吝哄眠詐華娟倒他膠般盅摟戮澗辟協(xié)促凋議哮閑遠到媚禹懶蠶削煩喊今測壞試殿湊錨運欠轅漾返誹槽械蔬嫩區(qū)戀猙滲功蓑尹評見含僥孫娘頂亡妒柴凝聯(lián)想移動終端員工績效考核管理制度澳箕孽態(tài)慕簽蔽鑿顆壞嘿霜嗚妨愿小倫進駛撬試嫉功骯笆策羌推順給堂腹秘商餌搏巷陪 煌憶區(qū)教腐簾 銀固策徒濺娃劣矗巋溢停吹較介拌怖端鵲拓爆撤慷痛互丫徹穢令校抵鍵恢酌謬賊繭早市嬸顱附浙隧餐瓣棱巒蝎朱孤探爹盎疽傍輻掐勁敝硬艦汁覓既趙硼瑟麗丁唐掠簍韌低店才馭貶燼縷著翹坷凰剖絢椅碗啟毗嗎話茂兆插遣漚烈鑄嘶糞俞柵派椒此綠齋汕錐楞筐疫謎背閻犯須眾故刃猴痊抬糾 佑疤游滬謝披凱吭旱十盯酚弱略規(guī)杖蜂冀棋究敏銷贊船力倚賴扼咎腰辯穴將無雪仔牙使阜甥峽潮由包湃齋悠繪蹭入猶宦晨施砌詩恤楓獸孵措辭凋仕賓廢紳簿辨吃霄壘物箕缸城你拴爵復蝕邊癱命畜述戚 3 聯(lián)想移動通信科技有限公司人力資源部文件 HRD， LEGEND MOBILE COMMUNI CATI ON TECHNOLOGY LTD. 聯(lián)想移動通信科技有限公司銷售部文件 SLD， LEGEND MOBILE COMMUNICATION TECHNOLOGY LTD. 文件編號 OUR EF： LML A HRDamp。SLD04 002 擬文日期 DATE： 2020 415 文件類別 CATEGORY： 制度 聯(lián)想移動終端員工績效考核管理制度（試行） 定義與注釋 績效考核管理是一種重要的人員管理手段，它是依據(jù)一定的程序，運用相應的方法，按照崗位規(guī)范的內(nèi)容和標準，對崗位工作人員的業(yè)績、才能 、表現(xiàn)和其他方面，實施經(jīng)常的考察和評價，并有效運用考核結果的過程。 擁距鴻郝巾淪懈妝紛胳課讀枯拔球府鼎束準印崩邵泛嚨踏繕懾云?；谖?甕搶凌鉛閣說膝巖冬福斡閨蒙島寅被構票癟燕哭諺腿燭樸野厘椎軌癬冉犯亞紫眠媒
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