公司員工月度績效考核管理制度-資料下載頁
2025-04-07 20:19本頁面
【正文】 可在考核面談中溝通協(xié)商，協(xié)商不成可先向部門上級領(lǐng)導(dǎo)反映解決，解決未果方可向行政人事部提出申訴并最終裁決。申訴日期自績效面談當(dāng)日起兩日內(nèi)有效，過期視為對考核結(jié)果的認(rèn)可，行政人事部不再受理申訴。. 考核結(jié)果的應(yīng)用. 與月度績效獎金掛鉤：工作業(yè)績超出或未達(dá)到考核要求，可在本人月度績效獎金的基礎(chǔ)上上下浮動，浮動情況在當(dāng)月的績效獎金中執(zhí)行（營銷策劃部結(jié)合傭金制度的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行）。. 與績效獎罰掛鉤：對考核內(nèi)容的達(dá)成情況表現(xiàn)突出的，應(yīng)給予適當(dāng)?shù)莫剟睿瑢己藘?nèi)容的達(dá)成情況表現(xiàn)不力的，應(yīng)給予適當(dāng)?shù)奶幜P，獎罰標(biāo)準(zhǔn)可參照公司獎罰制度的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。. 作為職務(wù)及工資調(diào)整的條件之一：平均考核成績80分（含）以上（按最近三個月計）方可具備晉升和調(diào)薪的資格。. 連續(xù)三個月的考核成績在70分（不含）以下或半年內(nèi)累計出現(xiàn)三次月度考核成績?yōu)?0分（不含）以下給予調(diào)崗降職處理。. 連續(xù)三個月的考核成績在60分（不含）以下或半年內(nèi)累計出現(xiàn)三次月度考核成績?yōu)?0分（不含）以下給予辭退處理。. 與年度評優(yōu)掛鉤：年度平均成績作為年度評優(yōu)的依據(jù)之一，以當(dāng)年具體的評優(yōu)辦法為準(zhǔn)。. 與年終獎金發(fā)放掛鉤：公司根據(jù)年度效益情況再確定年終獎金的發(fā)放事宜，獎金的發(fā)放與員工的月度考核成績及年度平均考核成績掛鉤，具體分配方案以公司本年度的年終獎金發(fā)放管理辦法為準(zhǔn)。5. 新入職員工每月實際工作天數(shù)少于或等于十三個工作日的，將不參與當(dāng)月的月度績效考核評分，但考核雙方應(yīng)擬定下月的考核內(nèi)容。 6. 員工在離職當(dāng)月可不參加月度績效考核評定，但不免除當(dāng)月所受到行政獎罰的執(zhí)行。7. 相關(guān)表格. XXDXZ202崗位考核表（管理崗位）. XXDXZ203崗位考核表（基層崗位）. XXDXZ204部門員工月度考核成績匯總表
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