【導(dǎo)讀】績(jī)效考核的首要目的是通過(guò)客觀評(píng)價(jià)員工的工作績(jī)效，幫助員工提高自身工作水平，有效運(yùn)行，給與員工與其貢獻(xiàn)相應(yīng)的激勵(lì)。公司績(jī)效考核分為月度工作考核、年中階段績(jī)效考核、年終綜合考核三部分。（一）月度工作考核：各級(jí)主管對(duì)于所屬員工就其工作效率、操行、態(tài)度、學(xué)識(shí)隨時(shí)考核，并把考核的信息詳記于考核表，為公司整體考核提供參考依據(jù)；月度考核還包括評(píng)價(jià)考核、考勤考核；達(dá)成情況，為公司的主要調(diào)薪依據(jù)；應(yīng)參考平時(shí)記錄薄及人事記錄的考勤記錄，密送年終考核主考人員。>連續(xù)兩年被評(píng)為年度優(yōu)秀員工者，加發(fā)年終獎(jiǎng)10天；>考核結(jié)果作為獎(jiǎng)金發(fā)放、評(píng)選先進(jìn)、薪酬調(diào)整、職務(wù)降升等的重要依據(jù)；審核調(diào)整應(yīng)尊重直接上級(jí)的考核結(jié)果，并與考核人進(jìn)行交流后方作出調(diào)整；及績(jī)效考核的注意事項(xiàng)進(jìn)行說(shuō)明，組織、督促考核的實(shí)施過(guò)程；即月度考核中滿分是100分，直接上級(jí)是70分，人事行政部是30分；是否齊全，各種檢查是否按規(guī)定執(zhí)行，檢查結(jié)果是否都能及時(shí)處理。

　　

【正文】 學(xué)識(shí) （滿分 25分） 每項(xiàng) 5 分 理技能 ： __________分 ： __________分 ，該員工的綜合得分是： __________分 ：（選擇其一） A [ ]B [ ]C [ ]D [ ]E[ ]F [ ] A： 95 分以上 B： 7794 分 C： 5476 分 D： 3653 分 E： 1835 分 F： 17 分以下 _______________________人事行政部考核員意見(jiàn) ______________________ 考核者簽字： __________________ 日期： ______年 ______月 ______日 附二： 生產(chǎn)作業(yè) 人員月度績(jī)效考核表 姓名： 考評(píng)日期： 備注： 考核人員必須實(shí)事求是，遵循公平、公正、客觀的原則，不得摻雜任何個(gè)人感情，否則此考核成績(jī)無(wú)效； 評(píng)價(jià)因素 對(duì) 考評(píng) 期間工作成績(jī)的 考評(píng) 要點(diǎn) 直接上級(jí)評(píng)分 考核員評(píng)分 優(yōu)秀 考評(píng) 考評(píng) 較好 達(dá)標(biāo) 欠佳 很差 能力 （滿分 50分） 每項(xiàng) 10 分 品德 （滿分 35分） 每項(xiàng) 7 分 學(xué)識(shí) （滿分 15分） 每項(xiàng) 5 分 ： __________分 ： __________分 ，該員工的綜合得分是： __________分 ：（選擇其一） A [ ]B [ ]C [ ]D [ ]E[ ]F [ ] A： 95 分以上 B： 7794分 C： 5476 分 D： 3653 分 E： 1835 分 F： 17 分以下 _______________________人事行政部考核員意見(jiàn) ______________________ 考核者簽字： __________________ 日期： ______年 ______月 ______日 備注： （一）具體考核時(shí)，會(huì)從考核要點(diǎn)中抽出一項(xiàng)或幾項(xiàng)做概率考核，并具體到點(diǎn)； （二）每日的例行檢查和隨機(jī)抽查得分，亦算作考核綜合得分； （三）考核綜合得分還包括其他有關(guān)加減分的項(xiàng)目； 以下部分為行政人事部及總經(jīng)理填寫 人力資源部評(píng)定 評(píng)語(yǔ) 考核 結(jié)果 [ ]原職：在 _____任 ______職 [ ]升職至 _______任 ______ [ ]續(xù)簽勞動(dòng)合同 自 _____年 _____月 ____日至 _____年 ____月 ____日 [ ]降職為 ___________ [ ]提薪 /降薪為 _________________ [ ]辭退 [ ]其它 __________________ 部門經(jīng)理簽字： __________ 日期： _________年 ______月 _______日 總經(jīng)理核準(zhǔn) 總經(jīng)理簽字： _____________日期： ________年 _______月 _________日 附三： 員工績(jī)效異?？记诒? 備注： 1分；早退一次扣 1 分；曠工半天扣 3 分；礦工全天扣 5 分； 分；漏卡一次扣 分；請(qǐng)假一次扣 1 分； 1 分；記功一次加 3 分；記大功一次加 7分； 1 分；記過(guò)一次扣 3 分；記大過(guò)一次扣 7分； 分； 。 △ 遲到 ○ 早退● 曠工半天□ 礦工全天■ 衛(wèi)生檢查◎ 獎(jiǎng)勵(lì) √ 懲罰 x 員工 編號(hào) 員工 姓名 部門 名稱 考勤日期 請(qǐng)假 遲到 早退 曠工 衛(wèi)生檢查 獎(jiǎng)懲 考核人 其他 附四： 獎(jiǎng)懲呈報(bào)表 備注： 所報(bào)事情必須真實(shí)存在，若有虛假瞞報(bào)，給予同等級(jí)別的處罰或加倍處罰； 此表公示兩天，若有發(fā)現(xiàn)不實(shí)者，可向人事行政部舉報(bào)反映。 當(dāng)事人 所在部門 事件日期 獎(jiǎng)懲級(jí)別 獎(jiǎng)懲次數(shù) 經(jīng)辦人簽字 具體內(nèi)容 人事行政 部意見(jiàn) 人事行政部主管簽字 ： __________ 所在部門 意見(jiàn) 部門主管 簽字 ： __________ 部 門 經(jīng)理簽字 ： __________ 總經(jīng)理 意見(jiàn) 總 經(jīng)理簽字 ： __________ 附六： 績(jī)效部門評(píng)價(jià)考核表 備注： 部門各負(fù)責(zé)人評(píng)價(jià)考核要遵循客觀、公平、公正的原則，不得以權(quán)謀私、摻雜私人感情 。 考核項(xiàng)目 績(jī)效評(píng)價(jià)考核標(biāo)準(zhǔn) 部門評(píng)價(jià) 品質(zhì)意識(shí) 若質(zhì)量事故均能做到事先預(yù)防，自覺(jué)做到質(zhì)量成本控制， 質(zhì)量目標(biāo)已落實(shí)到個(gè)人可得 8 分 若除個(gè)別情況外能早期發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問(wèn)題，質(zhì)量成本報(bào)告數(shù)與實(shí)際數(shù)較接近可得 5 分 若出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題后再著手去處理，不分析產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的原因，報(bào)告與實(shí)際數(shù)有差距得 3 分 若一個(gè)月內(nèi)出現(xiàn)兩次以上質(zhì)量問(wèn)題，沒(méi)有質(zhì)量成本的概念，不知道情況，可得 2分；（欠佳） 若對(duì)如何控制和提高質(zhì)量問(wèn)題一無(wú)所知，沒(méi)有解決質(zhì)量問(wèn)題的組織活動(dòng)，可得 1分； （很差） 專業(yè)技能 若專業(yè)技能超群，知識(shí)面廣，學(xué)習(xí)和接受能力強(qiáng)；可得 8分 若專業(yè)知識(shí)和技能較好，能夠滿足工作需要；可得 5分 若專業(yè)職能和技能基本滿足工作需要，略顯不足；可得 3分 若專業(yè)技能和工作需求有一定的差距，不能跟上工作進(jìn)度；可得2分 若專業(yè)知識(shí)技能嚴(yán)重缺乏，不思進(jìn)取，嚴(yán)重拖拉整體進(jìn)度；可得1分 紀(jì)律性 若遵守紀(jì)律從不違紀(jì)，表現(xiàn)十分優(yōu)秀可得 5分 若遵守紀(jì)律很少違紀(jì)，紀(jì)律觀念較強(qiáng)，（一次）可得 4分 若基本上能夠遵守紀(jì)律，偶爾違紀(jì)（二次）可得 3分 若不太遵守紀(jì)律，時(shí)不時(shí)違紀(jì)犯錯(cuò)，（三次以上）可得 2分 經(jīng)常犯錯(cuò)違紀(jì)，且聽(tīng)不進(jìn)去勸，不服管教，無(wú)紀(jì)律意識(shí)可得 1分 成長(zhǎng)速度 若能夠?qū)W以致用，具有極強(qiáng)的消化和運(yùn)用能力，進(jìn)步速度非?？炜傻?4分 若教授的東西大都能理解，也能正常運(yùn)用到實(shí)際，進(jìn)步速度不是太明顯可得 3分 若教授的東西勉強(qiáng)能理解，運(yùn)用有一定的困難，基本能跟上班組節(jié)奏可得 2分 若教授的東西很難理解，運(yùn)用起來(lái)很吃力，一直被班組拖拉著可得 1分 附七： 績(jī)效自我評(píng)價(jià)考核表 考核項(xiàng)目 績(jī)效評(píng)價(jià)考核標(biāo)準(zhǔn) 自我評(píng)價(jià) 品質(zhì)意識(shí) 若質(zhì)量事故均能做到事先預(yù)防，自覺(jué)做到質(zhì)量成本控制，質(zhì)量目標(biāo)已落實(shí)到個(gè)人可得 4分 若出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題后再著手去處理，不分析產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的原因，報(bào)告與實(shí)際數(shù)有差距得 3分 若一個(gè)月內(nèi)出現(xiàn)兩次以上質(zhì)量問(wèn)題，沒(méi)有質(zhì)量成本的概念，不知道情況，可得 2分；（欠佳） 若對(duì)如何控制和提高質(zhì)量問(wèn)題一無(wú)所知，沒(méi)有解決質(zhì)量問(wèn)題的組織活動(dòng)，可得 1分； （很差） 專業(yè)技能 若專業(yè)技能超群，知識(shí)面廣，學(xué)習(xí)和接受能力強(qiáng)；可 得 4分 若專業(yè)職能和技能基本滿足工作需要，略顯不足；可得 3分 若專業(yè)技能和工作需求有一定的差距，不能跟上工作進(jìn)度；可得2分； (欠佳 ) 若專業(yè)知識(shí)技能嚴(yán)重缺乏，不思進(jìn)取，嚴(yán)重拖拉整體進(jìn)度；可得1分；（很差） 紀(jì)律性 若遵守紀(jì)律從不違紀(jì)，表現(xiàn)十分優(yōu)秀可得 4分 若遵守紀(jì)律很少違紀(jì)，紀(jì)律觀念較強(qiáng)，（一次）可得 3分 若基本上能夠遵守紀(jì)律，偶爾違紀(jì)（二次）可得 2分 若不太遵守紀(jì)律，時(shí)不時(shí)違紀(jì)犯錯(cuò)，（三次以上）可得 1分 成長(zhǎng)速度 若能夠?qū)W以致用，具有極強(qiáng)的消化和運(yùn)用能力 ，進(jìn)步速度非?？炜傻?3分 若教授的東西大都能理解，也能正常運(yùn)用到實(shí)際，進(jìn)步速度不是太明顯可得 2分 若教授的東西很難理解，運(yùn)用起來(lái)很吃力，一直被班組拖拉著可得 1分 備注： 自我評(píng)價(jià)要實(shí)事求是，根據(jù)自身實(shí)際情況評(píng)分，如有發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不實(shí)者，加倍處罰； 此表上交人事行政部后，相關(guān)部門人員要調(diào)查確認(rèn)評(píng)分結(jié)果，以示公正。