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正文內(nèi)容

興誠捷精密設(shè)備公司員工績效考核管理制度(參考版)

2025-06-07 00:31本頁面
  

【正文】 。 當(dāng)事人 所在部門 事件日期 獎(jiǎng)懲級別 獎(jiǎng)懲次數(shù) 經(jīng)辦人簽字 具體內(nèi)容 人事行政 部意見 人事行政部主管簽字 : __________ 所在部門 意見 部門主管 簽字 : __________ 部 門 經(jīng)理簽字 : __________ 總經(jīng)理 意見 總 經(jīng)理簽字 : __________ 附六: 績效部門評價(jià)考核表 備注: 部門各負(fù)責(zé)人評價(jià)考核要遵循客觀、公平、公正的原則,不得以權(quán)謀私、摻雜私人感情 。 編寫: 校核: 審批: 附一: 管理人員月度績效考核表 姓名: 考評日期: 備注: 考核人員必須實(shí)事求是,遵循公平、公正、客觀的原則,不得摻雜任何個(gè)人感情,否則此考核成績無效; 評價(jià)因素 對 考評 期間工作成績的 考評 要點(diǎn) 直接上級評分 考核員 評分 優(yōu)秀 考評 考評 較好 達(dá)標(biāo) 欠佳 很差 業(yè)績 (滿分 20分) 每項(xiàng) 5 分 能力 (滿分 35分) 每項(xiàng) 7 分 品性 (滿分 20分) 每項(xiàng) 5 分 學(xué)識 (滿分 25分) 每項(xiàng) 5 分 理技能 : __________分 : __________分 ,該員工的綜合得分是: __________分 :(選擇其一) A [ ]B [ ]C [ ]D [ ]E[ ]F [ ] A: 95 分以上 B: 7794 分 C: 5476 分 D: 3653 分 E: 1835 分 F: 17 分以下 _______________________人事行政部考核員意見 ______________________ 考核者簽字: __________________ 日期: ______年 ______月 ______日 附二: 生產(chǎn)作業(yè) 人員月度績效考核表 姓名: 考評日期: 備注: 考核人員必須實(shí)事求是,遵循公平、公正、客觀的原則,不得摻雜任何個(gè)人感情,否則此考核成績無效; 評價(jià)因素 對 考評 期間工作成績的 考評 要點(diǎn) 直接上級評分 考核員評分 優(yōu)秀 考評 考評 較好 達(dá)標(biāo) 欠佳 很差 能力 (滿分 50分) 每項(xiàng) 10 分 品德 (滿分 35分) 每項(xiàng) 7 分 學(xué)識 (滿分 15分) 每項(xiàng) 5 分 : __________分 : __________分 ,該員工的綜合得分是: __________分 :(選擇其一) A [ ]B [ ]C [ ]D [ ]E[ ]F [ ] A: 95 分以上 B: 7794分 C: 5476 分 D: 3653 分 E: 1835 分 F: 17 分以下 _______________________人事行政部考核員意見 ______________________ 考核者簽字: __________________ 日期: ______年 ______月 ______日 備注: (一)具體考核時(shí),會從考核要點(diǎn)中抽出一項(xiàng)或幾項(xiàng)做概率考核,并具體到點(diǎn); (二)每日的例行檢查和隨機(jī)抽查得分,亦算作考核綜合得分; (三)考核綜合得分還包括其他有關(guān)加減分的項(xiàng)目; 以下部分為行政人事部及總經(jīng)理填寫 人力資源部評定 評語 考核 結(jié)果 [ ]原職:在 _____任 ______職 [ ]升職至 _______任 ______ [ ]續(xù)簽勞動合同 自 _____年 _____月 ____日至 _____年 ____月 ____日 [ ]降職為 ___________ [ ]提薪 /降薪為 _________________ [ ]辭退 [ ]其它 __________________ 部門經(jīng)理簽字: __________ 日期: _________年 ______月 _______日 總經(jīng)理核準(zhǔn) 總經(jīng)理簽字: _____________日期: ________年 _______月 _________日 附三: 員工績效異??记诒? 備注: 1分;早退一次扣 1 分;曠工半天扣 3 分;礦工全天扣 5 分; 分;漏卡一次扣 分;請假一次扣 1 分; 1 分;記功一次加 3 分;記大功一次加 7分; 1 分;記過一次扣 3 分;記大過一次扣 7分; 分; 。具體標(biāo)準(zhǔn)如下: A(超群級): 95(含) 100 分,相當(dāng)出色,無可 挑剔;則崗位工資上浮 20% B(優(yōu)良級): 81(含) 94 分,出色,不負(fù)眾望;則崗位工資上浮 15% C(標(biāo)準(zhǔn)級): 65(含) 80 分,稱職、滿意,可以塑造;則崗位工資不變 D(稍差級): 53(含) 64 分,有問題,需要注意;則崗位工資下浮 15% E(很差級): 44(含) 52 分,危險(xiǎn),再不努力要被淘汰;則崗位工資下浮 20% F(極差級): 40分(含)以下,直接淘汰; (四)上浮或下浮的工資只維持一個(gè)月 度,下一個(gè)月度績效考核結(jié)束后,按照新的等級重新評定; (五)年度績效考核的等級和獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)另有規(guī)定; 第二條 考核結(jié)果歸檔: 考核過程中的任何評價(jià)和資料都屬于保密資料,將嚴(yán)格保密,考核結(jié)果只對被考核者本人、 部門負(fù)責(zé)人和人事行政部主管,對其他人員一律保密,考核結(jié)果由人事行政部存檔; 第三條 考核指標(biāo)和結(jié)果的修正: 因客觀環(huán)境的變化,員工需要調(diào)整工作計(jì)劃、績效考核標(biāo)準(zhǔn)時(shí),經(jīng)考核負(fù)責(zé)人同意后, 可以進(jìn)行調(diào)整和修正,考核結(jié)束 后人事行政部還應(yīng)對受客觀環(huán)境變化等因素影響較大的 考核結(jié)果重新進(jìn)行評定。經(jīng)區(qū)級以上 醫(yī)院證明需要治療、休息的,作工傷處理,工傷假期間計(jì)發(fā)基本工資; (五) 喪假: 員工父母、配偶、子女、公婆、或岳父母、祖父母死亡,可享受有薪喪假三天,超期 請假的按事假處理,遇法定公共假日不補(bǔ)假; (四 ) 獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定: (一) 員工獎(jiǎng)勵(lì)分以下四種: 嘉獎(jiǎng):每次加發(fā) 1天獎(jiǎng)金,并于年終獎(jiǎng)時(shí)一并發(fā)放; 記功:每次加發(fā) 3天獎(jiǎng)金,并于年終獎(jiǎng)金時(shí)一并發(fā)放; 大功:每次加發(fā) 7 天獎(jiǎng)金,并于年終獎(jiǎng)時(shí)一并發(fā)放; 獎(jiǎng)金:一次給予若干元獎(jiǎng)金; (二) 有下列情形之一者,予以嘉獎(jiǎng): 品行端正,工作努力,能適時(shí)完成重大或特殊交辦的任務(wù)者; 拾金不昧(價(jià)值 300 元以上者); 熱心服務(wù),有具體事實(shí)者; 有顯著的善行佳話,足為公 司榮譽(yù)者; (三) 有下列事情之一者,給予記功: 對生產(chǎn)技術(shù)或管理制度建議改進(jìn),經(jīng)采納施行,卓有成效者; 節(jié)約物料或?qū)U料利用,卓有成效者; 遇有災(zāi)難,勇于負(fù)責(zé),處置得宜者; 檢舉損害公司利益者,發(fā)現(xiàn)職守外故障,予以速報(bào)或妥為防止損害足為嘉獎(jiǎng)?wù)撸? (四 ) 有下列事情之一者,給予記大功: 遇有意外事件或?yàn)?zāi)害,奮不顧身, 不避危險(xiǎn),因而減少損害者; 維護(hù)員工安全,冒險(xiǎn)執(zhí)行任務(wù),確有功績者; 維護(hù)公司或工廠重大利益,避免重大損失者; 有其他重大功績者; (五) 有下列事情之一者,予以獎(jiǎng)金或晉級: 研究發(fā)明,對公司確有貢獻(xiàn),并使成本降低,利潤增加者; 對公司有特殊貢獻(xiàn),足為全公司同仁表率者; 一年內(nèi)記大功二次者; 在職公司
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