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正文內(nèi)容

罡晟服裝公司員工績(jī)效考核管理制度-資料下載頁(yè)

2025-05-25 09:33本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】標(biāo)/工作內(nèi)容形成一致意見(jiàn)和看法的書(shū)面協(xié)議;如有調(diào)整,雙方需進(jìn)行溝通、確認(rèn)。)、數(shù)量、時(shí)間、成本等指標(biāo)來(lái)體現(xiàn)。報(bào)的QA測(cè)試差錯(cuò)減少5%。責(zé),也可以是主管根據(jù)工作需要臨時(shí)分派的工作任務(wù)。前通知下屬員工。估分權(quán)重為70%,行為評(píng)估分權(quán)重為30%。季度績(jī)效計(jì)劃確定。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上報(bào)評(píng)估結(jié)果的,該部門(mén)員工的季度收入延期發(fā)放。第十五條本制度的解釋、修訂、廢止權(quán)歸屬泉州罡晟服裝有限公司管理部。第十六條本制度自總經(jīng)理簽發(fā)之日起生效。

  

【正文】 法、新措施與新的工作方法并有創(chuàng)新意識(shí) 工作中能不 斷提出新想法、新措施,善于學(xué)習(xí),注意規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),銳意求新,有良好的創(chuàng)新精神 工作態(tài)度 積極性: 1 2 3 4 5 工作不主動(dòng),缺乏熱情,需要上級(jí)不斷督促 有一定的工作主動(dòng)性和熱情,偶爾需要督促,很少提出工作改 進(jìn) 想法 /措施,對(duì)交辦的臨時(shí)工作有推脫的現(xiàn)象。 主動(dòng)性和熱情較高,不需要督促,對(duì)臨時(shí)交辦的工作基本上能夠承擔(dān)并完成。 工作熱情,能主動(dòng)考慮問(wèn)題,并主動(dòng)提出解決辦法和改進(jìn)措施,積極承擔(dān)力所能及的臨時(shí)工作。 對(duì)任何工作都有積極持久的工作熱情,能主動(dòng)地以主人翁的態(tài)度去完成工作,對(duì)份內(nèi)份外之事都能積極主動(dòng) 去做 責(zé)任感: 1 2 3 4 5 責(zé)任心欠缺,交互工作時(shí)讓人不大放心,不愿意承擔(dān)責(zé)任,為完成自己的工作不顧團(tuán)隊(duì)的整體利益。 責(zé)任心不強(qiáng),對(duì)自己的工作責(zé)任有推諉的現(xiàn)象, 偶爾因自己的工作給團(tuán)隊(duì)的利益造成損失。 責(zé)任心尚可,能如期完成任務(wù),交互工作時(shí)偶爾需要一點(diǎn)提醒,不推諉責(zé)任和損害團(tuán)隊(duì)利益。 具責(zé)任心,能順利完成任務(wù),可以交互工作,樂(lè)意承擔(dān)工作失誤責(zé)任,不損害團(tuán)隊(duì)利益。 責(zé)任心強(qiáng),能徹底完成任務(wù),可以放心交互工作,勇于承擔(dān)自己的工作失誤責(zé)任,維護(hù)團(tuán)隊(duì)利益。 紀(jì)律性 1 2 3 4 5 經(jīng)常違反 公司的各項(xiàng)管理制度,目中無(wú)“法”。 違反公司制度和規(guī)定的情況較多,至少有 5次以上的違紀(jì)行為,對(duì)他人的提醒不太在乎 多數(shù)情況下能遵守各項(xiàng)制度和規(guī)定,有 3次以上的違紀(jì)行為,經(jīng)提醒后仍有發(fā)生 能遵守公司的人事、財(cái)務(wù)、行政等各項(xiàng)制度和規(guī)定,有一、兩次的違紀(jì)記錄,經(jīng)提醒后不再重復(fù)發(fā)生 能?chē)?yán)格遵守公司的人事、財(cái)務(wù)、行政等各項(xiàng)制度和規(guī)定,從不違反紀(jì)律 客戶(hù)服務(wù)導(dǎo)向(含內(nèi)外部客戶(hù)) 服務(wù)態(tài)度: 1 2 3 4 5 以“我”為中心開(kāi)展工作,脫離客戶(hù),粗暴對(duì)待客戶(hù)的需求,嚴(yán)重?fù)p害公司 /部門(mén)形象。 與客戶(hù)的關(guān) 系不夠融洽,客戶(hù)投訴率較高,導(dǎo)致公司 /部門(mén)形象受損 基本上能以“客戶(hù)為中心”,對(duì)客戶(hù)的需求能進(jìn)行一定的分析和理解,但仍有被客戶(hù)投訴的記錄,不利于長(zhǎng)久關(guān)系的建立和鞏固。 大部分工作能體現(xiàn)以“客戶(hù)為中心”,對(duì)客戶(hù)的需求比較清楚,但在解決方案上不夠理想,對(duì)長(zhǎng)久客戶(hù)關(guān)系的建立造成一定影響 在工作中處處體現(xiàn)以“客戶(hù)為中心”,積極主動(dòng)接近客戶(hù),對(duì)客戶(hù)的需求理解正確并積極尋找解決方案,能以客戶(hù)友好相處,并致力于建立長(zhǎng)期的伙伴關(guān)系。 客戶(hù)信息 管理: 1 2 3 4 5 無(wú)客戶(hù)管理,不了解客戶(hù)情況,不能與客戶(hù)建立良好關(guān) 系 有簡(jiǎn)單的客戶(hù)資料,基本上能與客戶(hù)建立關(guān)系。 具有收集客戶(hù)資料的意識(shí),但資料不夠準(zhǔn)確和及時(shí)。 能積極尋找途徑收集和整理客戶(hù)信息,有較全面的客戶(hù)資料, 具有完善的、全面的客戶(hù)資料, 能準(zhǔn)確及時(shí)地提供客戶(hù)的重要信息 質(zhì)量保證 文檔 1 2 3 4 5 無(wú)質(zhì)量保證意識(shí),無(wú)法提供所需要的文檔 質(zhì)量保證意識(shí)較差,多數(shù)情況下無(wú)法提供所需要的文檔, 有一定的質(zhì)量保證意識(shí),能夠提供相應(yīng)的文檔,但不夠規(guī)范,能較及時(shí)地發(fā)現(xiàn)并提出問(wèn)題點(diǎn), 質(zhì)量保證意識(shí)較強(qiáng),能及時(shí)提供所需要的文檔,規(guī)范性達(dá)到公司要求,能抓住主要的問(wèn)題點(diǎn) 并尋求解決 具有嚴(yán)格的質(zhì)量保證意識(shí),無(wú)論是否需要,都能及時(shí)提供規(guī)范的詳細(xì)的文檔,對(duì)每一個(gè)問(wèn)題點(diǎn)都不輕易放過(guò) 流程遵守 1 2 3 4 5 本資料來(lái) 自m 本資料來(lái) 自m 本資料來(lái) 自m 本資料來(lái) 自m 本資料來(lái) 自無(wú)視公司流程,我行我素,嚴(yán)重違反質(zhì)量保證的要求 多數(shù)情況下不按公司流程行事,影響較壞 工作中基本上能遵守規(guī)定的流程,有時(shí)比較固執(zhí)己見(jiàn),不愿改正。 能按照規(guī)定的流程做事,偶爾有違反流程的事件發(fā)生,指出后能立刻改正。 嚴(yán)格按照規(guī)定的流程做事,從無(wú)發(fā)生違反流程的事件發(fā)生,并能夠從實(shí)際出發(fā),積極參與改進(jìn)工作。
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