網(wǎng)絡(luò)公司員工績(jī)效考核管理制度匯編-資料下載頁(yè)
2025-04-18 23:53本頁(yè)面
【正文】 理以下職員的評(píng)議小組成員包括主管副總、人力資源部經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理等人。（2） 部門(mén)經(jīng)理的評(píng)議小組成員包括總經(jīng)理、主管副總、人力資源部經(jīng)理等人。15 / 28第 53 條 績(jī)效考核結(jié)果是評(píng)估員工培訓(xùn)需求的重要依據(jù)。人力資源部根據(jù)職員的考核結(jié)果及其考核結(jié)果分析，制定出旨在提高績(jī)效的培訓(xùn)計(jì)劃，必要時(shí)與被考核職員及其上級(jí)主管一起分析考核結(jié)果并制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃。16 / 28第九章 例外事項(xiàng)考核第 54 條 例外事項(xiàng)考核是例行的績(jī)效考核指標(biāo)手冊(cè)指標(biāo)所不能涵蓋到的考核內(nèi)容進(jìn)行單獨(dú)考核，并對(duì)考核結(jié)果單獨(dú)運(yùn)用，包括兩方面內(nèi)容：（1） 重大工作失誤。重大工作失誤是指由于被考核者工作失職給公司帶來(lái)重大經(jīng)濟(jì)損失或者社會(huì)負(fù)面影響，包括重大工程事故、重大安全事故、重大泄密事故等。（2） 突出工作成果。突出工作成果是指由于被考核者工作努力盡責(zé)而給公司帶來(lái)重大經(jīng)濟(jì)利益或者積極社會(huì)影響，包括重大技術(shù)創(chuàng)新、重大業(yè)務(wù)拓展、重大社會(huì)獎(jiǎng)項(xiàng)等。第 55 條 例外事項(xiàng)考核實(shí)行不定期考核，由考核者根據(jù)被考核者的實(shí)際表現(xiàn)，提出《例外事項(xiàng)考核表》 ，分管副總（總監(jiān)）負(fù)責(zé)審核提議，并提出考核結(jié)果處理建議：（1） 重大工作失誤處罰措施包括：經(jīng)濟(jì)罰款、崗位工資降級(jí)、撤職、開(kāi)除、追究法律責(zé)任等。（2） 突出成果工作獎(jiǎng)勵(lì)措施包括：經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、崗位工資升級(jí)、職位晉升等。（3） 例外事項(xiàng)考核實(shí)施連帶責(zé)任制度，根據(jù)被考核者的例外事項(xiàng)考核結(jié)果，對(duì)其直接上級(jí)進(jìn)行適度的處罰或獎(jiǎng)勵(lì)。第 56 條 經(jīng)營(yíng)決策委員會(huì)負(fù)責(zé)審議單向考核提議及其處理建議，審議通過(guò)后由相關(guān)部門(mén)（人力資源部、辦公室等）負(fù)責(zé)落實(shí)。17 / 28第十章 考核文檔歸檔、保管和查閱第 57 條 考核文檔包括考核標(biāo)準(zhǔn)、考核結(jié)果、考核信息、例外事項(xiàng)考核結(jié)果等相關(guān)文檔和量表。第 58 條 考核文檔統(tǒng)一由人力資源部進(jìn)行保管。第 59 條 人力資源部根據(jù)公司檔案管理制度，對(duì)考核文檔進(jìn)行歸類和標(biāo)識(shí)以方便查閱，妥善保存考核文檔。第 60 條 考核文檔是重要的人事檔案，人力資源部要實(shí)施分級(jí)保密管理制度，防止考核文檔被無(wú)關(guān)者查閱。第 61 條 總經(jīng)理和行政副總在需要時(shí)可以查閱所有員工的考核文檔。第 62 條 其他副總（總監(jiān)）在需要時(shí)可以查閱本系統(tǒng)員工的考核文檔。第 63 條 部門(mén)經(jīng)理在需要時(shí)可以查閱本部門(mén)員工的考核文檔。第 64 條 部門(mén)主管在需要時(shí)可以查閱直屬下級(jí)員工的考核文檔。第 65 條 基層員工需要時(shí)可以查閱本人的考核文檔。第 66 條 超出以上范圍的查閱者，需要提交書(shū)面申請(qǐng)報(bào)告，由直接上級(jí)審核，行政副總審批后才能進(jìn)行查閱。18 / 28第十一章 附則第 67 條 本制度由山西廣電人力資源部起草和修訂，經(jīng)由山西廣電經(jīng)營(yíng)決策委員會(huì)審批后發(fā)布。第 68 條 本制度自發(fā)布之日起施行。第 69 條 本制度由山西廣電人力資源部負(fù)責(zé)解釋。19 / 28附表附表 1－績(jī)效考核指標(biāo)部門(mén) 職位指標(biāo)類型 指標(biāo)名稱指標(biāo)權(quán)重 信息來(lái)源考核周期 考核者通用專用修訂時(shí)間 修訂內(nèi)容 修訂者 審核者 審批者修訂履歷20 / 28附表 2－績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)被考核者 所屬部門(mén)目標(biāo)值指標(biāo)名稱1 季度 2 季度 3 季度 4 季度 確定目標(biāo)的依據(jù)季度考核目標(biāo)指標(biāo)名稱 目標(biāo)值 確定目標(biāo)的依據(jù)年度考核目標(biāo)是否接受考核目標(biāo)及其原因考核標(biāo)準(zhǔn)自述被考核者（簽名） 時(shí)間考核者（簽名） 時(shí)間審核者（簽名） 審核時(shí)間考核標(biāo)準(zhǔn)概述審批者（簽名） 審批時(shí)間21 / 28附表 3－季度績(jī)效考核結(jié)果量化表被考核者 考核者 考核期指標(biāo)名稱 目標(biāo)值 實(shí)際值 得分 得分說(shuō)明是否接受本期考核得分季度工作績(jī)效自我評(píng)價(jià)被考核者（簽名） 評(píng)價(jià)時(shí)間季度工作績(jī)效綜合評(píng)價(jià)考核者（簽名） 評(píng)價(jià)時(shí)間22 / 28附表 4－年度績(jī)效考核結(jié)果量化表被考核者 考核者 考核期年度考核指標(biāo)名稱 目標(biāo)值 實(shí)際值 得分 得分說(shuō)明年度考核季度考核指標(biāo)名稱 1 季度得分 2 季度得分 3 季度得分 4 季度得分 年度得分季度考核考核指標(biāo)名稱 權(quán)重 年度得分 單項(xiàng)指標(biāo)考核得分考核結(jié)果匯總本年度考核結(jié)果最后得分23 / 28是否接受考核得分年度工作績(jī)效自我評(píng)價(jià)被考核者（簽名） 評(píng)價(jià)時(shí)間建議考核結(jié)果等級(jí)年度工作績(jī)效綜合評(píng)價(jià)考核者（簽名） 考核時(shí)間加分分值及其依據(jù)扣分分值及其依據(jù)得分修正 修正者（簽名） 修正時(shí)間最終考核結(jié)果等級(jí)審核者（簽名） 審核時(shí)間考核結(jié)果 審批者（簽名） 審批時(shí)間24 / 28附表 5－績(jī)效考核申訴表申訴者 申訴者所屬部門(mén) 接受申訴時(shí)間違反考核流程考核信息失真考核結(jié)果不公正申訴內(nèi)容及其依據(jù)申訴者（簽名） 提出申訴時(shí)間違反考核流程以及考核信息失真方面處理者（簽名） 處理時(shí)間申訴內(nèi)容調(diào)查和處理結(jié)果 考核結(jié)果方面處理者（簽名） 處理時(shí)間25 / 28附表 6－例外事項(xiàng)考核表被考核者 被考核者所屬部門(mén) 提出時(shí)間重大工作事故突出工作業(yè)績(jī)考核者（簽名） 考核時(shí)間例外事項(xiàng)考核內(nèi)容描述審核者（簽名） 審核時(shí)間處罰方案嘉獎(jiǎng)方案方案建議者（簽名） 建議時(shí)間例外事項(xiàng)考核處理方案審批者（簽名） 審批時(shí)間
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