【導讀】期,春節(jié)前發(fā)放。日常規(guī)范151.違反公司行政管理相關規(guī)定,罰單不超過3次,加5分。
【總結】2021年,是在中小型建筑工程為基礎上發(fā)展起來的新型股份制企業(yè)。公司經濟實力雄厚,施工技術過硬,施工經驗豐富,管理體制健全,社會信譽良好,發(fā)展速度較快,現為礦山工程施工總承包二級,房屋建筑工程施工總承包二級,市政公用工程總承包二級,機電設備安裝專業(yè)承包二級企業(yè)。公司注冊資金2500萬元,大型機械設備25臺,小中型機械設備50臺,其它輔助工程機械設備18臺,現
2024-12-15 15:51
【總結】----工資考核管理制度第一章總則第一條:目的為明確各崗位職責,發(fā)現員工工作中存在的問題,揚長避短,持續(xù)改進、提高工作績效,建立和完善公司人力資源績效考核體系和激勵與約束機制,對員工業(yè)績進行客觀、公平、公正地評價,并通過此評價合理地進行價值分配,特制訂本辦法。第二條:范圍公司所有正式錄用
2025-07-13 16:25
【總結】百利通營銷中心薪酬管理和績效考核管理制度3/21/2023?中山市普爾照明電器有限公司目錄(一)薪酬管理制度(二)績效考核管理制度3/21/2023?中山市普爾照明電器有限公司(一)薪酬管理制度3/21/2023?中山市普爾照明電器有限公司
2025-03-04 13:11
【總結】金頂金行銷售部薪酬與績效管理制度一、目的為適應企業(yè)發(fā)展要求,激勵銷售部員工的積極性,提高工作效率,鼓勵員工提高所需要的技能和能力,吸引和留住公司需要的優(yōu)秀員工,增強公司凝聚力和團隊榮譽感,特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于金頂金行銷售部所有人員。3、銷售人員薪資構成工資=基本工資+績效工資+提成4、轉正與留用5、晉升6、晉級績效工資以月度為考核
2025-04-07 20:29
【總結】薪酬績效管理制度義烏市xx電子商務有限公司2021年度︱版本JY-G004公司薪酬管理制度第2頁共13頁修訂記錄文件編號JY-G004生效日期
2025-05-13 19:33
【總結】薪酬績效管理制度2022年9月4日第一章總則第一條本制度是公司依據國家法律法規(guī)并結合企業(yè)自身實際情況訂立的薪酬績效管理規(guī)定,是員工獲得正當勞動報酬的保證,也是維持企業(yè)效率和持續(xù)發(fā)展的保證,體現了公司效益與員工利益相結合的原則。第二條本制度旨在獎勵先進、督促后進和提高員
2025-08-16 18:58
【總結】 薪酬績效管理制度薪酬績效管理制度2022年8月21日目錄第一章總則 3第二章薪酬體系 5第三章中層管理人員的薪酬績效分配 7第四章中層以下員工的薪酬績效分配 9
2025-07-24 19:43
【總結】學大教育薪酬績效管理制度2022年9月4日目錄第一章總則 3第二章薪酬體系 5第三章中層管理人員的薪酬績效分配 7第四章中層以下員工的薪酬績效分配 9第五章薪酬調整 11第六章績效管理流程 13第五章附則 14附件 14第
2025-08-10 10:45
【總結】績效考核是指企業(yè)在既定的戰(zhàn)略目標下,運用特定的標準和指標,對員工過去的工作行為及取得的工作業(yè)績進行評估,并運用評估的結果對員工將來的工作行為和工作業(yè)績產生正面引導的過程和方法??冃Э己司褪菍ζ髽I(yè)人員完成目標情況的一個跟蹤、記錄、考評。注意績效考核的時效關系,績效考核是對被考核主體過去進行評價并對其將來產生影響。銷售部績效考核制度專輯主要介紹了績效考評制度、績效考核細則、績效管理制度、
2025-04-08 06:12
【總結】 薪酬管理制度大連博本教育咨詢有限公司薪酬管理制度2022年5月5日第一章總則第一條本制度是學校依據
2025-04-09 00:55
【總結】 薪酬績效管理制度薪酬績效管理制度2022年5月5日目錄第一章總則 3第二章薪酬體系 5第三章中層管理人員的薪酬績效分配 7第四章中層
2025-04-12 13:41
【總結】2020年12月19日學大教育薪酬績效管理制度第2頁共19頁2目錄第一章總則183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。
2024-11-12 22:06
【總結】17/18薪酬福利管理制度1.?本制度的目的●????建立合法、規(guī)范、有效的薪酬福利管理體系。●????建立適應公司參與市場競爭、體現員工貢獻價值、能夠有效激勵員工的薪酬福利機制?!????促進“企業(yè)價值與員工價值共同提升”理念在公
2025-04-07 20:27
【總結】_____公司營銷系統(tǒng)薪酬管理制度第一章:總則第一條:為了有效調動營銷系統(tǒng)員工的工作積極性,促進公司營銷業(yè)績的不斷提升,特制定本制度。第二條:考慮營銷體系的特殊性,營銷系統(tǒng)的薪酬體系有別于公司其他人員的薪酬體系,以增加對優(yōu)秀營銷人員的吸引力。第三條:營銷系統(tǒng)薪酬體系適用的員工對象包括:1、從事終端業(yè)務工作的推廣代表;2、管理終端業(yè)務工作的推廣專員;3、
2025-08-08 07:20
【總結】公司薪酬福利管理制度1.目的和適用范圍:規(guī)范公司薪酬結構、薪酬標準、薪酬發(fā)放管理、福利管理。建立科學薪酬及福利制度,從而激勵員工改善工作表現,加強和提升員工的工作績效和公司的經營業(yè)績,以實現公司發(fā)展的戰(zhàn)略目標。:除集團公司考核的領導班子成員(實行年薪制)及公司內營銷口人員外所有員工。公司聘請顧問、兼職人員、外借人員薪酬待遇按有關協議辦理。2.制定原則
2025-08-09 15:13