設(shè)計公司薪酬績效管理制度-閱讀頁
2025-06-03 03:11本頁面
【正文】 裁或總經(jīng)理差評。 品牌部 總監(jiān)崗位績效細則 績效項 權(quán)重 評分等級 團隊交付能力 40 1. 團隊做到完全按合同約定時間或排單公告時間交付，加 115 分。加 15 分。加 15 分。 5. 每月至少產(chǎn)生 3 個以上精典設(shè)計案例。 心態(tài)與成長 20 1. 對工作充滿激情 ，工作狀態(tài)良好，保持充沛精力投入工作。 2. 對公司積極箴言獻策，本月有新的工作思路提出。 團隊管理 10 1. 部門員工無離職、無抱怨現(xiàn)象。 2. 嚴格執(zhí)行公司下發(fā)的各項管理制度，部門員工無違紀。 3. 認真組織每日例會，每月組織 4 次以上學(xué)習(xí)專場會議，每個項目組織項目會。 4. 每月提交一份部門員工考評 客戶滿意度 10 1. 部門及部門員工本月無客戶部投訴。 2. 部門及部門員工本月無客戶投訴。 3. 部門及部門員工本月 無總裁或總經(jīng)理差評。 部門協(xié)調(diào) 10 1. 部門之間工作無相互推諉現(xiàn)象。 2. 主動與其他部門就工作問題交流。 3. 了解其他部門的工作動態(tài)。 危機處理 10 1. 能較好的處理各類緊急、突發(fā)性客戶及員工問題。 2. 能提前預(yù)知將要發(fā)生的員工、客戶問題 ,并提前采取措施，防止事態(tài)惡化。
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