騰訊培訓(xùn)管理制度(doc12)-人事制度表格-資料下載頁(yè)
2025-08-09 13:09本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】現(xiàn)將《培訓(xùn)管理制度》公布如下。門(mén)負(fù)有提出改善意見(jiàn)和配合執(zhí)行的權(quán)利與義務(wù)。公司的培訓(xùn)執(zhí)行情況負(fù)督導(dǎo)呈報(bào)的責(zé)任。各部門(mén)應(yīng)給予必要的協(xié)助。2）培訓(xùn)目的：協(xié)助新進(jìn)人員盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境，順利進(jìn)入工作狀況。項(xiàng)目管理流程與強(qiáng)化訓(xùn)練。在工作日內(nèi)，一般為一周左右。1．此培訓(xùn)應(yīng)自新員工培訓(xùn)結(jié)束并通過(guò)考核之日起開(kāi)始。8．對(duì)畢業(yè)生的考核與轉(zhuǎn)正定級(jí)掛鉤，作為轉(zhuǎn)正考評(píng)的主要參考因素，若考核不合格，則由部門(mén)負(fù)責(zé)安排延長(zhǎng)崗位培訓(xùn)時(shí)間或調(diào)換崗位。2．制訂《內(nèi)部講師管理辦法》。
【正文】 會(huì)： D．建議（如希望參加的培訓(xùn)類(lèi)型、課程；推薦內(nèi)部講師、好的培訓(xùn)公司和課程；對(duì)培訓(xùn)組織形式及其它培訓(xùn)相關(guān)工作的建議等）： 填寫(xiě)人簽 名 部門(mén)： 職位： 時(shí)間： 附錄二 附表 2 外 部培訓(xùn)實(shí)施記錄 編號(hào)： 課程名稱(chēng)： 類(lèi)別： □ 專(zhuān)業(yè)技術(shù)類(lèi)（ ST） □ 營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)（ MS） □ 一般管理類(lèi)（ CM） □ 人力資源類(lèi)（ HR） □ 項(xiàng)目管理類(lèi)（ PM） □ 高層管理類(lèi)（ GM） 組織 /主辦單位 ： 培訓(xùn)講師： 組織形式： □ 內(nèi)部集訓(xùn) □ 外部公開(kāi)課 □ 進(jìn)修課 □研討 /座談會(huì) 費(fèi)用： 合計(jì)： 培訓(xùn)時(shí)間： 天數(shù)： 培訓(xùn)地點(diǎn)： 課程的主要內(nèi)容： 參加部門(mén) /人員： 部門(mén) 姓名 出勤情況 部門(mén) 姓名 出勤情況 總?cè)藬?shù)： 培訓(xùn)負(fù)責(zé)人： 記錄人簽字： 記錄日期： 附錄二 附表 3 人員培訓(xùn)審批表 培訓(xùn)人 所 在部門(mén) 培訓(xùn)時(shí)間： 至 ， 共 天。 培訓(xùn)地點(diǎn)： 培訓(xùn)內(nèi)容： 部門(mén)經(jīng)理意見(jiàn)： 副總經(jīng)理意見(jiàn)： 總經(jīng)理意見(jiàn)： 備注 培訓(xùn)費(fèi)用： 審核確認(rèn)： 附錄二 附表 4 內(nèi)部培訓(xùn)考勤表 課程： 講師： 時(shí)間： 簽到欄 部門(mén) 學(xué)員姓名 簽字 部門(mén) 學(xué)員姓名 簽字 記錄欄 出勤 擬定參訓(xùn)人數(shù)： 人 實(shí)際到場(chǎng)人數(shù)： 出勤率： 遲到 姓名及時(shí)間： 早退 姓名及時(shí)間： 缺席 其它 簽字 講師： 記錄人：
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