【正文】 處罰次數(shù)的限度為：　　批評三次　　其他懲罰一次　　但是，懲罰處分是指在本次提薪日前已決定的處分。上次提薪時已經(jīng)影響了提薪資格的那些懲罰處分除外?！　〉诙l 操作人員其提薪的資金來源接下面的辦法確定：把各個不同提薪等級標(biāo)準(zhǔn)金額的平均數(shù)與符合這些提薪等級資格的人數(shù)相乘，所得的積便是。對于這些符合提薪資格的人員來說，其提薪金額究竟定為多少，則要根據(jù)各人的工作成績、技能經(jīng)驗(yàn)等實(shí)際情況，在提薪表所列的相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)確定。第三條　提薪金額按第二大點(diǎn)確定后，再根據(jù)下面的劃分進(jìn)行計(jì)算：１．ＸＸ年Ｘ月Ｘ日以后錄用者ａ．完全資格者提薪金額＝第二大點(diǎn)所確定的金額ｂ．不完全資格者提薪金額＝第二大點(diǎn)所確定的金額（３６５－缺勤天數(shù)）／３６５２．ＸＸ年Ｘ月Ｘ日以后錄用者ａ．完全資格者提薪金額＝第二大點(diǎn)所確定金額在冊月數(shù)／１２ｂ．不完全資格者提薪金額＝第二大點(diǎn)所確定金額（在冊月數(shù)３０－缺勤天數(shù)）／１２３０注：１．缺勤天數(shù)為提薪調(diào)查期內(nèi)的缺勤天數(shù)。２．在冊數(shù)是指提薪調(diào)查期內(nèi)在冊月數(shù)。如果是１５日以前被錄用的，則從該月份算起；如果是１６日以后被錄用的，則從下一月份起開始計(jì)算在冊月數(shù)。３．在計(jì)算提薪金額時，如果不足一元，則進(jìn)為一元。４．前面所稱的完全資格者，是指在提薪調(diào)查期內(nèi)的缺勤總天數(shù)不超過６０天者。在職員工培訓(xùn)細(xì)則第一條 目的　　為提高本公司從業(yè)人員素質(zhì)，充實(shí)其知識與技能，以增進(jìn)工作質(zhì)量及績效，特制定本辦法。第二條 適用范圍　　凡本公司所屬從業(yè)人員的在職培訓(xùn)及其有關(guān)作業(yè)事項(xiàng)均依本細(xì)則辦法。第三條 工作職責(zé)劃分　?。ㄒ唬┡嘤?xùn)部　?。保竟餐耘嘤?xùn)課程的舉辦；　?。玻灸甓?、月份培訓(xùn)課程的擬定、呈報；　?。常嘤?xùn)制度的制定及修改；　?。矗驹诼毰嘤?xùn)實(shí)施成果及改善對策呈報；　?。担餐耘嘤?xùn)教材的編撰與修改；　?。叮嘤?xùn)計(jì)劃的審議；　?。罚嘤?xùn)實(shí)施情況的督導(dǎo)、追蹤、考核；　?。福馄钢v師擔(dān)任公司全體在職培訓(xùn)的舉辦，每季一次為原則；　　９．全公司派外培訓(xùn)人員的審核與辦理；　　１０．派外受訓(xùn)人員所攜書籍、資料與書面報告的管理；　?。保保渌嘘P(guān)人才發(fā)展方案的研擬與執(zhí)行；　?。保玻黜?xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃費(fèi)用預(yù)算的擬定。　?。ǘ└鞑块T（單位）　?。欤甓扰嘤?xùn)計(jì)劃匯總呈報；　?。玻畬I(yè)培訓(xùn)規(guī)范制定及修改，講師或助教人選的推薦；　?。常瑑?nèi)部專業(yè)培訓(xùn)課程的舉辦及成果匯報；　?。矗畬I(yè)培訓(xùn)教材的編撰與修改；　　５．受訓(xùn)員完訓(xùn)后的督導(dǎo)與追蹤，以確保培訓(xùn)成果?！　〉谒臈l 培訓(xùn)規(guī)范的制定　?。ㄒ唬┡嘤?xùn)部應(yīng)召集各有關(guān)部門共同制定“從業(yè)人員在職培訓(xùn)規(guī)范”，提供培訓(xùn)實(shí)施的依據(jù)，其內(nèi)容包括：　?。保块T的工作職務(wù)分類；　?。玻髀殑?wù)的培訓(xùn)課程及時數(shù)；　?。常饔?xùn)練課程的教材大綱。　?。ǘ└鞑块T組織機(jī)能變動或引進(jìn)新技術(shù)（機(jī)制）生產(chǎn)條件等變化時，培訓(xùn)部即應(yīng)配合實(shí)際需要修改培訓(xùn)規(guī)范?！　〉谖鍡l 培訓(xùn)計(jì)劃的擬訂　　（一）各部門依培訓(xùn)規(guī)范及配合實(shí)際需要，擬訂“在職培訓(xùn)計(jì)劃表”，送培訓(xùn)部審核，作為培訓(xùn)實(shí)施之依據(jù)?！　。ǘ┡嘤?xùn)部應(yīng)就各部所提出的培訓(xùn)計(jì)劃匯編“年度計(jì)劃匯總表”，呈報人事部核簽?！　。ㄈ└黜?xiàng)培訓(xùn)課程主辦單位應(yīng)于定期內(nèi)，填寫“在職培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃表”，提報呈核后，通知有關(guān)部門及人員?！　。ㄋ模┡R時性之培訓(xùn)課程，亦需填寫“在職培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃表”，呈核后實(shí)施?！　〉诹鶙l 培訓(xùn)的實(shí)施　　（一）培訓(xùn)主辦部門應(yīng)依“在職培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃表”按期實(shí)施并負(fù)責(zé)該項(xiàng)培訓(xùn)之全盤事宜，如培訓(xùn)場地安排、教材分發(fā)。教具借調(diào)，通知講師及受培訓(xùn)單位等?！　。ǘ┤缬醒a(bǔ)充教材、講師應(yīng)于開課前一周將講義原稿送培訓(xùn)部統(tǒng)一印刷，以便上課時發(fā)給學(xué)員?！　。ㄈ└黜?xiàng)培訓(xùn)結(jié)束時，應(yīng)舉行測驗(yàn)，由主辦部門或講師負(fù)責(zé)監(jiān)考，測驗(yàn)題目分三～四種由講師于開課前送交主辦部門。　?。ㄋ模└黜?xiàng)在職培訓(xùn)實(shí)施時，參加受訓(xùn)學(xué)員應(yīng)簽到，培訓(xùn)部應(yīng)確實(shí)了解上課、出席狀況?！　。ㄎ澹┦苡?xùn)人員應(yīng)準(zhǔn)時出席，因故不能參加者應(yīng)辦理請假手續(xù)?！　。┡嘤?xùn)部應(yīng)定期召開檢查會以評估各項(xiàng)訓(xùn)練課程實(shí)施成果，并記錄，送交各有關(guān)單位參考予以改進(jìn)?！　。ㄆ撸└黜?xiàng)培訓(xùn)之測驗(yàn)缺席者，事后一律補(bǔ)考，補(bǔ)考不列席者，一律以零分計(jì)算?！　。ò耍┡嘤?xùn)測驗(yàn)成績成果報告，列人考核及升遷之參考。第七條 培訓(xùn)成果的呈報　?。ㄒ唬┟宽?xiàng)（期）培訓(xùn)辦理結(jié)束后一周內(nèi)，講師應(yīng)將學(xué)員的成績評定出來，登錄于“在職培訓(xùn)測驗(yàn)成績表”，連同試卷送人事部門，以建立個人完善的培訓(xùn)資料?！　。ǘ┲鬓k單位應(yīng)于每項(xiàng)（期）培訓(xùn)辦理結(jié)束后一周內(nèi)填報“在職培訓(xùn)結(jié)報表”及“講師鐘點(diǎn)費(fèi)用申請表”，連同“成績表”及“學(xué)員意見調(diào)查表”，送培訓(xùn)部門，憑以支付各項(xiàng)費(fèi)用及歸檔。　?。ㄈ┤缧柚Ц督滩木幾M(fèi)用時，主辦部門應(yīng)填寫“在職培訓(xùn)教材編撰費(fèi)用申請表”，送相關(guān)部門核簽后憑此予以支付?！　。ㄋ模└鞑繉λ鶎偃藛T應(yīng)設(shè)定“從業(yè)人員在職培訓(xùn)資歷表”?！　。ㄎ澹┟咳齻€月，各部門應(yīng)填寫“在職培訓(xùn)實(shí)施結(jié)果報告”呈人事與培訓(xùn)單位，以了解該部門最近在職培訓(xùn)實(shí)施狀況?！　〉诎藯l 培訓(xùn)的評估　?。ㄒ唬┟宽?xiàng)（期）培訓(xùn)辦理結(jié)束時，主辦部門應(yīng)視實(shí)際需要分發(fā)“在職培訓(xùn)學(xué)員意見調(diào)查表”，供學(xué)員填寫后與測驗(yàn)卷一并收回，并匯總學(xué)員意見，送講師轉(zhuǎn)人事部會簽，作為以后再舉辦類似培訓(xùn)參考?！　。ǘ┡嘤?xùn)部應(yīng)對各部評估培訓(xùn)的成效，定期分發(fā)“培訓(xùn)成效調(diào)查表”，供各單位主管填寫后匯總意見，并配合生產(chǎn)及銷售績效之推動比較資料分析評估培訓(xùn)之成效，做成書面報告，并呈核簽后，分送各部及有關(guān)人員作為再舉辦培訓(xùn)的參考?！　〉诰艞l 派外培訓(xùn)　　（一）因工作或升遷等任職新工作前的需要，各部門得推薦有關(guān)人員送培訓(xùn)部審議后，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后派外受訓(xùn)，并依人事管理規(guī)章辦理出差手續(xù)?！　。ǘ┡赏馐苡?xùn)人員返回后，應(yīng)將受訓(xùn)之書籍、教材及資格證件等有關(guān)資料送培訓(xùn)部歸檔保管，其受訓(xùn)成績亦應(yīng)登錄于受訓(xùn)資歷表?！　。ㄈ┡赏馐苡?xùn)人員應(yīng)將受訓(xùn)所習(xí)知識整理成冊，列為講習(xí)教材，并舉辦講習(xí)會，擔(dān)任講師傳授有關(guān)人員?！　。ㄋ模┞觅M(fèi)報銷單據(jù)呈核時，應(yīng)送培訓(xùn)部審核其派外受訓(xùn)之資料是否繳回，并于報銷單據(jù)上簽注，如未經(jīng)審核，會計(jì)部不應(yīng)預(yù)先付款?！　。ㄎ澹┍緱l款適用于參加公司外的培訓(xùn)，對因升遷、儲備需要，于任職前可集中委托外協(xié)部辦理培訓(xùn)，但每年以二次為限。　　第十條 附則　?。ㄒ唬┙滩闹v義編撰費(fèi)及鐘點(diǎn)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：　?。ǘ└黜?xiàng)培訓(xùn)之舉辦，應(yīng)盡量以不影響工作為原則，如這下班時間一個半小時以上，或上下午均排有培訓(xùn)時間，應(yīng)由主辦單位負(fù)責(zé)申報提供學(xué)員膳食，學(xué)員不得另報支加班費(fèi)?！　。ㄈ臉I(yè)人員之受訓(xùn)成績及資歷可提供人事部門作為年度考核、晉升之參考。　?。ㄋ模┍巨k法呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后頒布實(shí)施，修改時亦同。30 /