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某培訓(xùn)學(xué)校薪酬績(jī)效管理制度doc-人事制度表格-閱讀頁(yè)

2024-09-07 15:54本頁(yè)面
  

【正文】 第十二條 中層管理人員的年度綜合考核 年底由人力資源部組織對(duì)全體中層管理人員的綜合考核,綜 合考慮季度、年度績(jī)效考核結(jié)果等因素。 薪酬 績(jī)效 管理制度 第 10 頁(yè) 共 21 頁(yè) 10 第 四 章 中層以下員工的薪酬績(jī)效分配 第十四條 崗位工資的發(fā)放 崗位 工資按月發(fā)放。計(jì)算公式為: 一般員工月 度績(jī)效工資實(shí)際值 = 月 度績(jī)效工資基準(zhǔn)值 月 度 個(gè)人 績(jī)效考核系數(shù) ; 第十六條 季度績(jī)效工資的發(fā)放 按季度發(fā)放。 每月末各部門自行組織對(duì)中層以下員工的考核, 主要 采用 KPI考核法。考核委員會(huì)負(fù)責(zé) 組織對(duì)各部門的綜合考核,綜合考慮季度部門績(jī)效考核結(jié)果和年度部門績(jī)效考核結(jié)果兩方面,對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行強(qiáng)制分布,參見下表: 綜合考核結(jié)果 A B C 薪酬 績(jī)效 管理制度 第 11 頁(yè) 共 21 頁(yè) 11 職能部門 20% 60% 20% 非職能 部門 30% 50% 20% 根據(jù)部門綜合考核結(jié)果,各部門可以對(duì)員工進(jìn)行年度綜合 考核,并對(duì)結(jié)果進(jìn)行強(qiáng)制分布,參見下表: 第二十條 實(shí)習(xí)期員工的薪酬待遇 新進(jìn)公司的國(guó)家統(tǒng)招本科畢業(yè)生實(shí)習(xí)期薪酬標(biāo)準(zhǔn)為 2020 元,大專畢業(yè)生實(shí)習(xí)期薪酬標(biāo)準(zhǔn)為 1800 元。 5%00不稱職15%15%0基本稱職70%65%70%稱職5%10%15%良好5%10%15%優(yōu)秀CBA部門綜合考核結(jié)果員工考核結(jié)果 比例不稱職基本稱職稱職良好優(yōu)秀部門綜合考核結(jié)果員工考核結(jié)果 比例 薪酬 績(jī)效 管理制度 第 12 頁(yè) 共 21 頁(yè) 12 第 五 章 薪酬調(diào)整 第二十一條 公司薪酬調(diào)整分為公司整體薪酬的調(diào)整、員工薪級(jí)的調(diào)整及員工個(gè)人薪檔的調(diào)整。遵循工資總額增長(zhǎng)幅度低于公司經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)幅度,實(shí)際平均工資增長(zhǎng)幅度低于勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)幅度的原則。 第二十三條 員工薪級(jí)的調(diào)整: 員工調(diào)整崗位時(shí),薪級(jí)為新崗位對(duì)應(yīng)的薪級(jí),薪檔的確定采取“就近”和“就高不就低”相結(jié)合的原則,選擇與原崗位工資最接近的兩個(gè)薪檔中較高的一個(gè)薪檔,核定工資。 5. 年度綜合考核等級(jí)為“優(yōu)秀”級(jí)的員工 優(yōu)先考 慮職務(wù)晉升和安排 培訓(xùn)機(jī)會(huì) ; 薪檔調(diào)整的特殊情況: 若某員工的薪檔已是該崗位所在薪級(jí)范圍的最高檔,并且年度績(jī)效考核為“優(yōu)秀”,如崗位不調(diào)整,可繼續(xù) 按檔晉升 ,最高不得超過本級(jí)別最高檔 3 檔; 若某員工的薪檔已是該崗位所在薪級(jí)范圍的最低檔,并且年度績(jī)效考核為“ 不稱職 ”,如不調(diào)整崗位或解除勞動(dòng)合同,可繼續(xù)降低 1 檔。 第二十六條 公司各崗位員工薪檔的調(diào)整由各部門根據(jù)年度考核結(jié)果擬訂員工薪檔調(diào)整方案,并報(bào)人力資源部審核, 經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)討論 通過后,由人力 資源部自次月起執(zhí)行,并通知各部門。 第二十八條 員工 (含中層管理人員)月度考核結(jié)果的應(yīng)用 : 連續(xù)三個(gè)月的 月度考核等級(jí)為“基本稱職”級(jí)的員工 可以考慮臨時(shí)降級(jí)使用或者予以辭退 ; 連續(xù)兩個(gè)月的 月度考核等級(jí)為“ 不 稱職”級(jí)的員工 可以考慮臨時(shí)降級(jí)使用或者予以辭退 ; 第二十九條 考核結(jié)果申訴 在員工考核過程中,員工如認(rèn)為受不公平對(duì)待或?qū)己私Y(jié)果有異議,有權(quán)在考核結(jié)束后(考核結(jié)果通知到被考核者) 2 個(gè)工作日內(nèi)向人力資源部提出申訴要求。 薪酬 績(jī)效 管理制度 第 15 頁(yè) 共 21 頁(yè) 15 第 五 章 附則 第三十條 本制度 的薪酬相關(guān)內(nèi)容 由人力資源部負(fù)責(zé)解釋 ,績(jī)效相關(guān)內(nèi)容由 總經(jīng)理辦公會(huì) 負(fù)責(zé)解釋 。 第三十二條 本制度的修訂由人力資源部負(fù)責(zé),經(jīng) 總經(jīng)理辦公會(huì) 討論通過后執(zhí)行。如果有意見,按照本表的順序進(jìn)行逐級(jí)
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