【摘要】澳柯瑪集團(tuán)等級薪酬管理制度第一章:總則第一條:為形成穩(wěn)定的工作團(tuán)隊(duì),維護(hù)澳柯瑪集團(tuán)(以下簡稱集團(tuán))各級員工的利益,保證公司的長遠(yuǎn)發(fā)展,特制定本制度。第二條:等級薪酬體系適用對象包括集團(tuán)及下屬公司和事業(yè)部職能部門中以常規(guī)性工作為特征的員工(包括享受年薪制員工、銷售人員、計(jì)件制工人及承包薪酬員工以外的所有員工)。第三條:等級工資制的薪酬構(gòu)成為
2024-09-07 15:02
【摘要】第一篇:老百姓大藥房實(shí)習(xí)報(bào)告 老百姓大藥房配送中心實(shí)習(xí)報(bào)告 一、實(shí)習(xí)目的 根據(jù)本學(xué)校的安排,這學(xué)期是我們有一次為期3個(gè)星期的實(shí)習(xí)。這次實(shí)習(xí)為了拓展我們的知識(shí)面,擴(kuò)大與社會(huì)的接觸面,增加我們在社會(huì)...
2024-10-25 01:47
【摘要】----物業(yè)公司薪酬福利管理制度(草案)薪酬體系建立目的、適用范圍一、適用范圍:本方案適用于化隆民生物業(yè)管理服務(wù)有限公司(以下簡稱公司)各級各類人員。物業(yè)公司薪酬等級明細(xì)表崗位基本工資等級標(biāo)準(zhǔn)績效標(biāo)準(zhǔn)崗位標(biāo)準(zhǔn)等級工資小計(jì)績效
2024-09-07 19:50
【摘要】----公司人事管理制度第一章總則第一條:為使本人事作業(yè)規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化,使公司員工的管理有章可循,提高工作效率和責(zé)任感、歸屬感,特制定本制度。第二條:適用范圍。一、本公司員工的管理,除遵照國家和地方有關(guān)法令外,都應(yīng)依據(jù)本制度辦理。二、本制度所稱員工,系指本公司聘用的全體從業(yè)人員。三、
2024-09-07 16:15
【摘要】員工健康管理制度1.目的為確保員工身體健康,確保生產(chǎn)人員無患有礙食品衛(wèi)生的疾病,保證食品衛(wèi)生,特制定本管理制度。2.適用范圍全廠員工適用。3.內(nèi)容、檢驗(yàn)人員(包括車間員工、質(zhì)控部員工、技術(shù)部員工等直接接觸食品或生產(chǎn)設(shè)備的人員)每年4月份由廠統(tǒng)一安排一次由市防疫站進(jìn)行的食品從業(yè)人員健康體檢,取得健康證后或經(jīng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢
2024-09-07 19:17
【摘要】--RFH1適應(yīng)新形勢,搶抓新機(jī)遇,完成新使命,實(shí)現(xiàn)新跨越河南延長石油銷售有限公司薪酬管理制度二〇一二年三月--RFH212345薪酬制度的原則薪酬制度制定的目的薪酬調(diào)整情況說明薪酬體系說明薪酬制定標(biāo)準(zhǔn)及分配細(xì)則說明--RFH3第一部分薪
2024-09-07 17:09
【摘要】----公司管理制度及相關(guān)規(guī)定條例婚禮策劃師工作職責(zé)1、婚禮策劃師負(fù)責(zé)前期與客戶溝通,包括接單時(shí)了解客戶的真實(shí)想法和對婚禮的構(gòu)想,以及針對客戶制定適合客戶自身的婚禮策劃方案。2、訂單后與客戶保持良好的溝通,確保策劃方案的準(zhǔn)確性;并將準(zhǔn)確的信息轉(zhuǎn)達(dá)給調(diào)度人員以及布場人員。3、訂單后至少3次與客戶溝通進(jìn)行方案的修改。
2024-09-08 09:50
【摘要】人事管理制度樣例編制__________________審核__________________批準(zhǔn)__________________第一章總則第一條本規(guī)則依據(jù)XXXXXXXXXXXX廠(以下簡稱本廠)組織規(guī)程第十八條的規(guī)定制定,以達(dá)高度運(yùn)用人力,提高經(jīng)營績效之目的。第二條
2025-06-23 10:17
【摘要】----廣州白云國際快件中心有限公司績效考核管理制度(試行)第一章總則第二章績效管理的構(gòu)成第三章績效考核管理工作的組織與職能第四章績效考核的分類與內(nèi)容第五章績效考核實(shí)施第六章考核結(jié)果第七章績效獎(jiǎng)金發(fā)放第八章附則第一章總
2024-09-07 14:20
【摘要】----績效考核管理辦法第一章總則第一條:目的為建立和完善公司人力資源績效考核體系和激勵(lì)與約束機(jī)制,建立一支高素質(zhì)、高能力和高度團(tuán)結(jié)的遠(yuǎn)東團(tuán)隊(duì),將員工工作目標(biāo)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)以及個(gè)人績效相結(jié)合,確保員工工作目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)保持一致,提高工作績效,特制訂本績效考評辦法。第二條:范圍
2024-09-07 11:50
【摘要】中國最大管理資源中心第1頁共7頁員工安全管理制度第一章總則第一條為落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主
2024-09-07 19:11
【摘要】老百姓大藥房義烏店開業(yè)整體企劃案——國際城的超低價(jià)方案整體思路:老百姓大藥房目前在浙江已成為一個(gè)明星企業(yè),特別是在藥品零售行業(yè),老百姓大藥房已經(jīng)是一個(gè)超低價(jià)的代名詞,所以,老百姓大藥房進(jìn)駐義烏,企劃的核心工作一是告知,二是拉動(dòng)人氣,對此,本方案的核心思路就是造勢、聚人氣。方案操作思路:作為開業(yè)方案,目前公司已經(jīng)按原有的方式操作了二十多家店,但
2025-01-21 22:09
【摘要】----促銷工作管理手冊一、促銷計(jì)劃的規(guī)定促銷是銷售的推進(jìn)政策,為了使企業(yè)繼續(xù)發(fā)展,公司上下應(yīng)努力不懈于促銷活動(dòng)。促銷政策依制造業(yè)、批發(fā)業(yè)、零售業(yè)、服務(wù)業(yè)等各不相同,但其計(jì)劃的規(guī)定一般根據(jù)下各點(diǎn):1.決定促銷的商品應(yīng)先決定欲做促銷的商品。這可由下述中選定其一:(1)將產(chǎn)品及所有的銷售商品當(dāng)作
2025-06-19 18:08
【摘要】※※※※有限公司薪酬管理方案-1-薪酬管理方案第一章總則第一條本制度是公司依據(jù)國家法律法規(guī)并結(jié)合身自身實(shí)際情況訂立的薪酬管理方案,是員工獲得正當(dāng)勞動(dòng)報(bào)酬的保證,也是維持企業(yè)效率和持續(xù)發(fā)展的基本保證,體
2024-09-08 08:53
【摘要】x國際薪酬管理制度-1-X國際公司薪酬管理制度x國際薪酬管理制度-2-目錄
2024-09-08 11:42