某培訓學校薪酬績效管理制度-閱讀頁
2025-04-27 13:41本頁面
【正文】 ”級的員工在本人所在薪級中不變動；4.15.31第二十五條第二十六條第六章 績效管理流程第二十七條55第二十八條考核結果申訴在員工考核過程中，員工如認為受不公平對待或對考核結果有異議，有權在考核結束后（考核結果通知到被考核者）2員工就考核問題提出申訴時需要填寫《員工考核申訴表》，提交人力資源部；人力資源部需在個工作日內對申訴材料進行審核處理，并將結果反饋給相關當事人；人力資源部判斷該申訴是否為重大問題，如為重大問題，則接到申訴報告后薪級薪檔表薪檔薪級12345檔差M150005500600065007000500M230003300360039004200300M330003300360039004200300M423002500270029003100200序號指標權重（B）指標解釋及評分標準評分辦法備注一、目標績效（P1）第五章 附則第三十條 本制度的薪酬相關內容由人力資源部負責解釋，績效相關內容由總經理辦公會負責解釋。本規(guī)定從年 12 月 1 日起開始實行。本制度的修訂由人力資源部負責，經總經理辦公會討論通過后執(zhí)行。1：員工薪級薪檔表樣式附錄3：員工月度績效考核表樣式員工姓名： 部 門： 崗位：部門經理： 考核月份： 年 月 考核人：一、目標績效考核結果（P1）二、考核說明與改進建議考核人簽字： 被考核人簽字：部門經理簽字： 人力資源部經理簽字：一、整體考核結果目標績效評分行為績效評分整體績效評分二、目標績效考核結果序號指標權重指標解釋及評分標準評分加權得分總績效分數(E=∑D)目標考核說明與改進建議序號指標（A）考核說明改進建議三、行為績效考核結果序號指標（A）權重（B）指標解釋及評分標準評分得分（D=B*C）總績效分數(E=∑D)行為績效考核說明與改進建議序號指標（A）考核說明改進建議考核人簽字：被考核人簽字：四、崗位與薪酬調整建議部門經理簽字：人力資源部經理簽字：附錄考核人：申訴內容申訴要求考核人意見部門經理意見人力資源部經理意見主管領導意見人力資源主管領導意見公司意見員工意見附錄如果有意見，按照本表的順序進行逐級申訴。17第17頁共18頁目錄第一章總則5第三章中層管理人員的薪酬績效分配 7第四章中層以下員工的薪酬績效分配 9第五章薪酬調整1
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