【導(dǎo)讀】最活躍的核心資源。研發(fā)人員的工作與一般的生產(chǎn)工人、操作人員相比具有復(fù)雜。性、創(chuàng)造性,對激勵的需求也與一般員工有差別。目完結(jié)后,對參與項目的研發(fā)部門人員進(jìn)行績效考核。首要關(guān)鍵是設(shè)定戰(zhàn)略性的整。通過組織的整體目標(biāo)和戰(zhàn)略,部門管理者及其上級一起設(shè)定本部門具。體目標(biāo),再由總目標(biāo)再分解成各部門各單位和每個人的具體目標(biāo)。情況,并向有關(guān)單位和個人反饋。下級的分項目標(biāo)和個人目標(biāo)是構(gòu)成和實現(xiàn)上級。總目標(biāo)的充分而必要的條件。結(jié)構(gòu)體系,形成一個目標(biāo)連鎖。更多的經(jīng)濟(jì)效益。責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督和提供技術(shù)方面支持。材料,必須妥善保管。招聘與錄用制度做出具體規(guī)定。提出申訴.各級管理者必須隨時與下屬進(jìn)行溝通。