【導讀】最活躍的核心資源。研發(fā)人員的工作與一般的生產(chǎn)工人、操作人員相比具有復雜。性、創(chuàng)造性,對激勵的需求也與一般員工有差別。目完結(jié)后,對參與項目的研發(fā)部門人員進行績效考核。首要關鍵是設定戰(zhàn)略性的整。通過組織的整體目標和戰(zhàn)略,部門管理者及其上級一起設定本部門具。體目標,再由總目標再分解成各部門各單位和每個人的具體目標。情況,并向有關單位和個人反饋。下級的分項目標和個人目標是構(gòu)成和實現(xiàn)上級??偰繕说某浞侄匾臈l件。結(jié)構(gòu)體系,形成一個目標連鎖。更多的經(jīng)濟效益。責指導、監(jiān)督和提供技術方面支持。材料,必須妥善保管。招聘與錄用制度做出具體規(guī)定。提出申訴.各級管理者必須隨時與下屬進行溝通。