【導(dǎo)讀】的積極性和創(chuàng)造性，公司決定在全公司范圍內(nèi)實(shí)行績效考核體系。1．建立全員參與、全員負(fù)責(zé)的管理模式；2．通過績效考核促進(jìn)上下級溝通和各部門間的相互協(xié)作；4．以正激勵(lì)為主，負(fù)激勵(lì)為輔。1．考核結(jié)果為績效工資與項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)的核算及發(fā)放提供依據(jù)；2．為員工晉級、升遷、獎(jiǎng)懲等提供依據(jù)；3．考核結(jié)果為員工教育培訓(xùn)工作提供支持。第四條績效考核對象為公司全體在崗員工。第五條績效考核要素包括工作績效、工作態(tài)度、工作能力。結(jié)合的方式進(jìn)行。非項(xiàng)目組人員每季度進(jìn)行一次績效考核，一年4次。（三）第三季度績效考核：10月1日—7日；考核結(jié)果由各部門匯總后交至人力資源部。存檔，考核結(jié)果對被考核者本人公開。條為好，可視具體情況酌情增減；司董事會批準(zhǔn)后作為公司年度總目標(biāo)加以實(shí)施。責(zé)，分別與其分管副總經(jīng)理、總經(jīng)理協(xié)商，確定各人年內(nèi)各季度工作績效考核目標(biāo)。部門負(fù)責(zé)人的橫向考核由其他部門負(fù)責(zé)人參與考評，員工的橫向考核由。負(fù)責(zé)人商定解決。

　　

【正文】 備注 優(yōu)秀 良好 合格 不合格 定 量 指 標(biāo) 郵電、印刷、復(fù)印、打字費(fèi)、綠化費(fèi)等 工作計(jì)劃完成情況 定 性 指 標(biāo) 保證辦公設(shè)備正常使用，辦公環(huán)境維護(hù)完好 組織收集、分析綜合全公司各方面的情況 建立并維護(hù)好與重要社會關(guān)系的溝通渠道 公司所有員工吃住、工作環(huán)境舒適和安全感 策劃或協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)的社交活動(dòng)的效果 及時(shí)進(jìn)行公司有關(guān)文件的起草、發(fā)放工作 做好各種會議的會務(wù)、記錄工作，編寫會議紀(jì)要 做好文件的資料立卷、歸檔工作 辦公費(fèi)用控制 基建費(fèi)用控制 1低值易耗品采購管理 1客戶接待 1票務(wù)管理：提供方便、準(zhǔn)確、快捷的服務(wù) 1車輛行駛安全、提供及時(shí)，按時(shí)維護(hù) 證券辦工作績效主要考核指標(biāo) 指標(biāo)類別 指 標(biāo) 項(xiàng) 計(jì)量單位 指標(biāo)值 評定等級 指標(biāo)等級 備注 優(yōu)秀 良好 合格 不合格 定 量 指 標(biāo) 其他部門的投訴次數(shù) 工作計(jì)劃完成情況 定 性 指 標(biāo) 準(zhǔn)備董事會、股東大會所需文件的齊全性，及時(shí)性 國家證券市場政策信息搜集的完整性 信息披露的及時(shí)、準(zhǔn)確、合法、真實(shí)和完整性 籌備上市過程中有無重大工作失誤 各類會議文件、記錄、檔案保管的完整性 協(xié)調(diào)處理公司與股東之間的相關(guān)事宜，負(fù)責(zé)公司經(jīng)理層與董事會、監(jiān)事會之間有效的溝通，使達(dá)成共識機(jī)率提高 生產(chǎn)部正、副部長工作績效主要考核指標(biāo) 指標(biāo)類別 指 標(biāo) 項(xiàng) 計(jì)量單位 指標(biāo)值 評定等級 指標(biāo)等級 備注 優(yōu)秀 良好 合格 不合格 定 量 指 標(biāo) 生產(chǎn)計(jì)劃完成率 產(chǎn)品質(zhì)量合格率 生產(chǎn)成本控制達(dá)標(biāo)率 定 性 指 標(biāo) 計(jì)劃的合理性 生產(chǎn)工序及工藝情況 生產(chǎn)部內(nèi)部基礎(chǔ)建設(shè)情況 ISO9000執(zhí)行情況 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 員工培訓(xùn) 生產(chǎn)管理情況（定制管理、定額管理和制度建設(shè)） 生產(chǎn)部員工工作績效主要考核指標(biāo) 指標(biāo)類別 指 標(biāo) 項(xiàng) 計(jì)量單位 指標(biāo)值 評定等級 指標(biāo)等級 備注 優(yōu)秀 良好 合格 不合格 定 量 指 標(biāo) 產(chǎn)品質(zhì)量合格率 質(zhì)量事故次數(shù) 勞動(dòng)效率 工作結(jié)果與計(jì)劃一致程度 完成任務(wù)程度 定 性 指 標(biāo) 工作方法合理性 執(zhí)行 ISO9000情況 文件應(yīng)用準(zhǔn)確情況 技能水平 對下屬培訓(xùn)情況 改進(jìn)工作不足情況 積極提出新思路情況 供應(yīng)部正、副部長工作績效主要考核指標(biāo) 指標(biāo)類別 指 標(biāo) 項(xiàng) 計(jì)量單位 指標(biāo)值 評定等級 指標(biāo)等級 備注 優(yōu)秀 良好 合格 不合格 定 量 指 標(biāo) 采購成本降低率 采購產(chǎn)品質(zhì)量合格率 采購計(jì)劃完成率 存貨資金占用降低率 費(fèi)用率 倉庫內(nèi)物資的帳、卡 /物一致率 定 性 指 標(biāo) 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 建立供應(yīng)商系統(tǒng)，優(yōu)化付款流程情況 意外情況的處理、協(xié)調(diào)速度和效果 工作方法、工作流程的優(yōu)化 長期積壓物資降庫 分承包方信息搜集完整性 采購統(tǒng)計(jì)報(bào)表的及時(shí)性 采購制度執(zhí)行情況 供應(yīng)部員工工作績效主要考核指標(biāo) 指標(biāo)類別 指 標(biāo) 項(xiàng) 計(jì)量單位 指標(biāo)值 評定等級 指標(biāo)等級 備注 優(yōu)秀 良好 合格 不合格 定 量 指 標(biāo) 采購成本降低率 采購產(chǎn)品質(zhì)量合格率 計(jì)劃完成率 存貨資金占用降低率 倉庫內(nèi)物資的帳、 /物一致率 收集洽談反饋表數(shù) 新簽訂分承包方數(shù) 定 性 指 標(biāo) 建立供應(yīng)商系統(tǒng)，改進(jìn)付款流程 按照產(chǎn)品品種、生產(chǎn)批量、投產(chǎn)日期等及時(shí)落實(shí)外協(xié)加工和外協(xié)件供應(yīng)計(jì)劃 分承包方信息收集完整性 采購制度執(zhí)行情況 質(zhì)管部部長工作績效主要考核指標(biāo) 指標(biāo)類別 指 標(biāo) 項(xiàng) 計(jì)量單位 指標(biāo)值 評定等級 指標(biāo)等級 備注 優(yōu)秀 良好 合格 不合格 定 量 指 標(biāo) 標(biāo)準(zhǔn)化審查的差錯(cuò)次數(shù) 檢驗(yàn)、試驗(yàn)的差錯(cuò)次數(shù) 歸檔、發(fā)放、更改文件差錯(cuò)次數(shù)和及時(shí)情況 檢驗(yàn)差錯(cuò)次數(shù) 產(chǎn)品現(xiàn)場投運(yùn)合格率 定 性 指 標(biāo) 內(nèi)審、外審的組織、協(xié)調(diào)性 公司體系運(yùn)行情況 質(zhì)管部員工績效考核 內(nèi)審及外審的結(jié)果 標(biāo)準(zhǔn)化工作情況 不合格評審及客戶投訴處理 糾正實(shí)施的制定驗(yàn)證情況 質(zhì)管部員工工作業(yè)績主要考核指標(biāo) 指標(biāo)類別 指 標(biāo) 項(xiàng) 計(jì)量單位 指標(biāo)值 評定等級 指標(biāo)等級 備注 優(yōu)秀 良好 合格 不合格 定 量 指 標(biāo) 標(biāo)準(zhǔn)化審查的數(shù)量（按照實(shí)際審查的次數(shù)） 檢驗(yàn)、試驗(yàn)及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作量 歸檔、發(fā)放、更改文件工作量 標(biāo)準(zhǔn)化審查的出錯(cuò)次數(shù) 檢驗(yàn)、試驗(yàn)差錯(cuò)率 歸檔、發(fā)放、更改文件差錯(cuò)次數(shù)和及時(shí)情況 檢驗(yàn)差錯(cuò)率 定 性 指 標(biāo) 起草標(biāo)準(zhǔn)情況 外來標(biāo)準(zhǔn)搜集情況 保管文件狀況 檢驗(yàn)員的績效考核情況 收集數(shù)據(jù)的到位和統(tǒng)計(jì)、分析情況 日常記錄、文件發(fā)放到位情況及質(zhì)量記錄的維護(hù)保管情況 設(shè)計(jì)文件、工藝文件標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)庫、檢驗(yàn)試驗(yàn)設(shè)備數(shù)據(jù)庫的維護(hù)狀況 標(biāo)準(zhǔn)審查的及時(shí)性 不合格的評審及及時(shí)反饋情況