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123marketing-市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)(ppt162)-銷售管理-資料下載頁(yè)

2025-08-03 17:24本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)產(chǎn)生于20世紀(jì)初的美國(guó),伴隨著經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的興盛而誕生。出應(yīng)把這門學(xué)科改稱為“市場(chǎng)營(yíng)銷”。開放,市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)開始進(jìn)入中國(guó)大陸。是中國(guó)《資本論》研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng),中國(guó)市場(chǎng)學(xué)會(huì)常務(wù)理事,全國(guó)高等學(xué)校教學(xué)研究會(huì)理事,同業(yè)務(wù)不同檔次,其實(shí),還有第五種競(jìng)爭(zhēng),你想到了沒有?防止優(yōu)質(zhì)顧客流失;對(duì)潛在顧客要注意發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng),以新客戶的增長(zhǎng)補(bǔ)充客源。傳統(tǒng)的網(wǎng)點(diǎn)的設(shè)置,社會(huì)生產(chǎn)的最終目的。顧客是企業(yè)最寶貴的財(cái)富,可控制因素加以有機(jī)整合和綜合運(yùn)用,建立社會(huì)的聯(lián)系紐帶;構(gòu)性聯(lián)系如管理上的聯(lián)系等。是企業(yè)所有顧客終身價(jià)值的現(xiàn)值總和。

  

【正文】 對(duì)分銷渠道的調(diào)整 ( 1)渠道不變,更換中間商 ( 2)更改部分分銷渠道 ( 3)重建分銷渠道 四、中間商的管理 中間商的選擇,要看其: 業(yè)務(wù)范圍(行業(yè)、地區(qū)、層次) 經(jīng)營(yíng)管理能力 聲譽(yù)和信用狀況 合作態(tài)度和合作史 對(duì)中間商的協(xié)助與激勵(lì) 提供適銷產(chǎn)品 保障按時(shí)交貨 做好推廣工作 雙向交流信息 幫助安排儲(chǔ)運(yùn) 搞好售后服務(wù) 義務(wù)提供培訓(xùn) 給予適當(dāng)鼓勵(lì) 五、現(xiàn)代商業(yè)業(yè)態(tài) (一)店鋪銷售 百貨公司 專業(yè)商店 超級(jí)市場(chǎng)(超級(jí)商店、大賣場(chǎng)) 便利商店 (二)無(wú)店鋪銷售 直銷與傳銷 直復(fù)營(yíng)銷(電視廣告雜志、郵購(gòu)、電話銷售等) 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 自動(dòng)售貨機(jī) (三)零售業(yè)的規(guī)?;?jīng)營(yíng) 連鎖商業(yè): 正規(guī)連鎖 ——所有權(quán)經(jīng)營(yíng)權(quán)完全統(tǒng)一的產(chǎn)權(quán)式連鎖 特許連鎖 ——不同所有權(quán)的商業(yè)企業(yè)加盟到有一定品牌的連鎖體系中,實(shí)行統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)權(quán)的契約式連鎖 自由連鎖 ——分散的所有者(經(jīng)營(yíng)者)以一定的短期合同把部分營(yíng)銷環(huán)節(jié)整合起來(lái) 商店群 商業(yè)街 購(gòu)物中心、 Mall 第九部分 促銷研究 一、 促銷與促銷組合 (一)促銷的本質(zhì) 是溝通 還是說(shuō)服? (二)促銷組合 廣告 人員推銷 公共關(guān)系 營(yíng)業(yè)推廣 企業(yè)應(yīng)根據(jù)不同產(chǎn)品、不同時(shí)間、不同空間、不同對(duì)象,采取不同的營(yíng)銷組合 二、廣告 (一)廣告的要素 廣告的主體 廣告的媒體 廣告的受眾(對(duì)象) (二)廣告設(shè)計(jì)的原則 真實(shí)性 藝術(shù)性 科學(xué)性 針對(duì)性 (三)廣告媒體的選擇 報(bào)紙(注意發(fā)行量、讀者層次、地區(qū)覆蓋狀況) 雜志(注意其讀者群、時(shí)效性) 電視(收視率和地區(qū)、對(duì)象) 電臺(tái)(特定的群體) 網(wǎng)絡(luò) 其它廣告媒體 費(fèi)用的考慮要和受眾數(shù)量及針對(duì)性結(jié)合起來(lái) 三、人員推銷 (一)推銷員的條件 德: 熱愛本職工作,對(duì)企業(yè)和客戶負(fù)責(zé) 智: 有較豐富的產(chǎn)品知識(shí)、市場(chǎng)知識(shí)、企業(yè)知識(shí) 體: 有健康的身體和心理素質(zhì) 美: 儀表端莊,言談舉止大方得體有禮 勤: 工作勤奮主動(dòng),有頑強(qiáng)的意志 能: 有一定的分析判斷能力、決策能力和應(yīng)變能力 (二)推銷談判的語(yǔ)言要訣 要用謙和有禮的語(yǔ)言,成交與否均應(yīng)如此 不要只介紹產(chǎn)品本身,要多延伸產(chǎn)品的利益 不要只強(qiáng)調(diào)顧客所得,還要提示所失 不要只針對(duì)顧客頭腦,還要針對(duì)心靈 不要害怕客戶質(zhì)疑,疑問(wèn)是購(gòu)買的前奏 不要喋喋不休,要多問(wèn)多聽少說(shuō) 不要只給是非選擇,要有多個(gè)“是”的選擇 (三)推銷員的身份 推銷員是公司的代表 是顧客的代言人 是公司的領(lǐng)航員 是文化的傳播者 附:推銷員應(yīng)有的特質(zhì)( 26個(gè)) 健康有活力,快樂,誠(chéng)實(shí),熱情,勤奮,正確而中肯,速度,知識(shí),勇氣,親切,愛心,美聲,可信賴,積極,協(xié)調(diào)力,實(shí)踐力,理解力,說(shuō)服力,創(chuàng)造力,洞察力,忠誠(chéng),獨(dú)立能力,有禮,成熟,細(xì)心,把握力 十、國(guó)際營(yíng)銷 一、國(guó)際企業(yè)的界定 ? 以在海外實(shí)現(xiàn)的業(yè)績(jī)占企業(yè)的業(yè)績(jī)比重為依據(jù); ? 以在海外實(shí)現(xiàn)的業(yè)績(jī)的絕對(duì)額為依據(jù); ? 以在海外擁有的生產(chǎn)要素占企業(yè)全部要素的比重為依據(jù); ? 以所有權(quán)或控股權(quán)來(lái)衡量; ? 以公司主要高級(jí)管理人員的國(guó)籍為依據(jù); ? 以公司股票持有人的國(guó)籍為依據(jù); ? 以公司在海外設(shè)立的分公司或子公司的數(shù)目為依據(jù); ? 以公司在海外設(shè)立分公司和子公司所涉足的國(guó)家(地區(qū))的數(shù)目為依據(jù); ? 以管理決策是否從國(guó)際市場(chǎng)出發(fā),是關(guān)注全球市場(chǎng)還是只關(guān)注母國(guó)市場(chǎng)或某一國(guó)市場(chǎng)。 ? 國(guó)際企業(yè)應(yīng)該具有以下基本特征: ? ( 1)企業(yè)在海外有投資 ? ( 2)企業(yè)在海外的投資是直接投資 ? ( 3)企業(yè)的海外投資是生產(chǎn)性的投資,實(shí)行國(guó)際范圍的生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置和市場(chǎng)的優(yōu)化組合 ? 因此,我們認(rèn)為, 國(guó)際企業(yè)就是:通過(guò)對(duì)海外的直接投資,在兩個(gè)或兩個(gè)以上國(guó)家(地區(qū))建立了子公司、分公司,發(fā)展國(guó)際性生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素在國(guó)際間優(yōu)化組合的企業(yè) 。 ? (二)國(guó)際企業(yè)的類型 ? 國(guó)際公司( International Corporation),其含義強(qiáng)調(diào)公司的業(yè)務(wù)走向別國(guó)發(fā)展。 ? 多國(guó)公司( Multinational Corporation),其含義強(qiáng)調(diào)公司是多國(guó)資本組成的。 ? 跨國(guó)公司( Transnational Corporation),其含義表明母國(guó)色彩比較淡化,現(xiàn)為聯(lián)合國(guó)機(jī)構(gòu)正式使用的概念。 ? 超國(guó)家公司( Supranational Corporation)其含義強(qiáng)調(diào)公司的利益是超越國(guó)界的。 ? 全球公司( Global Corporation),即無(wú)國(guó)籍公司,資源配置不受國(guó)別限制。 ? 總體上,可以依照決策思維和管理模式,把國(guó)際企業(yè)分成三大類: ? 一類是以母國(guó)為本的 ? 一類是以東道國(guó)為本的 ? 一類是以全球?yàn)楸镜? ? 它們的區(qū)別主要在權(quán)力安排、管理人員的來(lái)源和待遇、對(duì)分支機(jī)構(gòu)的評(píng)價(jià)角度、信息傳遞方式、產(chǎn)品和服務(wù)的差異度等方面。 ? 可以認(rèn)為,這三類國(guó)際企業(yè)代表了其發(fā)展的不同階段。 ? 據(jù)聯(lián)合國(guó)計(jì)劃開發(fā)署 1999年 《 人類發(fā)展報(bào)告 》 : 占全球人口 20%的發(fā)達(dá)國(guó)家,擁有全球生產(chǎn)總值的 86%和出口貿(mào)易的 82%;而發(fā)展中國(guó)家僅占全球生產(chǎn)總值的 14%和出口的 18%;其中占世界 20%的最貧困人口只占世界收入的 % 據(jù)聯(lián)合國(guó)跨國(guó)公司中心 《 1996年世界投資報(bào)告 》 : 29個(gè)發(fā)達(dá)國(guó)家相互之間的直接投資占它們對(duì)外投資的 82% 據(jù)聯(lián)合國(guó)教科文組織 《 1996年世界科學(xué)報(bào)告 》 : 全球高技術(shù)專利的 70%以上被發(fā)達(dá)國(guó)家掌握。 二、關(guān)于匯率問(wèn)題 人民幣是否應(yīng)該升值 關(guān)于增加出口、增加中國(guó)商品在國(guó)際市場(chǎng)的占有率; 關(guān)于保護(hù)國(guó)內(nèi)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力,降低國(guó)外產(chǎn)品在我國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的占有率; 關(guān)于增強(qiáng)國(guó)際市場(chǎng)對(duì)人民幣的信心以促進(jìn)人民幣的國(guó)際化; 關(guān)于 鞏固和增加對(duì)外資進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的吸引力; 關(guān)于對(duì)香港繁榮穩(wěn)定、促進(jìn)香港經(jīng)濟(jì); 關(guān)于吸收國(guó)外先進(jìn)技術(shù)、吸引國(guó)外人才; 關(guān)于“走出去”、發(fā)展對(duì)外投資、辦中國(guó)的跨國(guó)公司; 目前不宜實(shí)行大幅升值或貶值,長(zhǎng)期看可緩升到位。 三、關(guān)于價(jià)格升級(jí)和轉(zhuǎn)移價(jià)格問(wèn)題 四、關(guān)于國(guó)際產(chǎn)品生命周期和產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題 五、關(guān)于國(guó)際分銷、廣告、派駐海外人員問(wèn)題 營(yíng)銷學(xué)課程的簡(jiǎn)略回顧 ? (一)營(yíng)銷理念 ? 營(yíng)銷的內(nèi)涵、職能,企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想的演變 ? 營(yíng)銷概念的外延:關(guān)系營(yíng)銷、廣義營(yíng)銷、內(nèi)部營(yíng)銷 ? (二)營(yíng)銷環(huán)境 ? 微觀環(huán)境:營(yíng)銷鏈條中的各個(gè)環(huán)節(jié)、競(jìng)爭(zhēng)者、企業(yè)內(nèi)部 ? 宏觀環(huán)境:人口、經(jīng)濟(jì)、文化、技術(shù)、政治、法律等,以及它們之間的相互影響 ? ? (三)購(gòu)買行為 ? 需求的形態(tài)和構(gòu)成 ? 消費(fèi)者心理、行為、權(quán)益 ? 消費(fèi)者市場(chǎng)與生產(chǎn)者市場(chǎng)的特點(diǎn) ? 生產(chǎn)者購(gòu)買行為 ? (四)市場(chǎng)調(diào)研 ? 調(diào)研的必要性 ? 調(diào)研的方法:實(shí)地、案頭,全面、抽樣,定性、定量 ? 市場(chǎng)預(yù)測(cè)的主要方法:定量與非定量方法 ? (五)市場(chǎng)占有 ? 市場(chǎng)細(xì)分 ? 目標(biāo)市場(chǎng)策略及其選擇運(yùn)用 ? 市場(chǎng)(產(chǎn)品)定位:體現(xiàn)特色 ? 市場(chǎng)拓展的方式:從產(chǎn)品、市場(chǎng)、技術(shù)、企業(yè)規(guī)模等方面入手 ? (六)產(chǎn)品決策 ? 產(chǎn)品是一個(gè)系統(tǒng) ? 對(duì)產(chǎn)品構(gòu)成要素的分析 ? 產(chǎn)品線(系列)和產(chǎn)品組合的調(diào)整 ? 新產(chǎn)品開發(fā) ? 產(chǎn)品的生命周期及其策略 ? (七)價(jià)格決策 ? 價(jià)格確定中的影響因素 ? 企業(yè)產(chǎn)品定價(jià)的三個(gè)基本導(dǎo)向 ? 對(duì)于價(jià)格彈性的研究(需求彈性) ? 一般定價(jià)策略 ? 貨幣因素的影響 ? (八)促銷行為 ? 促銷的實(shí)質(zhì) ? 促銷組合 ? 廣告 ? 人員推銷 ? 公共關(guān)系 ? 營(yíng)業(yè)推廣 ? 發(fā)達(dá)國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家對(duì)待外資的政策有所不同 發(fā)達(dá)國(guó)家實(shí)行國(guó)民待遇為主,并以產(chǎn)業(yè)政策輔之。同時(shí)考慮相互關(guān)系(特別是在國(guó)際區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作中的關(guān)系,如歐盟內(nèi)部、美加墨自由貿(mào)易區(qū)內(nèi)等)。 發(fā)展中國(guó)家對(duì)外資常常有優(yōu)惠待遇。但這些國(guó)家的其它投資環(huán)境條件不一定完善。
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