員工管理規(guī)范(編輯修改稿)
2024-10-25 06:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公司受損失，應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償（管理人員因管理粗心也受連帶處罰）。違者視情節(jié)輕重處50200元每次處罰；（五）員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法，否則給予罰款200元/次，如造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題，由操作人員承擔(dān)全部責(zé)任；（六）在工作時間內(nèi)，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用工廠的儀器、設(shè)備。不得擅用非自己崗位的機械設(shè)備、檢測等工具。對閑置生產(chǎn)用具（如：夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等），應(yīng)放回指定的區(qū)域或交還工廠輔料管理員處放置，否則以違規(guī)論處；（七）生產(chǎn)時如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有義務(wù)報告上級處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車間各級管理負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)；（八）生產(chǎn)班長、檢驗員、設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設(shè)備正常運行和產(chǎn)品質(zhì)量，無故缺勤或工作中擅自離崗干、睡覺等處以500元/次處罰；（九）工廠職工必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù)及其它工作；因工作需要臨時抽調(diào)，服從部門領(lǐng)導(dǎo)或以上主管安排,協(xié)助工作并服從人員調(diào)配的管理，對不執(zhí)行工作者將以不服從管理論處，追究其阻礙工作開展責(zé)任處以100200元處罰；（十）車間職工進入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全，外來學(xué)習(xí)人員及新員工只允許做輔助工作，不允許安排正式生產(chǎn)操作崗位，違者對相應(yīng)班長處以100200元/次處罰；（十一）下班時（或做完本工序后）應(yīng)清理自己的工作臺面,做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關(guān)閉。否則，若發(fā)生失竊等意外事故，將追究本人和模塊主管的責(zé)任；（十二）各班組必須如實填報日常管理報表（生產(chǎn)日報表、設(shè)備模具檢點表、員工考勤表、生產(chǎn)異常整改表、設(shè)備模具維修申請表等日常使用表格），并對所報數(shù)據(jù)承擔(dān)管理責(zé)任，如報表與實際差異較大，給予直接責(zé)任人罰款50元/次；（十三）因過程管理不當(dāng)，造成材料及輔料超領(lǐng)的，需要返修或者報廢的，必須辦理正常的審批手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行下一工作，如不按要求執(zhí)行的，給予直接責(zé)任罰款200500元，連續(xù)出現(xiàn)兩次并月度累計出現(xiàn)3次的，給予責(zé)任人停職停薪培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后再重新安排工作。給工廠造成重大損失責(zé)任人，給予立即辭退，并追究相關(guān)損失費用；（十四）生產(chǎn)過程中，無論接到生產(chǎn)、工藝、品質(zhì)、現(xiàn)場等整改通知書，責(zé)任班組必須在指定的時間內(nèi)完成合格整改，對未按要求整改或整改不合格的責(zé)任人罰款100元/次；（十五）所有的產(chǎn)品必須經(jīng)過首樣確認(rèn)后方可生產(chǎn)，未經(jīng)確認(rèn)后而生產(chǎn)的產(chǎn)品無法返工使用或者報廢的費用，由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)（以實際的損失成本計算）；（十六）車間各班組負(fù)有日常設(shè)備、模具、工裝夾具等設(shè)備的保養(yǎng)維護保管義務(wù)，并對日常的模具、設(shè)備、工裝夾具等承擔(dān)自主維修的職責(zé)，對未能維修的設(shè)備、模具，必須及時通知設(shè)備、模具管理人員進行搶修，設(shè)備、模具管理人員在接到維修通知必須在5分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場處理，對因設(shè)備、模具等日常保養(yǎng)不當(dāng)造成損壞的，給予直接責(zé)任人罰款50100元/次；設(shè)備、模具管理人員在接到維修通知未及時到現(xiàn)場處理造成員工待工或者造成更大損失的，給予設(shè)備、模具維修責(zé)任人罰款100200元/次；（十七）由于物料跟蹤不到位或者物料未按時到達造成車間工段停產(chǎn)10分鐘以上的，給予直接責(zé)任人罰款100300元/次；（十八）車間各班組負(fù)有對外來人員或者不符合進出車間人員的管理義務(wù)，任何人有權(quán)請出不符合進入車間的任何人（公司高層臨時檢查車間除外），如在檢查中發(fā)現(xiàn)有不符合進入車間的人員，將對責(zé)任區(qū)域或者班組進行罰款200500元，相關(guān)費用在責(zé)任區(qū)域或者班組工資內(nèi)進行體現(xiàn)。第五條 文明辦公管理（一）管理及輔助人員必須保持工作臺面干凈整潔，各種物品擺放整齊，不得在辦公室內(nèi)大聲喧嘩，違者每次給予20—50元處罰；（二）嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，服從車間管理人員工作安排，無正當(dāng)理由不服從工作安排的，違者每次給予100200元處罰；（三）管理人員及輔助人員應(yīng)必須參加公司、車間組織的會議培訓(xùn)，不得無故缺席或遲到,如有特殊情況必須提前請假,違者每次給予100元處罰；（四）配備辦公設(shè)備資源人員及借用人員需嚴(yán)格遵守節(jié)約資源傳統(tǒng)，電腦顯示器設(shè)置黑屏或自動關(guān)閉監(jiān)視器設(shè)置，下班前關(guān)閉辦公設(shè)備電源及辦公室環(huán)境輔助設(shè)施，打印文件時需設(shè)置少頁數(shù)打印，非正規(guī)文件在有二次紙條件下須適用二次紙打印，同樣內(nèi)容在10頁以上的須使用復(fù)印操作，以上違者處以每項20100元/次處罰；（五）管理人員需根據(jù)工廠管理需要制定并按時提交工作計劃，未按時提交者處50元/次處罰，滯后2天提交者處100元/次處罰，滯后3天未提交者以未執(zhí)行工作論處罰款300元/次；（六）各職工應(yīng)積極參與車間管理并提出改善意見，視其適用性、建設(shè)性、重要性并采納實施的工廠根據(jù)產(chǎn)生效益的10%給予獎勵；（七）所有管理人員有義務(wù)保守公司秘密，不得下載與轉(zhuǎn)載公司及車間相關(guān)經(jīng)營、研發(fā)、技術(shù)等相關(guān)受控文件，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即沒收相關(guān)設(shè)備并處
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