員工管理規(guī)范-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 或車(chē)間以上層面組織舉辦的活動(dòng)，或樂(lè)于助人受到外界致信或致電表彰的，或拾金不昧者車(chē)間給予100500元不等獎(jiǎng)勵(lì)；(八)向車(chē)間文化宣傳欄踴躍投稿被錄用，車(chē)間給予每篇100元稿費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)，或投稿到公司、集團(tuán)等刊物并被錄用，車(chē)間給予300元獎(jiǎng)勵(lì)或按錄用部門(mén)給予同樣金額獎(jiǎng)勵(lì)；(九)舉報(bào)故意浪費(fèi)公司資源的行為并提出合理化改善、降成本方案被采納及實(shí)施達(dá)到預(yù)期效果的車(chē)間給予100500元/次不等獎(jiǎng)勵(lì)；(十)提出工裝改善合理化建議實(shí)施后使效率提高、成本降低的車(chē)間給予100200元/次不等獎(jiǎng)勵(lì)；(十一)個(gè)人在創(chuàng)新活動(dòng)中，受公司或事業(yè)部等通報(bào)表?yè)P(yáng)車(chē)間另外追加200元/次獎(jiǎng)勵(lì)；（十二)車(chē)間、工廠或公司舉行的標(biāo)、口號(hào)、LOGO或文藝作品等征集活動(dòng)被采納車(chē)間給予每份100200元不等獎(jiǎng)勵(lì)；（十三）連續(xù)三個(gè)月被工廠評(píng)為優(yōu)秀員工或者優(yōu)秀班組的，車(chē)間給予優(yōu)秀員工追加50100元的獎(jiǎng)勵(lì)，給予優(yōu)秀班組追加獎(jiǎng)勵(lì)200300元的獎(jiǎng)勵(lì)；（十四）拾金不昧，在公司任何范圍內(nèi)，在拾到相關(guān)失物并能夠主動(dòng)積極尋找失主，將實(shí)物完全歸還失主，經(jīng)確認(rèn)后，車(chē)間給予拾金不昧員工獎(jiǎng)勵(lì)50100元。違者視情節(jié)輕重處50200元每次處罰；（五）員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法，否則給予罰款200元/次，如造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，由操作人員承擔(dān)全部責(zé)任；（六）在工作時(shí)間內(nèi)，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用工廠的儀器、設(shè)備。第二條 適用范圍本管理規(guī)范適用于電水壺海外公司外銷(xiāo)總裝車(chē)間。車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)具體情況在翌日回復(fù)投訴人；（十）各操作員工必須按要求佩戴相關(guān)防護(hù)用品（口罩、耳塞、手套等），女員工在車(chē)間必須扎好頭發(fā)，不得披散頭發(fā)，如不按要求執(zhí)行者給予直接責(zé)任員工罰款100元，責(zé)任管理人員罰款50元；（十一）各員工不允許隨意離開(kāi)工作崗位，無(wú)故推辭或擅自離開(kāi)工作崗位，如因特殊事情需暫時(shí)離開(kāi)，需經(jīng)直接管理人員同意后安排人員頂崗后方可離開(kāi)，每次離開(kāi)不得超過(guò)15分鐘，違者按2050元/次處罰或班組積分懲治；（十二）上班時(shí)間員工不允許在停產(chǎn)過(guò)程竄崗到其它正在工作崗位閑聊或到處亂逛，違者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處以50元/次處罰；（十三）上班后半小時(shí)內(nèi)任何人不得因私事提出申請(qǐng)離崗，如有私事要求離崗者，須事先向相關(guān)模塊主管提申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)方可離崗，離崗時(shí)間不得超過(guò)1小時(shí)。否則，若發(fā)生失竊等意外事故，將追究本人和模塊主管的責(zé)任；（十二）各班組必須如實(shí)填報(bào)日常管理報(bào)表（生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表、設(shè)備模具檢點(diǎn)表、員工考勤表、生產(chǎn)異常整改表、設(shè)備模具維修申請(qǐng)表等日常使用表格），并對(duì)所報(bào)數(shù)據(jù)承擔(dān)管理責(zé)任，如報(bào)表與實(shí)際差異較大，給予直接責(zé)任人罰款50元/次；（十三）因過(guò)程管理不當(dāng)，造成材料及輔料超領(lǐng)的，需要返修或者報(bào)廢的，必須辦理正常的審批手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行下一工作，如不按要求執(zhí)行的，給予直接責(zé)任罰款200500元，連續(xù)出現(xiàn)兩次并月度累計(jì)出現(xiàn)3次的，給予責(zé)任人停職停薪培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后再重新安排工作。不喝酒打牌，不上網(wǎng)游戲。1)上班時(shí)間全體員工不準(zhǔn)私自外出辦理與工作無(wú)關(guān)的事情。8)未經(jīng)允許，不得私自攜帶公司物品出門(mén)。四、辦理結(jié)算要準(zhǔn)確、高效，解決好員工的疑問(wèn)，應(yīng)盡快結(jié)算完。十一、員工離職結(jié)算時(shí)應(yīng)提醒其在規(guī)定的日期來(lái)取走保險(xiǎn)、黨籍、戶口等手續(xù)，逾期不予保管。女士如穿短裙應(yīng)注意用雙手將裙子向前輕攏，以免坐皺或顯出不雅；動(dòng)姿：行走時(shí)步伐要適中、穩(wěn)重，急事小跑，忌大步奔跑，也不可腳擦著地板走；在任何地方遇到客人，要主動(dòng)讓路，不可搶行，給客人做向?qū)r(shí)，要走在客人前兩步遠(yuǎn)的一側(cè)，以便隨時(shí)向客人解釋；講話時(shí)要經(jīng)常使用禮貌用語(yǔ)。保持辦公場(chǎng)所的安靜，不得大聲喧嘩，不得與同事?tīng)?zhēng)執(zhí)或使用不文明語(yǔ)言謾罵。第五篇：?jiǎn)T工行為管理規(guī)范員工行為管理規(guī)范目的：，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。如果員工在離職時(shí)有意見(jiàn)和建議要提，應(yīng)認(rèn)真接待和解釋，不得斷然拒絕或態(tài)度冷淡，應(yīng)讓員工帶著對(duì)企業(yè)的理解和良好印象離開(kāi)。1)如有違反上述規(guī)定的，對(duì)責(zé)任人處以50元/次的罰款，其直接上級(jí)負(fù)連帶責(zé)任，處以100元/次罰款。2)員工上班期間，不得攜帶親屬、同學(xué)、朋友等與公司無(wú)關(guān)人員。以上規(guī)定，若有違反者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即予以除名，并追究相關(guān)責(zé)任。第五條 文明辦公管理（一）管理及輔助人員必須保持工作臺(tái)面干凈整潔，各種物品擺放整齊，不得在辦公室內(nèi)大聲喧嘩，違者每次給予20—50元處罰；（二）嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，服從車(chē)間管理人員工作安排，無(wú)正當(dāng)理由不服從工作安排的，違者每次給予100200元處罰；（三）管理人員及輔助人員應(yīng)必須參加公司、車(chē)間組織的會(huì)議培訓(xùn)，不得無(wú)故缺席或遲到,如有特殊情況必須提前請(qǐng)假,違者每次給予100元處罰；（四）配備辦公設(shè)備資源人員及借用人員需嚴(yán)格遵守節(jié)約資源傳統(tǒng)，電腦顯示器設(shè)置黑屏或自動(dòng)關(guān)閉監(jiān)視器設(shè)置，下班前關(guān)閉辦公設(shè)備電源及辦公室環(huán)境輔助設(shè)施，打印
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