員工管理規(guī)范-wenkub.com
2024-10-25 06:52 本頁面
【正文】 敢于批評和制止損害公司形象、利益和員工團結(jié)的言行；正直忠誠，如實向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報工作和思想；檢查與處罰：各部門、分公司有責(zé)任對所屬部門員工的行為規(guī)范進行培訓(xùn)、教育、檢查與監(jiān)督；行政部負責(zé)員工行為規(guī)范的日常檢查與監(jiān)督工作；對于違反員工行為規(guī)范的員工，情節(jié)輕微者處以20—50元罰款，其他按員工獎懲制度予以處罰；對違反行為規(guī)范員工的處罰程序及權(quán)限見員工獎懲制度。員工在員工餐廳就餐，必須遵守公司食堂管理有關(guān)規(guī)定；嚴格遵守公司員工宿舍管理制度；1嚴格遵守公司員工業(yè)余文娛活動的管理制度，共同營造業(yè)余文化生活良好氛圍；1不得在公司宿舍從事任何有違公司制度和國家法律的活動，否則一切后果自負。行為舉止：站姿：站立時自然挺胸，不倚不靠，不插兜插袖、翹首搔姿、勾肩搭背；坐姿：兩腿自然平放，不翹二郎腿，不用腳踏拍地板或抖動。，推行“6S”管理工作，保障公司正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序。十、要安排好離職結(jié)算的時間，避免同一時間安排的人員過多，導(dǎo)致秩序混亂。六、離職談話完畢要填寫記錄表，將員工離職的真實情況作以記錄，存檔管理備查。三、結(jié)算時間為周一至周五上午9：0011：00，下午13：0013：30。2)各部門負責(zé)人及行政管理人員有權(quán)依據(jù)上述條款對違紀人員直接開具罰單并通報批評。7)上班時間不得無故串崗、脫崗、提前下班或推遲上崗等。3)嚴禁拒不服從領(lǐng)導(dǎo)安排，不得與領(lǐng)導(dǎo)頂撞、吵架。5)不允許在辦公區(qū)域內(nèi)展示不雅行為，如脫鞋、摳腳、哭泣、謾罵等。(二)工作紀律1)不允許使用公司設(shè)備看電影、聽音樂、玩游戲。不貪污受賄，不以權(quán)謀私。第六條 獎勵管理辦法（一）員工或者班組在執(zhí)行上級安排工作中表現(xiàn)突出，連續(xù)將上級下達的工作做得更好、更快、更有效的，車間給予個人獎勵50100元/次獎勵，給予班組獎勵100200元/次；（二）在保證產(chǎn)量/質(zhì)量情況下經(jīng)常主動跟班長提出意愿幫助其它工位完成任務(wù)并出色完成的或積極配合班組長完成工作、非正常工作時間主動完成工作的，班長可根據(jù)實際產(chǎn)生價值衡量上報車間，車間給予敬業(yè)互助員工50100元/次獎勵并全工廠通報表揚，并備案享受公司員工評優(yōu)待遇；（三）車間不允許非本車間人員單獨在車間內(nèi)對相關(guān)工序或產(chǎn)品拍照或錄攝，各職工發(fā)現(xiàn)并積極阻止及時舉報盜取工業(yè)機密外來人員，配合車間截獲竊取圖像或錄像的，車間根據(jù)表現(xiàn)給予100300元/次獎勵；（四）為車間的安全管理及事故預(yù)防提出改善建議并組織資源完成實施，論證效果達到杜絕的，車間給予每項改善獎勵200元并上報公司申請嘉獎；(五）如實舉報管理人員處事不公或發(fā)現(xiàn)損壞公司利益的行為并及時舉報者，經(jīng)核實有此情況給予舉報人獎勵3001000元/次；六、由于個人先進行為或做好事受到車間以上層面表彰的，車間給予100500元不等獎勵；(七)為車間環(huán)境建設(shè)作義務(wù)勞動，積極主動參加公益活動或車間以上層面組織舉辦的活動，或樂于助人受到外界致信或致電表彰的，或拾金不昧者車間給予100500元不等獎勵；(八)向車間文化宣傳欄踴躍投稿被錄用，車間給予每篇100元稿費獎勵，或投稿到公司、集團等刊物并被錄用，車間給予300元獎勵或按錄用部門給予同樣金額獎勵；(九)舉報故意浪費公司資源的行為并提出合理化改善、降成本方案被采納及實施達到預(yù)期效果的車間給予100500元/次不等獎勵；(十)提出工裝改善合理化建議實施后使效率提高、成本降低的車間給予100200元/次不等獎勵；(十一)個人在創(chuàng)新活動中，受公司或事業(yè)部等通報表揚車間另外追加200元/次獎勵；（十二)車間、工廠或公司舉行的標、口號、LOGO或文藝作品等征集活動被采納車間給予每份100200元不等獎勵；（十三）連續(xù)三個月被工廠評為優(yōu)秀員工或者優(yōu)秀班組的，車間給予優(yōu)秀員工追加50100元的獎勵，給予優(yōu)秀班組追加獎勵200300元的獎勵；（十四）拾金不昧，在公司任何范圍內(nèi)，在拾到相關(guān)失物并能夠主動積極尋找失主，將實物完全歸還失主，經(jīng)確認后，車間給予拾金不昧員工獎勵50100元。打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關(guān)閉。違者視情節(jié)輕重處50200元每次處罰；（五）員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標準、工藝規(guī)程進行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法，否則給予罰款200元/次，如造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題，由操作人員承擔(dān)全部責(zé)任；（六）在工作時間內(nèi)，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用工廠的儀器、設(shè)備。同時要求同種產(chǎn)品的包裝數(shù)量必須一致，對不按要求執(zhí)行的責(zé)任員工給予罰款100元，并要求限時完成返工；（七）各操作工必須提高自身的自檢能力，加強自檢質(zhì)量意識，對產(chǎn)品出現(xiàn)變形、刮花、結(jié)構(gòu)殘缺或配件裝配不到位等外觀異常而未發(fā)現(xiàn)（或發(fā)現(xiàn)未及時糾正的）導(dǎo)致產(chǎn)品流到下工序造成批量返工的，視損失輕重處以50—100元罰款；（八）各操作工在設(shè)備換?；蛟嚵系犬惓r，必須主
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