員工管理規(guī)范(存儲(chǔ)版)
【正文】 必須養(yǎng)成節(jié)約用水、用電和節(jié)約使用其它易耗品的良好習(xí)慣；愛(ài)護(hù)公司的公共設(shè)施，節(jié)約使用原材料及其它耗材品，文件資料應(yīng)該小心處理、嚴(yán)格保管。內(nèi)容與適用范圍：、儀容儀表、行為舉止、工作態(tài)度等。七、對(duì)于離職的管理干部和時(shí)間較長(zhǎng)的外地老員工，可視情況安排車(chē)輛去車(chē)站送行?？偨?jīng)辦宣第四篇：?jiǎn)T工離職管理規(guī)范員工離職管理規(guī)范一、員工離職時(shí)手續(xù)必須齊全，方可辦理結(jié)算。4)不得謾罵他人，不得粗魯對(duì)待客戶。2)上班時(shí)間不允許看電影、聽(tīng)音樂(lè)、玩游戲、上網(wǎng)聊天、沖浪、看無(wú)關(guān)書(shū)籍、看報(bào)、玩手機(jī)。第七條 其它一、管理辦法由電水壺海外公司總裝車(chē)間負(fù)責(zé)制定和修改及最終解釋?zhuān)欢?、本管理辦法自簽發(fā)之日起正式執(zhí)行。不得擅用非自己崗位的機(jī)械設(shè)備、檢測(cè)等工具。第三條 規(guī)范條例（一）車(chē)間所有員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司、車(chē)間的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從車(chē)間基層管理人員的工作安排，無(wú)任何特殊情況不服從工作安排的，車(chē)間根據(jù)具體情況每次作曠工一天處理，同時(shí)追究曠工給車(chē)間造成的損失（損失費(fèi)用按實(shí)際費(fèi)用進(jìn)行計(jì)算），一個(gè)月內(nèi)連續(xù)出現(xiàn)三次者或情節(jié)惡劣者立即作自動(dòng)離職處理；（二）車(chē)間員工必須嚴(yán)格遵守各類(lèi)設(shè)備操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章操作。同時(shí)要求同種產(chǎn)品的包裝數(shù)量必須一致，對(duì)不按要求執(zhí)行的責(zé)任員工給予罰款100元，并要求限時(shí)完成返工；（七）各操作工必須提高自身的自檢能力，加強(qiáng)自檢質(zhì)量意識(shí)，對(duì)產(chǎn)品出現(xiàn)變形、刮花、結(jié)構(gòu)殘缺或配件裝配不到位等外觀異常而未發(fā)現(xiàn)（或發(fā)現(xiàn)未及時(shí)糾正的）導(dǎo)致產(chǎn)品流到下工序造成批量返工的，視損失輕重處以50—100元罰款；（八）各操作工在設(shè)備換模或試料等異常時(shí)，必須主動(dòng)清理機(jī)臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)服從管理人員的工作安排，不得串崗到其崗位聊天或影響正常生產(chǎn)等行為，如有不按要求執(zhí)行者，給予罰款50元/次；（九）各操作工負(fù)有對(duì)基層管理人員的工作績(jī)效和公平公正監(jiān)督的義務(wù)，對(duì)基層管理人員的工作安排及公平公正有質(zhì)疑且有事實(shí)依據(jù)的，有權(quán)向車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)直接投訴。打掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門(mén)窗、電源關(guān)閉。不貪污受賄，不以權(quán)謀私。5)不允許在辦公區(qū)域內(nèi)展示不雅行為，如脫鞋、摳腳、哭泣、謾罵等。7)上班時(shí)間不得無(wú)故串崗、脫崗、提前下班或推遲上崗等。三、結(jié)算時(shí)間為周一至周五上午9：0011：00，下午13：0013：30。十、要安排好離職結(jié)算的時(shí)間，避免同一時(shí)間安排的人員過(guò)多，導(dǎo)致秩序混亂。行為舉止：站姿：站立時(shí)自然挺胸，不倚不靠，不插兜插袖、翹首搔姿、勾肩搭背；坐姿：兩腿自然平放，不翹二郎腿，不用腳踏拍地板或抖動(dòng)。敢于批評(píng)和制止損害公司形象、利益和員工團(tuán)結(jié)的言行；正直忠誠(chéng)，如實(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作和思想；檢查與處罰：各部門(mén)、分公司有責(zé)任對(duì)所屬部門(mén)員工的行為規(guī)范進(jìn)行培訓(xùn)、教育、檢查與監(jiān)督；行政部負(fù)責(zé)員工行為規(guī)范的日常檢查與監(jiān)督工作；對(duì)于違反員工行為規(guī)范的員工，情節(jié)輕微者處以20—50元罰款，其他按員工獎(jiǎng)懲制度予以處罰；對(duì)違反行為規(guī)范員工的處罰程序及權(quán)限見(jiàn)員工獎(jiǎng)懲制度。員工在員工餐廳就餐，必須遵守公司食堂管理有關(guān)規(guī)定；嚴(yán)格遵守公司員工宿舍管理制度；1嚴(yán)格遵守公司員工業(yè)余文娛活動(dòng)的管理制度，共同營(yíng)造業(yè)余文化生活良好氛圍；1不得在公司宿舍從事任何有違公司制度和國(guó)家法律的活動(dòng)，否則一切后果自負(fù)。，推行“6S”管理工作，保障公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。六、離職談話完畢要填寫(xiě)記錄表，將員工離職的真實(shí)情況作以記錄，存檔管理備查。2)各部門(mén)負(fù)責(zé)人及行政管理人員有權(quán)依據(jù)上述條款對(duì)違紀(jì)人員直接開(kāi)具罰單并通報(bào)批評(píng)。3)嚴(yán)禁拒不服從領(lǐng)導(dǎo)安排，不得與領(lǐng)導(dǎo)頂撞、吵架。(二)工作紀(jì)律1)不允許使用公司設(shè)備看電影、聽(tīng)音樂(lè)、玩游戲。第六條 獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法（一）員工或者班組在執(zhí)行上級(jí)安排工作中表現(xiàn)突出，連續(xù)將上級(jí)下達(dá)的工作做得更好、更快、更有效的，車(chē)間給予個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)50100元/次獎(jiǎng)勵(lì)，給予班組獎(jiǎng)勵(lì)100200元/次；（二）在保證產(chǎn)量/質(zhì)量情況下經(jīng)常主動(dòng)跟班長(zhǎng)提出意愿幫助其它工位完成任務(wù)并出色完成的或積極配合班組長(zhǎng)完成工作、非正常工作時(shí)間主動(dòng)完成工作的，班長(zhǎng)可根據(jù)實(shí)際產(chǎn)生價(jià)值衡量上報(bào)車(chē)間，車(chē)間給予敬業(yè)互助員工50100元/次獎(jiǎng)勵(lì)并全工廠通報(bào)表?yè)P(yáng)，并備案享受公司員工評(píng)優(yōu)待遇；（三）車(chē)間不允許非本車(chē)間人員單獨(dú)在車(chē)間內(nèi)對(duì)相關(guān)工序或產(chǎn)品拍照或錄攝，各職工發(fā)現(xiàn)并積極阻止及時(shí)舉報(bào)盜取工業(yè)機(jī)密外來(lái)人員，配合車(chē)間截獲竊取圖像或錄像的，車(chē)間根據(jù)表現(xiàn)給予100300元/次獎(jiǎng)勵(lì)；（四）為車(chē)間的安全管理及事故預(yù)防提出改善建議并組織資源完成實(shí)施，論證效果達(dá)到杜絕的，車(chē)間給予每項(xiàng)改善獎(jiǎng)勵(lì)200元并上報(bào)公司申請(qǐng)嘉獎(jiǎng)；(五）如實(shí)舉報(bào)管理人員處事不公或發(fā)現(xiàn)損壞公司利益的行為并及時(shí)舉報(bào)者，經(jīng)核實(shí)有此情況給予舉報(bào)人獎(jiǎng)勵(lì)3001000元/次；六、由于個(gè)人先進(jìn)行為或做好事受到車(chē)間以上層面表彰的，車(chē)間給予100500元不等獎(jiǎng)勵(lì)；(七)為車(chē)間環(huán)境建設(shè)作義務(wù)勞動(dòng)，積極主動(dòng)參加公益活動(dòng)
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