員工管理規(guī)范-文庫(kù)吧資料
2024-10-25 06:52本頁(yè)面
【正文】 ）管理人員需根據(jù)工廠管理需要制定并按時(shí)提交工作計(jì)劃，未按時(shí)提交者處50元/次處罰，滯后2天提交者處100元/次處罰，滯后3天未提交者以未執(zhí)行工作論處罰款300元/次；（六）各職工應(yīng)積極參與車(chē)間管理并提出改善意見(jiàn)，視其適用性、建設(shè)性、重要性并采納實(shí)施的工廠根據(jù)產(chǎn)生效益的10%給予獎(jiǎng)勵(lì)；（七）所有管理人員有義務(wù)保守公司秘密，不得下載與轉(zhuǎn)載公司及車(chē)間相關(guān)經(jīng)營(yíng)、研發(fā)、技術(shù)等相關(guān)受控文件，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即沒(méi)收相關(guān)設(shè)備并處罰200元/次，情節(jié)嚴(yán)重者立即開(kāi)除或交公司處理；（八）所有管理人員必須認(rèn)真對(duì)待員工提出的問(wèn)題，并及時(shí)落實(shí)，在3個(gè)工作日內(nèi)需直接回復(fù)員工，對(duì)于員工反饋的問(wèn)題未及時(shí)處理造成更大損失的，給予直接責(zé)任人或者管理責(zé)任罰款100500元。否則，若發(fā)生失竊等意外事故，將追究本人和模塊主管的責(zé)任；（十二）各班組必須如實(shí)填報(bào)日常管理報(bào)表（生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表、設(shè)備模具檢點(diǎn)表、員工考勤表、生產(chǎn)異常整改表、設(shè)備模具維修申請(qǐng)表等日常使用表格），并對(duì)所報(bào)數(shù)據(jù)承擔(dān)管理責(zé)任，如報(bào)表與實(shí)際差異較大，給予直接責(zé)任人罰款50元/次；（十三）因過(guò)程管理不當(dāng)，造成材料及輔料超領(lǐng)的，需要返修或者報(bào)廢的，必須辦理正常的審批手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行下一工作，如不按要求執(zhí)行的，給予直接責(zé)任罰款200500元，連續(xù)出現(xiàn)兩次并月度累計(jì)出現(xiàn)3次的，給予責(zé)任人停職停薪培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后再重新安排工作。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車(chē)間各級(jí)管理負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)；（八）生產(chǎn)班長(zhǎng)、檢驗(yàn)員、設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設(shè)備正常運(yùn)行和產(chǎn)品質(zhì)量，無(wú)故缺勤或工作中擅自離崗干、睡覺(jué)等處以500元/次處罰；（九）工廠職工必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù)及其它工作；因工作需要臨時(shí)抽調(diào)，服從部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)或以上主管安排,協(xié)助工作并服從人員調(diào)配的管理，對(duì)不執(zhí)行工作者將以不服從管理論處，追究其阻礙工作開(kāi)展責(zé)任處以100200元處罰；（十）車(chē)間職工進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全，外來(lái)學(xué)習(xí)人員及新員工只允許做輔助工作，不允許安排正式生產(chǎn)操作崗位，違者對(duì)相應(yīng)班長(zhǎng)處以100200元/次處罰；（十一）下班時(shí)（或做完本工序后）應(yīng)清理自己的工作臺(tái)面,做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。不得擅用非自己崗位的機(jī)械設(shè)備、檢測(cè)等工具。第四條 生產(chǎn)管理規(guī)范（一）車(chē)間各班組必須嚴(yán)格按每日排產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行生產(chǎn)，并結(jié)合車(chē)間設(shè)備及班組人員等狀況，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，對(duì)未能完成生產(chǎn)任務(wù)的直接管理責(zé)任人罰款100元/次，連續(xù)出現(xiàn)三次一個(gè)月內(nèi)累計(jì)出現(xiàn)四次未能完成生產(chǎn)任務(wù)的直接責(zé)任人，給予罰款200元，并調(diào)崗處理或停崗?fù)Ｐ脚嘤?xùn)，培訓(xùn)合格后再做工作安排；(二)員工需根據(jù)車(chē)間經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況正常上班及適當(dāng)?shù)募影啵a(chǎn)組織職能模塊根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況提出加班或休息申請(qǐng)，經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審核后，生產(chǎn)職能模塊適當(dāng)調(diào)整生產(chǎn)班組加班及休息，班組不得私自安排，違者追究班長(zhǎng)200元/次處罰；（三）生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤，應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人共同研討，經(jīng)同意并簽字后更改；（四）在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公司受損失，應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償（管理人員因管理粗心也受連帶處罰）。車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)具體情況在翌日回復(fù)投訴人；（十）各操作員工必須按要求佩戴相關(guān)防護(hù)用品（口罩、耳塞、手套等），女員工在車(chē)間必須扎好頭發(fā)，不得披散頭發(fā)，如不按要求執(zhí)行者給予直接責(zé)任員工罰款100元，責(zé)任管理人員罰款50元；（十一）各員工不允許隨意離開(kāi)工作崗位，無(wú)故推辭或擅自離開(kāi)工作崗位，如因特殊事情需暫時(shí)離開(kāi)，需經(jīng)直接管理人員同意后安排人員頂崗后方可離開(kāi)，每次離開(kāi)不得超過(guò)15分鐘，違者按2050元/次處罰或班組積分懲治；（十二）上班時(shí)間員工不允許在停產(chǎn)過(guò)程竄崗到其它正在工作崗位閑聊或到處亂逛，違者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處以50元/次處罰；（十三）上班后半小時(shí)內(nèi)任何人不得因私事提出申請(qǐng)離崗，如有私事要求離崗者，須事先向相關(guān)模塊主管提申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)方可離崗，離崗時(shí)間不得超過(guò)1小時(shí)。各員工不允許私自調(diào)機(jī)（更改工藝），因人為操作不當(dāng)造成設(shè)備、夾具等損壞的，追究直接責(zé)任人責(zé)任，根據(jù)設(shè)備損壞程度給予罰款100200元；如員工有意識(shí)的破壞模具或相關(guān)設(shè)備等公共設(shè)施，一經(jīng)查實(shí)，給予罰款10003000元，并立即開(kāi)除，同時(shí)保留追究相關(guān)損失責(zé)任的權(quán)利；（六）員工應(yīng)按產(chǎn)品包裝規(guī)格要求和產(chǎn)品標(biāo)識(shí)要求，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí)和包裝。第三條 規(guī)范條例（一）車(chē)間所有員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司、車(chē)間的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從車(chē)間基層管理人員的工作安排，無(wú)任何特殊情況不服從工作安排的，車(chē)間根據(jù)具體情況每次作曠工一天處理，同時(shí)追究曠工給車(chē)間造成的損失（損失費(fèi)用按實(shí)際費(fèi)用進(jìn)行計(jì)算），一個(gè)月內(nèi)連續(xù)出現(xiàn)三次者或情節(jié)惡劣者立即作自動(dòng)離職處理；（二）車(chē)間員工必須嚴(yán)格遵守各類(lèi)設(shè)備操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章操作。第一篇：?jiǎn)T工管理規(guī)范中國(guó)油聯(lián)人的承諾做中國(guó)油聯(lián)人，我們感到驕傲，我們感到自豪，我們將為樹(shù)同行典范，揚(yáng)中國(guó)
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