【正文】 發(fā)生失竊等意外事故，將追究本人和模塊主管的責(zé)任；（十二）各班組必須如實(shí)填報(bào)日常管理報(bào)表（生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表、設(shè)備模具檢點(diǎn)表、員工考勤表、生產(chǎn)異常整改表、設(shè)備模具維修申請(qǐng)表等日常使用表格），并對(duì)所報(bào)數(shù)據(jù)承擔(dān)管理責(zé)任，如報(bào)表與實(shí)際差異較大，給予直接責(zé)任人罰款50元/次；（十三）因過程管理不當(dāng)，造成材料及輔料超領(lǐng)的，需要返修或者報(bào)廢的，必須辦理正常的審批手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行下一工作，如不按要求執(zhí)行的，給予直接責(zé)任罰款200500元，連續(xù)出現(xiàn)兩次并月度累計(jì)出現(xiàn)3次的，給予責(zé)任人停職停薪培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后再重新安排工作。第二條 適用范圍本管理規(guī)范適用于電水壺海外公司外銷總裝車間。第六條 獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法（一）員工或者班組在執(zhí)行上級(jí)安排工作中表現(xiàn)突出，連續(xù)將上級(jí)下達(dá)的工作做得更好、更快、更有效的，車間給予個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)50100元/次獎(jiǎng)勵(lì)，給予班組獎(jiǎng)勵(lì)100200元/次；（二）在保證產(chǎn)量/質(zhì)量情況下經(jīng)常主動(dòng)跟班長(zhǎng)提出意愿幫助其它工位完成任務(wù)并出色完成的或積極配合班組長(zhǎng)完成工作、非正常工作時(shí)間主動(dòng)完成工作的，班長(zhǎng)可根據(jù)實(shí)際產(chǎn)生價(jià)值衡量上報(bào)車間，車間給予敬業(yè)互助員工50100元/次獎(jiǎng)勵(lì)并全工廠通報(bào)表揚(yáng)，并備案享受公司員工評(píng)優(yōu)待遇；（三）車間不允許非本車間人員單獨(dú)在車間內(nèi)對(duì)相關(guān)工序或產(chǎn)品拍照或錄攝，各職工發(fā)現(xiàn)并積極阻止及時(shí)舉報(bào)盜取工業(yè)機(jī)密外來人員，配合車間截獲竊取圖像或錄像的，車間根據(jù)表現(xiàn)給予100300元/次獎(jiǎng)勵(lì)；（四）為車間的安全管理及事故預(yù)防提出改善建議并組織資源完成實(shí)施，論證效果達(dá)到杜絕的，車間給予每項(xiàng)改善獎(jiǎng)勵(lì)200元并上報(bào)公司申請(qǐng)嘉獎(jiǎng)；(五）如實(shí)舉報(bào)管理人員處事不公或發(fā)現(xiàn)損壞公司利益的行為并及時(shí)舉報(bào)者，經(jīng)核實(shí)有此情況給予舉報(bào)人獎(jiǎng)勵(lì)3001000元/次；六、由于個(gè)人先進(jìn)行為或做好事受到車間以上層面表彰的，車間給予100500元不等獎(jiǎng)勵(lì)；(七)為車間環(huán)境建設(shè)作義務(wù)勞動(dòng)，積極主動(dòng)參加公益活動(dòng)或車間以上層面組織舉辦的活動(dòng)，或樂于助人受到外界致信或致電表彰的，或拾金不昧者車間給予100500元不等獎(jiǎng)勵(lì)；(八)向車間文化宣傳欄踴躍投稿被錄用，車間給予每篇100元稿費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)，或投稿到公司、集團(tuán)等刊物并被錄用，車間給予300元獎(jiǎng)勵(lì)或按錄用部門給予同樣金額獎(jiǎng)勵(lì)；(九)舉報(bào)故意浪費(fèi)公司資源的行為并提出合理化改善、降成本方案被采納及實(shí)施達(dá)到預(yù)期效果的車間給予100500元/次不等獎(jiǎng)勵(lì)；(十)提出工裝改善合理化建議實(shí)施后使效率提高、成本降低的車間給予100200元/次不等獎(jiǎng)勵(lì)；(十一)個(gè)人在創(chuàng)新活動(dòng)中，受公司或事業(yè)部等通報(bào)表揚(yáng)車間另外追加200元/次獎(jiǎng)勵(lì)；（十二)車間、工廠或公司舉行的標(biāo)、口號(hào)、LOGO或文藝作品等征集活動(dòng)被采納車間給予每份100200元不等獎(jiǎng)勵(lì)；（十三）連續(xù)三個(gè)月被工廠評(píng)為優(yōu)秀員工或者優(yōu)秀班組的，車間給予優(yōu)秀員工追加50100元的獎(jiǎng)勵(lì)，給予優(yōu)秀班組追加獎(jiǎng)勵(lì)200300元的獎(jiǎng)勵(lì)；（十四）拾金不昧，在公司任何范圍內(nèi)，在拾到相關(guān)失物并能夠主動(dòng)積極尋找失主，將實(shí)物完全歸還失主，經(jīng)確認(rèn)后，車間給予拾金不昧員工獎(jiǎng)勵(lì)50100元。3)嚴(yán)禁拒不服從領(lǐng)導(dǎo)安排，不得與領(lǐng)導(dǎo)頂撞、吵架。六、離職談話完畢要填寫記錄表，將員工離職的真實(shí)情況作以記錄，存檔管理備查。員工在員工餐廳就餐，必須遵守公司食堂管理有關(guān)規(guī)定；嚴(yán)格遵守公司員工宿舍管理制度；1嚴(yán)格遵守公司員工業(yè)余文娛活動(dòng)的管理制度，共同營(yíng)造業(yè)余文化生活良好氛圍；1不得在公司宿舍從事任何有違公司制度和國(guó)家法律的活動(dòng)，否則一切后果自負(fù)。行為舉止：站姿：站立時(shí)自然挺胸，不倚不靠，不插兜插袖、翹首搔姿、勾肩搭背；坐姿：兩腿自然平放，不翹二郎腿，不用腳踏拍地板或抖動(dòng)。三、結(jié)算時(shí)間為周一至周五上午9：0011：00，下午13：0013：30。5)不允許在辦公區(qū)域內(nèi)展示不雅行為，如脫鞋、摳腳、哭泣、謾罵等。打掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關(guān)閉。第三條 規(guī)范條例（一）車間所有員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司、車間的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從車間基層管理人員的工作安排，無任何特殊情況不服從工作安排的，車間根據(jù)具體情況每次作曠工一天處理，同時(shí)追究曠工給車間造成的損失（損失費(fèi)用按實(shí)際費(fèi)用進(jìn)行計(jì)算），一個(gè)月內(nèi)連續(xù)出現(xiàn)三次者或情節(jié)惡劣者立即作自動(dòng)離職處理；（二）車間員工必須嚴(yán)格遵守各類設(shè)備操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章操作。第七條 其它一、管理辦法由電水壺海外公司總裝車間負(fù)責(zé)制定和修改及最終解釋；二、本管理辦法自簽發(fā)之日起正式執(zhí)行。4)不得謾罵他人，不得粗魯對(duì)待客戶。七、對(duì)于離職的管理干部和時(shí)間較長(zhǎng)的外地老員工，可視情況安排車輛去車站送行。1愛護(hù)、節(jié)約公司資源是每位員工應(yīng)盡的義務(wù)，每位員工必須養(yǎng)成節(jié)約用水、用電和節(jié)約使用其它易耗品的良好習(xí)慣；愛護(hù)公司的公共設(shè)施，節(jié)約使用原材料及其它耗材品，文件資料應(yīng)該小心處理、嚴(yán)格保管。提倡與反對(duì)：工作態(tài)度方面，反對(duì)權(quán)謀；，反對(duì)懶散；，反