員工管理規(guī)范(文件)
【正文】 有礙雅觀的怪異服飾及發(fā)飾；上班見面主動(dòng)問好，工作時(shí)間應(yīng)做到舉止端莊，態(tài)度和藹；與人接觸時(shí)要友好熱情、風(fēng)度優(yōu)雅、不卑不亢，不得因工作或私人原因流露出極度興奮或厭煩、冷淡、憤怒、僵硬、緊張或恐懼表情。第五篇：員工行為管理規(guī)范員工行為管理規(guī)范目的：，樹立良好的企業(yè)形象。九、對(duì)于在離職時(shí)對(duì)公司任何方面提出質(zhì)疑的員工，都應(yīng)該如實(shí)、及時(shí)匯報(bào)給部門主管，以免因未及時(shí)予以處理，導(dǎo)致員工到相關(guān)部門投訴。如果員工在離職時(shí)有意見和建議要提，應(yīng)認(rèn)真接待和解釋，不得斷然拒絕或態(tài)度冷淡，應(yīng)讓員工帶著對(duì)企業(yè)的理解和良好印象離開。二、管理層及特殊等崗位員工結(jié)算之前，必須確保已將交接書交由部門主管審核完畢并與經(jīng)營部確認(rèn)無遺留問題以及需要承擔(dān)的款項(xiàng)。1)如有違反上述規(guī)定的，對(duì)責(zé)任人處以50元/次的罰款，其直接上級(jí)負(fù)連帶責(zé)任，處以100元/次罰款。6)上班時(shí)間，手機(jī)必須處于開機(jī)狀態(tài)。2)員工上班期間，不得攜帶親屬、同學(xué)、朋友等與公司無關(guān)人員。4)不允許在辦公區(qū)域內(nèi)就餐、吃零食、喝酒。以上規(guī)定，若有違反者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即予以除名，并追究相關(guān)責(zé)任。電水壺海外公司外銷總裝車間二0一一年五月十二日發(fā)：順德五金工廠 呈：順德五金工廠 廠長 擬稿人：順德五金工廠五金車間 何建軍第三篇：員工行為管理規(guī)范河南陽杰汽貿(mào)有限公司員工行為管理規(guī)范(一)公司律令不欺騙客戶，不欺騙同事。第五條 文明辦公管理（一）管理及輔助人員必須保持工作臺(tái)面干凈整潔，各種物品擺放整齊，不得在辦公室內(nèi)大聲喧嘩，違者每次給予20—50元處罰；（二）嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，服從車間管理人員工作安排，無正當(dāng)理由不服從工作安排的，違者每次給予100200元處罰；（三）管理人員及輔助人員應(yīng)必須參加公司、車間組織的會(huì)議培訓(xùn)，不得無故缺席或遲到,如有特殊情況必須提前請(qǐng)假,違者每次給予100元處罰；（四）配備辦公設(shè)備資源人員及借用人員需嚴(yán)格遵守節(jié)約資源傳統(tǒng)，電腦顯示器設(shè)置黑屏或自動(dòng)關(guān)閉監(jiān)視器設(shè)置，下班前關(guān)閉辦公設(shè)備電源及辦公室環(huán)境輔助設(shè)施，打印文件時(shí)需設(shè)置少頁數(shù)打印，非正規(guī)文件在有二次紙條件下須適用二次紙打印，同樣內(nèi)容在10頁以上的須使用復(fù)印操作，以上違者處以每項(xiàng)20100元/次處罰；（五）管理人員需根據(jù)工廠管理需要制定并按時(shí)提交工作計(jì)劃，未按時(shí)提交者處50元/次處罰，滯后2天提交者處100元/次處罰，滯后3天未提交者以未執(zhí)行工作論處罰款300元/次；（六）各職工應(yīng)積極參與車間管理并提出改善意見，視其適用性、建設(shè)性、重要性并采納實(shí)施的工廠根據(jù)產(chǎn)生效益的10%給予獎(jiǎng)勵(lì)；（七）所有管理人員有義務(wù)保守公司秘密，不得下載與轉(zhuǎn)載公司及車間相關(guān)經(jīng)營、研發(fā)、技術(shù)等相關(guān)受控文件，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即沒收相關(guān)設(shè)備并處罰200元/次，情節(jié)嚴(yán)重者立即開除或交公司處理；（八）所有管理人員必須認(rèn)真對(duì)待員工提出的問題，并及時(shí)落實(shí)，在3個(gè)工作日內(nèi)需直接回復(fù)員工，對(duì)于員工反饋的問題未及時(shí)處理造成更大損失的，給予直接責(zé)任人或者管理責(zé)任罰款100500元。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車間各級(jí)管理負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)；（八）生產(chǎn)班長、檢驗(yàn)員、設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設(shè)備正常運(yùn)行和產(chǎn)品質(zhì)量，無故缺勤或工作中擅自離崗干、睡覺等處以500元/次處罰；（九）工廠職工必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù)及其它工作；因工作需要臨時(shí)抽調(diào)，服從部門領(lǐng)導(dǎo)或以上主管安排,協(xié)助工作并服從人員調(diào)配的管理，對(duì)不執(zhí)行工作者將以不服從管理論處，追究其阻礙工作開展責(zé)任處以100200元處罰；（十）車間職工進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全，外來學(xué)習(xí)人員及新員工只允許做輔助工作，不允許安排正式生產(chǎn)操作崗位，違者對(duì)相應(yīng)班長處以100200元/次處罰；（十一）下班時(shí)（或做完本工序后）應(yīng)清理自己的工作臺(tái)面,做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。第四條 生產(chǎn)管理規(guī)范（一）車間各班組必須嚴(yán)格按每日排產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行生產(chǎn)，并結(jié)合車間設(shè)備及班組人員等狀況，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，對(duì)未能完成生產(chǎn)任務(wù)的直接管理責(zé)任人罰款100元/次，連續(xù)出現(xiàn)三次一個(gè)月內(nèi)累計(jì)出現(xiàn)四次未能完成生產(chǎn)任務(wù)的直接責(zé)任人，給予罰款200元，并調(diào)崗處理或停崗?fù)Ｐ脚嘤?xùn)，培訓(xùn)合格后再做工作安排；(二)員工需根據(jù)車間經(jīng)營實(shí)際情況正常上班及適當(dāng)?shù)募影?，生產(chǎn)組織職能模塊根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況提出加班或休息申請(qǐng)，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核后，生產(chǎn)職能模塊適當(dāng)調(diào)整生產(chǎn)班組加班及休息，班組不得私自安排，違者追究班長200元/次處罰；（三）生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤，應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同研討，經(jīng)同意并簽字后更改；（四）在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公司受損失，應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償（管理人員因管理粗心也受連帶處罰）。各員工不允許私自調(diào)機(jī)（更改工藝），因人為操作不當(dāng)造成設(shè)備、夾具等損壞的，追究直接責(zé)任人責(zé)任，根據(jù)設(shè)備損壞程度給予罰
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