員工管理規(guī)范-在線瀏覽
2024-10-25 06:52本頁(yè)面
【正文】 入美的集團(tuán)黑名單永不錄用；（二十七）隨意搬弄、開(kāi)啟或損壞消防器材；隨意開(kāi)啟、關(guān)閉車間內(nèi)相關(guān)控制開(kāi)關(guān)或存放物料阻塞安全通道口；未經(jīng)允許擅自挪用安全設(shè)施給予200元/次處罰；（二十八）任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品，危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)入車間（生產(chǎn)需要使用的輔助化工除外），任何人不得攜帶車間的腐蝕化工品、易燃易爆品離開(kāi)車間投于它用，違者一經(jīng)查實(shí)按500元/次處罰，情節(jié)嚴(yán)重者直接無(wú)薪辭退并列入集團(tuán)黑名單；（二十九）工廠內(nèi)工程施工區(qū)域除工廠經(jīng)理、車間負(fù)責(zé)人、工程負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全員及受邀技術(shù)參考人員可進(jìn)入外，其余人員一律不允許進(jìn)入，違規(guī)進(jìn)入工地導(dǎo)致施工材料丟失、設(shè)備受損或其它違規(guī)行為處以違規(guī)者100500元處罰/次并追加工地丟失物品經(jīng)濟(jì)賠償；因未經(jīng)同意進(jìn)入工地導(dǎo)致傷害事故者責(zé)任自負(fù)；（三十）嚴(yán)厲禁止行為：嚴(yán)厲禁止在車間范圍內(nèi)聚眾鬧事、打架斗毆及聚眾賭博，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予罰款300500元，情節(jié)嚴(yán)重者給予立即開(kāi)除或報(bào)警處理；嚴(yán)厲禁止在非吸煙場(chǎng)所吸煙，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予罰款5001000元罰款；嚴(yán)厲禁止在公司范圍內(nèi)散布謠言影響公司正常運(yùn)作，嚴(yán)厲禁止拉幫結(jié)派等惡劣行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予罰款300500元，情節(jié)嚴(yán)重者給予立即開(kāi)除或報(bào)警處理；嚴(yán)厲禁止偷盜行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予罰款300500元，并扭送公安機(jī)關(guān)；嚴(yán)厲禁止在上班時(shí)間內(nèi)睡覺(jué)，操作員工如有類似情節(jié)給予100200元處罰，管輔人員如有類似情節(jié)給予300500元處罰，無(wú)論生產(chǎn)員工或管輔人員如有上述情況，情節(jié)嚴(yán)重者給予罰款500元處理；嚴(yán)厲禁止上班時(shí)間吃檳榔或者其它食品，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予員工罰款100元/次，管理人員罰款200元/次；嚴(yán)厲禁止酒后上班，上班前3小時(shí)內(nèi)不得飲酒，不按要求執(zhí)行的責(zé)任員工給予罰款200元，不按要求執(zhí)行的管理人員給予罰款300元/次，飲酒后的員工不得給予工作安排，對(duì)于違反規(guī)定的責(zé)任管理人員罰款300元；嚴(yán)厲禁止拉未經(jīng)入庫(kù)的產(chǎn)品上線生產(chǎn)，對(duì)于違反操作責(zé)任及管理責(zé)任人罰款300元/次；嚴(yán)厲禁止未經(jīng)報(bào)廢審批直接將不良品周轉(zhuǎn)到公司物料報(bào)廢池，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予責(zé)任員工罰款500元，并要求限期內(nèi)完成報(bào)廢品的清理；嚴(yán)厲禁止未經(jīng)審批流程直接到倉(cāng)庫(kù)及料房拿料或發(fā)料；一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予違章操作者及倉(cāng)管員罰款500元，情節(jié)嚴(yán)重者給予直接責(zé)任人開(kāi)除處理，并追究相關(guān)直接管理責(zé)任人責(zé)任。違者視情節(jié)輕重處50200元每次處罰；（五）員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法，否則給予罰款200元/次，如造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，由操作人員承擔(dān)全部責(zé)任；（六）在工作時(shí)間內(nèi)，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用工廠的儀器、設(shè)備。對(duì)閑置生產(chǎn)用具（如：夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等），應(yīng)放回指定的區(qū)域或交還工廠輔料管理員處放置，否則以違規(guī)論處；（七）生產(chǎn)時(shí)如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有義務(wù)報(bào)告上級(jí)處理。打掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關(guān)閉。給工廠造成重大損失責(zé)任人，給予立即辭退，并追究相關(guān)損失費(fèi)用；（十四）生產(chǎn)過(guò)程中，無(wú)論接到生產(chǎn)、工藝、品質(zhì)、現(xiàn)場(chǎng)等整改通知書(shū)，責(zé)任班組必須在指定的時(shí)間內(nèi)完成合格整改，對(duì)未按要求整改或整改不合格的責(zé)任人罰款100元/次；（十五）所有的產(chǎn)品必須經(jīng)過(guò)首樣確認(rèn)后方可生產(chǎn)，未經(jīng)確認(rèn)后而生產(chǎn)的產(chǎn)品無(wú)法返工使用或者報(bào)廢的費(fèi)用，由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)（以實(shí)際的損失成本計(jì)算）；（十六）車間各班組負(fù)有日常設(shè)備、模具、工裝夾具等設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)保管義務(wù)，并對(duì)日常的模具、設(shè)備、工裝夾具等承擔(dān)自主維修的職責(zé)，對(duì)未能維修的設(shè)備、模具，必須及時(shí)通知設(shè)備、模具管理人員進(jìn)行搶修，設(shè)備、模具管理人員在接到維修通知必須在5分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)處理，對(duì)因設(shè)備、模具等日常保養(yǎng)不當(dāng)造成損壞的，給予直接責(zé)任人罰款50100元/次；設(shè)備、模具管理人員在接到維修通知未及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)處理造成員工待工或者造成更大損失的，給予設(shè)備、模具維修責(zé)任人罰款100200元/次；（十七）由于物料跟蹤不到位或者物料未按時(shí)到達(dá)造成車間工段停產(chǎn)10分鐘以上的，給予直接責(zé)任人罰款100300元/次；（十八）車間各班組負(fù)有對(duì)外來(lái)人員或者不符合進(jìn)出車間人員的管理義務(wù)，任何人有權(quán)請(qǐng)出不符合進(jìn)入車間的任何人（公司高層臨時(shí)檢查車間除外），如在檢查中發(fā)現(xiàn)有不符合進(jìn)入車間的人員，將對(duì)責(zé)任區(qū)域或者班組進(jìn)行罰款200500元，相關(guān)費(fèi)用在責(zé)任區(qū)域或者班組工資內(nèi)進(jìn)行體現(xiàn)。第六條 獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法（一）員工或者班組在執(zhí)行上級(jí)安排工作中表現(xiàn)突出，連續(xù)將上級(jí)下達(dá)的工作做得更好、更快、更有效的，車間給予個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)50100元/次獎(jiǎng)勵(lì)，給予班組獎(jiǎng)勵(lì)100200元/次；（二）在保證產(chǎn)量/質(zhì)量情況下經(jīng)常主動(dòng)跟班長(zhǎng)提出意愿幫助其它工位完成任務(wù)并出色完成的或積極配合班組長(zhǎng)完成工作、非正常工作時(shí)間主動(dòng)完成工作的，班長(zhǎng)可根據(jù)實(shí)際產(chǎn)生價(jià)值衡量上報(bào)車間，車間給予敬業(yè)互助員工50100
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