高力集團(tuán)人力資源管理控制規(guī)范(編輯修改稿)
2025-06-21 18:41 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 屬企業(yè)薪酬考核執(zhí)行的管理； （ 5） 對(duì)下屬企業(yè)人事管理工作的指導(dǎo)等工作。 第五條 人力資源 職責(zé)劃分 集團(tuán)人力資源管控體系包括集團(tuán)人力資源部、項(xiàng)目公司行政人事部。 集團(tuán)人力資源部主要負(fù)責(zé)： （ 1）集團(tuán)人力資源信息系統(tǒng)的建立及完善； （ 1）集團(tuán)人力資源規(guī)劃的設(shè)計(jì)及項(xiàng)目公司人力資源規(guī)劃的指導(dǎo)； （ 2）集團(tuán)人力資源管理制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)的制定及實(shí)施； （ 3）集團(tuán)招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核、員工關(guān)系的組織與管理； （ 4）項(xiàng)目公司人力資源規(guī)范、制度、流程及標(biāo)準(zhǔn)的審核； （ 5）項(xiàng)目公司人力資源管理人員的考核及任免建議 項(xiàng)目公司行政人事部主要負(fù)責(zé)： （ 1）項(xiàng)目公司人力資源規(guī)劃的設(shè)計(jì)； （ 2）項(xiàng)目公司人力資源管理制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)的制定及實(shí)施； （ 3）項(xiàng)目公司招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核、員工關(guān)系的組織與管理； （ 4）項(xiàng)目公司人力資源信息的匯總及上報(bào)； （ 5）項(xiàng)目公司人力資源合理改革的建議； 第六條 管控模式 的建立 在 清晰 集團(tuán)公司戰(zhàn)略基礎(chǔ)上，分析集團(tuán)總部資源與能力，設(shè)定對(duì) 項(xiàng)目 公司的管控模式 ； 基于選定的管控模式，界定總部管理和監(jiān) 控領(lǐng)域 ； 優(yōu)化或設(shè)計(jì)集團(tuán)總部的組織結(jié)構(gòu)，界定總部各部門(mén)職能 ； 4 將
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