【總結(jié)】第一章人力資源與人力資源管理2022/2/62松下公司:“造物之前先造人”聯(lián)想集團(tuán):“辦公司就是辦人”2022/2/63星巴克:?jiǎn)T工第一,其次才是顧客?經(jīng)常有人問我一個(gè)問題,星巴克的成功秘訣是什么?這個(gè)真的不是很容易回答。?大家或許不知道,星巴克的歷史其實(shí)很短,1971
2025-01-11 05:50
【總結(jié)】寶潔公司大中國(guó)區(qū)人力資源部總監(jiān)談人才提拔技巧 許有俊先生是一個(gè)在寶潔工作了18年的菲律賓華人,與剛剛離開了寶潔大中華區(qū)副總裁職務(wù)的臺(tái)灣人韋俊賢相比,身為華人而坐到寶潔公司的高層職務(wù)——人力資源總監(jiān),許有俊也算是鳳毛麟角。18年的寶潔經(jīng)歷并不是一帆風(fēng)順,許有俊坦白的承認(rèn):“我曾經(jīng)有過兩次想要離開寶潔的沖動(dòng),第一次是1991年,我差一點(diǎn)就要離開了,我認(rèn)為我的那個(gè)老板不好,我告訴她,再這樣
2025-04-15 22:04
【總結(jié)】單位代碼學(xué)號(hào)分類號(hào)密級(jí)文獻(xiàn)翻譯院(系)名稱專業(yè)名稱
2025-01-19 07:00
【總結(jié)】非HR的人力資源管理我們共同的未來……第一組第二組第三組第四組第五組非HR的人力資源管理杰出經(jīng)理人行為行為個(gè)人研究個(gè)人差(個(gè)人分值-研究分值)1.創(chuàng)造一個(gè)讓員工有成就感的工作環(huán)境2.會(huì)問問題,真正傾聽,并努力理解3.友好,易親近
2025-01-18 09:49
【總結(jié)】第一篇:人力資源管理模擬題--人力資源管理(一) 人力資源管理模擬題 一、填空題: 1、人力資源的特點(diǎn)是主動(dòng)性、時(shí)效性、可再生性。 2、根據(jù)時(shí)間跨度來劃分,人力資源計(jì)劃可以分為長(zhǎng)期計(jì)劃、中期計(jì)...
2024-10-17 13:04
【總結(jié)】非人力資源管理者的人力資源管理課程目的增強(qiáng)您的管理能力,提升管理效能掌握人員管理各項(xiàng)實(shí)用技巧了解現(xiàn)代人力資源管理過程了解現(xiàn)代人力資源管理最新理念人力資源管理的變革人力是不是資源?人力資源管理的變革人力資源管理發(fā)展第一階段:人不重要人力資源管理的變革人力資源管理發(fā)展第二階段:IBM時(shí)代
2025-08-09 15:37
【總結(jié)】第1章人力資源概述《人力資源管理》課程講義1主要內(nèi)容第三節(jié)人力資源管理的歷史與發(fā)展第二節(jié)人力資源管理的職能與角色定位第四節(jié)人力資源管理基礎(chǔ)第一節(jié)人力資源管理的基本問題2第一節(jié)人力資源管理的基本問題一、人力資源與企業(yè)發(fā)展(一)人力資源對(duì)企業(yè)的生存
2024-10-19 09:48
【總結(jié)】人力資源管理(一)人力資源:是只能夠推動(dòng)整個(gè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的具有智力勞動(dòng)和體力勞動(dòng)能力的人們的總和特點(diǎn):不可剝奪性時(shí)代性時(shí)效性生物性能動(dòng)性再生性增值性(二)人力資源管理:1宏觀是對(duì)一個(gè)國(guó)家或地區(qū)的人力資源實(shí)施的管理2微觀是特定組織的人力資源管理,來調(diào)動(dòng)人力資源積極性,最終實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的理論,方法,工具,和技術(shù)的統(tǒng)稱(三)人力資源管理的活動(dòng)領(lǐng)域:1工作分析與工作
2024-10-04 17:57
【總結(jié)】【人力資源管理】 【人力資源管理】 員工考核表 姓名 崗位 考核時(shí)段 年月至年月 項(xiàng)目 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 得分 簽名 出勤狀況 20分 全勤得滿分; 事假一天扣2分; 遲到或早退一次扣3分; ...
2024-12-13 22:07
【總結(jié)】戰(zhàn)略人力資源管理第十章戰(zhàn)略人力資源管理效果測(cè)量n學(xué)習(xí)目標(biāo)n了解:人力資源指數(shù)n人力資本指數(shù)n投入產(chǎn)出分析n人力資源成本控制n人力資源關(guān)鍵指標(biāo)n人員能力成熟度模型n理解:人力資源會(huì)計(jì)n人力資源審計(jì)n組織績(jī)效n掌握:人力資源記分卡的維度n人力資源計(jì)分卡的實(shí)施步驟第一節(jié)人力資源計(jì)分卡n一、人力資源計(jì)分卡的
2025-01-01 20:15
【總結(jié)】人力資源管理中文名稱:人力資源管理英文名稱: humanresourcemanagement定義:對(duì)人力資源進(jìn)行有效開發(fā)、合理配置、充分利用和科學(xué)管理的制度、法令、程序和方法的總和。它貫穿于人力資源的整個(gè)運(yùn)動(dòng)過程,包括人力資源的預(yù)測(cè)與規(guī)劃,工作分析與設(shè)計(jì),人力資源的維護(hù)與成本核算,人員的甄選錄用、合理配置和使用,還包括對(duì)人員的智力開發(fā)、教育培訓(xùn)、調(diào)動(dòng)人的工作積極性、提
2025-08-05 01:38
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2025-05-13 23:53
【總結(jié)】2022/2/8福建培訓(xùn)中心1——?dú)g迎參加人力資源管理培訓(xùn)2022/2/8福建培訓(xùn)中心2人力資源規(guī)劃(員級(jí)——助級(jí))2022/2/8福建培訓(xùn)中心3關(guān)于人力資源規(guī)劃的基礎(chǔ)知識(shí)(基礎(chǔ)知識(shí)P19-21)?定義:是指使企業(yè)穩(wěn)定地?fù)碛幸欢ㄙ|(zhì)量和必要數(shù)量的人力,以實(shí)現(xiàn)包括個(gè)人利益在內(nèi)的該組織
2025-01-11 20:08
【總結(jié)】79/79這是一份從朋友那找到的人事制度管理WORD文檔,版權(quán)歸該文檔的撰寫人。整個(gè)文檔共有78頁(yè)之多,沒在其他網(wǎng)上發(fā)表過,希望能對(duì)大家有所幫助!轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留聲明,謝謝!——————————————————————————人力資源管理總體框架:企業(yè)的人力資源是指能夠推動(dòng)整個(gè)企業(yè)發(fā)展的勞動(dòng)者的能力的總稱,它是一種很重要的資源。第一部分:人力資源管理
2025-04-08 08:26
【總結(jié)】、人力資源管理表格大全-從業(yè)人員在職訓(xùn)練資歷表二、人力資源管理表格大全-檔案封面三、人力資源管理表格大全-個(gè)人培訓(xùn)記錄表四、人力資源管理表格大全-各種委員會(huì)一覽表五、人力資源管理表格大全-管理人才儲(chǔ)備表六、人力資源管理表格大全-管理人員升遷計(jì)劃表七、人力資源管理表格大全-兼職員工工作契約書
2025-01-15 20:52