人力資源-人力資源知識(shí)→人力資源管理建設(shè)的步驟-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】管理資源吧（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！更多免費(fèi)下載，盡在管理資源吧（）這是一份從朋友那找到的人事制度管理WORD文檔，版權(quán)歸該文檔的撰寫(xiě)人。整個(gè)文檔共有78頁(yè)之多，沒(méi)在其他網(wǎng)上發(fā)表過(guò)，現(xiàn)發(fā)表在IT房地產(chǎn)E網(wǎng)上，希望能對(duì)大家有所幫助！轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留聲明，謝謝！——————————————————————————人力

2025-05-13 23:53

人力資源管理-探討人力資源管理的有效激勵(lì)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】-甌海電大專(zhuān)科畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）題目姓名班級(jí)學(xué)號(hào)專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)老師完成日期II探討人力資源管理的有效激勵(lì)摘要從人力資源管理有效性的角

2024-12-07 10:21

非人力資源管理者的人力資源管理教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第1講成為部門(mén)主管心態(tài)及形勢(shì)變更【本講重點(diǎn)】由屬下變主管——心態(tài)調(diào)整的必然性心態(tài)轉(zhuǎn)變的心結(jié)懂得人力資源的好處由屬下變主管——心態(tài)調(diào)整的必然性任何人都不是天生的管理者，作為普通員工是不需要領(lǐng)導(dǎo)別人的，他就不會(huì)感受到太大的壓力和風(fēng)險(xiǎn)。但是作為部門(mén)主管，下屬就時(shí)常會(huì)來(lái)找你，希望你能幫助他，希望能從你那里得到指導(dǎo)，部門(mén)主管確實(shí)是公司里的關(guān)鍵人物。從普通員工到部門(mén)主管的角色

2025-04-15 02:03

人力資源管理簡(jiǎn)答題人力資源管理簡(jiǎn)答-論述-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1人力資源管理簡(jiǎn)答題人力資源管理簡(jiǎn)答-論述C產(chǎn)生公共部門(mén)人力資源損耗的原因是什么？P24答：制度性損耗、人事管理?yè)p耗、后續(xù)投資的損耗。F發(fā)達(dá)國(guó)家公共部門(mén)人事制度具有哪些特點(diǎn)？P52答：（1）政府所有組織系統(tǒng)與公務(wù)人員管理形態(tài)都以韋伯的“理想型官僚體制”為典范，管理法規(guī)齊全，管理制度明確，管…

2024-09-12 15:09

非人力資源管理部門(mén)的人力資源管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】非HR的人力資源管理我們共同的未來(lái)……第一組第二組第三組第四組第五組非HR的人力資源管理杰出經(jīng)理人行為行為個(gè)人研究個(gè)人差（個(gè)人分值-研究分值）1.創(chuàng)造一個(gè)讓員工有成就感的工作環(huán)境2.會(huì)問(wèn)問(wèn)題，真正傾聽(tīng)，并努力理解3.友好，易親近

2025-01-18 09:49

人力資源管理模擬題--人力資源管理(一)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：人力資源管理模擬題--人力資源管理(一) 人力資源管理模擬題 一、填空題： 1、人力資源的特點(diǎn)是主動(dòng)性、時(shí)效性、可再生性。 2、根據(jù)時(shí)間跨度來(lái)劃分，人力資源計(jì)劃可以分為長(zhǎng)期計(jì)劃、中期計(jì)...

2024-10-17 13:04

非人力資源管理者的人力資源管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】非人力資源管理者的人力資源管理課程目的增強(qiáng)您的管理能力，提升管理效能掌握人員管理各項(xiàng)實(shí)用技巧了解現(xiàn)代人力資源管理過(guò)程了解現(xiàn)代人力資源管理最新理念人力資源管理的變革人力是不是資源？人力資源管理的變革人力資源管理發(fā)展第一階段：人不重要人力資源管理的變革人力資源管理發(fā)展第二階段：IBM時(shí)代

2025-08-09 15:37

人事管理、人力資源管理、戰(zhàn)略人力資源管理區(qū)別-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】、人力資源管理與戰(zhàn)略人力資源管理的比較分析摘要：西方人力資源管理經(jīng)歷了從人事管理、人力資源管理到戰(zhàn)略人力資源管理三個(gè)階段。本文回顧了人力資源管理的發(fā)展演變過(guò)程，在此基礎(chǔ)上，從管理理念、管理地位和管理目標(biāo)三個(gè)方面分析了人事管理、人力資源管理和戰(zhàn)略人力資源管理的區(qū)別，并結(jié)合我國(guó)當(dāng)前人力資源的實(shí)際，提出了從人力資源管理向戰(zhàn)略人力資源管理轉(zhuǎn)變的對(duì)策。關(guān)鍵詞：人事管理

2025-02-10 07:53

人力資源管理---第1章人力資源管理概述-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第1章人力資源概述《人力資源管理》課程講義1主要內(nèi)容第三節(jié)人力資源管理的歷史與發(fā)展第二節(jié)人力資源管理的職能與角色定位第四節(jié)人力資源管理基礎(chǔ)第一節(jié)人力資源管理的基本問(wèn)題2第一節(jié)人力資源管理的基本問(wèn)題一、人力資源與企業(yè)發(fā)展（一）人力資源對(duì)企業(yè)的生存

2024-10-19 09:48

人力人力資源管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】人力人力資源管理學(xué)習(xí)導(dǎo)航一、課程說(shuō)明及教學(xué)要求：1、課程說(shuō)明在人類(lèi)所擁有的一切資源中,人力資源是最寶貴的。不斷提高人力資源開(kāi)發(fā)與管理的水平，不僅是當(dāng)前發(fā)展經(jīng)濟(jì)、提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的需要，也是一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族、一個(gè)地區(qū)、一個(gè)組織長(zhǎng)期興旺發(fā)達(dá)的重要保證，更是一個(gè)現(xiàn)代人充分開(kāi)發(fā)自身潛能，適應(yīng)社會(huì)、改造社會(huì)的重要措施。任何一個(gè)組織，當(dāng)其物質(zhì)和財(cái)力保持一定水

2025-04-08 08:05

聽(tīng)人力資源專(zhuān)家談人力資源管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】來(lái)自：EricFiedler先生?何瑞（EricFiedler）為翰威特大中華區(qū)總裁，是丹佛大學(xué)工商管理碩士，亞利桑那州大學(xué)航空與航天工程理學(xué)士，在美國(guó)佛蒙特的米德?tīng)柌泶髮W(xué)修讀普通話(huà)，亦曾在上海國(guó)際研究大學(xué)修讀，能講流利的普通話(huà)。何瑞先生在中國(guó)有六年工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)中國(guó)大陸的情況非常熟識(shí)。專(zhuān)為本地和來(lái)自世界各地的客戶(hù)，就制訂人力資源相關(guān)的商業(yè)策略提供顧問(wèn)意見(jiàn)，其中包括高層

2025-04-07 23:04

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（節(jié)選）【課程名稱(chēng)】非人力資源經(jīng)理的人力資源管理【課程編號(hào)】D06【所屬體系】人力資源類(lèi)【主講專(zhuān)家】周昌湘【內(nèi)含產(chǎn)品】課程12講，VCD光盤(pán)6張，CD-ROM2張，文字教材與工具表單1套（北京大學(xué)出版社）【全套定價(jià)】600元內(nèi)容提要第一部分　部門(mén)主管常有的人事難題　第一講　成為部門(mén)主管的心態(tài)

2025-04-15 02:03

戰(zhàn)略人力資源管理-戰(zhàn)略人力資源管理效果測(cè)量-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】戰(zhàn)略人力資源管理第十章戰(zhàn)略人力資源管理效果測(cè)量n學(xué)習(xí)目標(biāo)n了解：人力資源指數(shù)n人力資本指數(shù)n投入產(chǎn)出分析n人力資源成本控制n人力資源關(guān)鍵指標(biāo)n人員能力成熟度模型n理解：人力資源會(huì)計(jì)n人力資源審計(jì)n組織績(jī)效n掌握：人力資源記分卡的維度n人力資源計(jì)分卡的實(shí)施步驟第一節(jié)人力資源計(jì)分卡n一、人力資源計(jì)分卡的

2025-01-01 20:15

非人力資源的人力資源管理講義-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】我們?cè)谄髽I(yè)當(dāng)中，非常重要的課題，那就是有關(guān)人的課題，那諸位現(xiàn)在在企業(yè)的第一線(xiàn)，都知道企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，當(dāng)今社會(huì)，各行各業(yè)的企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。說(shuō)到這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)，我想在展開(kāi)今天這個(gè)課題之前，想問(wèn)大家一個(gè)比較古老的問(wèn)題，這個(gè)問(wèn)題是什么呢？說(shuō)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)最終是什么競(jìng)爭(zhēng)，各位怎么看。那如果你說(shuō)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)最終是人的競(jìng)爭(zhēng)，我立馬可以反過(guò)來(lái)問(wèn)你一個(gè)問(wèn)題，你看，我們有的企業(yè)尤其是一些過(guò)去得國(guó)有企業(yè)，有沒(méi)有人才？大

2025-08-05 18:09

人力資源管理之人力資源規(guī)劃教程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第三章人力資源計(jì)劃主題：1、什么是人力資源計(jì)劃2、人力資源計(jì)劃予測(cè)3、人力資源計(jì)劃供需平衡4、人力資源計(jì)劃制定與執(zhí)行閱讀：●主要參考書(shū)中的9、l0、1l、12、l5●某公司人力資源部編寫(xiě)的2000年度人力資源管理計(jì)劃實(shí)例案例：1.

2025-08-03 08:37

【人力資源管理】-wenkub.com

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【人力資源管理】(參考版)

【人力資源管理】-文庫(kù)吧資料