【文章內(nèi)容簡介】 備較高的職位技能 有關(guān)工作經(jīng)驗和資歷 在職工作表現(xiàn)及品德 完成職位所需要的有關(guān)訓練課程 5具有較好的的適應性和潛力。 作為后備干 部儲備庫。 四、 職位空缺或需要設(shè)立時，考慮后備干部儲備庫。 五、 晉升：分定期不定期 定期：每年 4月 1日，根據(jù)人事考核辦法（另行規(guī)定）和組織經(jīng)營情況，統(tǒng)一實施。 不定期：（ 1）破格提升：職員在平時人事考核中，對組織有特殊貢獻、表現(xiàn)優(yōu)異者，隨時得以提升，每年破格提升的名額控制在 10%左右，體現(xiàn)向業(yè)務(wù)人員傾斜。 （ 2）工齡工資：每在公司服務(wù)滿一年，工齡工資增加 xxx元，五年后不再增加。 六、 晉升操作規(guī)程： 凡部門呈報晉升者，部門準備下列資料： 《職員調(diào)動、晉升申報表》 員工的人事考核表 主管鑒定 具有說服力的事例 其他相關(guān)材料 人事審核調(diào)整 部門晉升申報料 職位空缺報告 選出合適的晉升對象和考核 報總經(jīng)理批準 通知、辦手續(xù) 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費下載！ 更多免費下載，盡在管理資源吧（ ） 人力資源部則根據(jù)該表中調(diào)整的內(nèi)容填寫《工資通知單》，一式兩份，一份交由本人，一份由人力資源部存檔。 第十四章 獎懲 第四十九條 公司對以下情形之一者，予以記功受獎： 一、保護公司財產(chǎn)物資安全方面作出突出貢獻者； 二、業(yè)績突出，為公司帶來明顯效益者； 三、對公司發(fā)展規(guī)劃或業(yè)務(wù)管理規(guī)范提出合理化建議，并給公司帶來明顯效率或效益者； 四、 在某一方面表現(xiàn)突出，足為公司楷模者； 五、 其他制度規(guī)定應予記功授獎行為。 記功授獎方式有：大功、小功、嘉獎、通報表 揚、一次性獎金等。 第五十條 公司對以下情況之一者，予以記過處罰： 一 、利用工作之便圖取私利、貪污、盜竊、毆斗、詐騙、索賄、受賄、私吃回扣、經(jīng)手錢財不清、拖欠錢財不償、違反公司財務(wù)制度者； 二、公司遭遇任何災難或發(fā)生緊急事件時，責任人或在場職員未能及時全力加以挽救者； 三、 在公司外的行為足以妨礙其應執(zhí)行的工作及公司聲譽或利益者； 四、 恣意制造內(nèi)部矛盾，影響公司團結(jié)和工作配合者； 五、 怠慢、欺辱、謾罵、毆打顧客，給公司形象帶來損害者； 六、 玩忽職守、責任喪失、行動遲緩、違反規(guī)范、給公司業(yè)務(wù)或效益帶來損害者； 七、 嚴重違反公司勞動紀律及各項規(guī)章制度者； 八、 竊取、泄露、盜賣公司經(jīng)營、財務(wù)、人事、技術(shù)等機密者； 九、 觸犯公司其他制度記過處罰規(guī)定或國家法律行為； 記過處罰方式有：開除、記大過、記小過、警告、通報批評、一次性罰款等； 若職員行為給公司造成重大損失或觸犯國家法律法規(guī)的，將追究當事人法律責任，公司有權(quán)起訴； 獎懲記錄，納入公司考核內(nèi)容。 第十五章 離職與解聘 第五十一條 職員要求調(diào)離本公司，應提前十五天向該部門主管提出書面離職申請，在未得到批準前，應繼續(xù)工作，不得先行離職，否則扣發(fā)該月工 資。 第五十二條 公司根據(jù)職員的表現(xiàn)或經(jīng)營策略，需要解聘員工，應提前十五天通知被解職的職員。 第五十三條 職員因違反了公司規(guī)章制度或試用不合格而被解聘的，應由所在部門主管填寫《解聘職員申請表》，報人力資源部批準，一線經(jīng)理以上人員的解聘，須上報總經(jīng)理批準。由人力資源部存檔，并通知被解聘人員辦理離職交接手續(xù)。 第五十四條 上述各種原因結(jié)束聘用或試用關(guān)系的職員，在接到正式通知后，均應向人力資源部領(lǐng)取《移交工作清單》，按該清單要求，在離開公司之前辦完有關(guān)工作移交手續(xù)，其應領(lǐng)取的工資，應于上述手續(xù)辦妥后再予發(fā)給。 第五十五條 將人事關(guān)系調(diào)入公司的職員，應于一個月 之內(nèi)，將人事關(guān)系調(diào)出。超過一個月的，公司將按月收取存檔費（收費標準：中科院人才交流中心， xxx 元 /月）如超過三個月仍未將人事關(guān)系調(diào)出的，公司將與有關(guān)單位聯(lián)系，辦理退檔手續(xù)。 第五十六條 由公司統(tǒng)一管理的《就業(yè)證》、《暫住證》、《畢業(yè)證書》的離職職員，在辦理完有關(guān)手續(xù)后，人事部將其歸還職員。 第十六章 福利 第五十七條： 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費下載！ 更多免費下載，盡在管理資源吧（ ） 一、 保險：按公司現(xiàn)行的保險規(guī)定，公司的骨干人員和經(jīng)理級以上人員可享受公司投保的個人醫(yī)療保險。 二、 困難補助：職員個人或家庭有特殊困難，可申請?zhí)厥饫щy補助，補助 金額視具體情況而定。 三、 過節(jié)費：根據(jù)國家規(guī)定的節(jié)假日（元旦、春節(jié)、婦女節(jié)、勞動節(jié)、端午節(jié)、兒童節(jié)、國慶節(jié)等），公司將發(fā)放適當?shù)倪^節(jié)費或物品。 四、 外出郊游：每年的春季或秋季，組織員工外出郊游。 五、 工作休假：工齡滿一年，業(yè)績突出的員工，經(jīng)申請報總經(jīng)理批準，可享受每年五天的休假；工齡滿兩年，業(yè)績突出的員工可享受每年七天的休假。 六、住院慰問：員工住院期間，視具體情況行政中心組織人員慰問。 第五十七條 本制度如有未盡事宜，可以隨時做出合理的調(diào)整。 第五十八條 本制度解釋權(quán)歸人力資源部主管，自一九九九年一月一日起執(zhí)行 一、 附表： 部門需求計劃表 人員增補申請表 應聘人員登記表 應聘人員工資經(jīng)歷、社會關(guān)系情況表、 擔保書、服務(wù)自愿書 職員轉(zhuǎn)正考核表 工資通知表 職員調(diào)動、晉升申報表 解職職員申請表 工作移交清單 二附文 職員試聘協(xié)議 職員聘用合同 職員招聘程序 職員辭退程序 表一 年部門增員計劃表 部門 計劃編制日期 負責人 工作崗位 職務(wù) 類別 工作職責 現(xiàn)有人數(shù) 增加人數(shù) 小計 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費下載！ 更多免費下載，盡在管理資源吧（ ） 合 計 部門主管審批： 注：表中類別一欄為 A 、正式員工 B、臨時人員 C、兼職 人員增補申請表 日期 申請部門 增補崗位 職務(wù) 類別 增補人數(shù) 待遇 緊急程度 特急 急 一般 有合適人選再進 希望到崗日期 編制 申請增補 原 因 崗位空缺 辭職補充 儲備人員 其他（請注明） 增補人員 工作內(nèi)容 性別 年齡 婚否 學歷 專業(yè) 英語 文字表達 形象氣質(zhì) 專業(yè)工齡 其 他 要 求 申請人 人力資源部意見 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費下載！ 更多免費下載，盡在管理資源吧（ ） 總經(jīng)理審批： 注：表中類別一欄為 A 、正式員工 B、臨時人員 C、兼職 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費下載！ 更多免費下載，盡在管理資源吧（ ） 北京儀科惠光公司應聘人員登記表 填表日期： 年 月 日 姓名 性別 出生年月 民族 婚姻狀況 政治面貌 身份證號碼 籍貫 文化程度 所學專業(yè) 技術(shù)職稱 畢業(yè)學校 畢業(yè)時間 家庭住址 通訊地址 郵編 戶口所在地 聯(lián) 系電話 檔案所在地 檔案是否能夠調(diào)入 現(xiàn)工作單位 目前收入 現(xiàn)任職務(wù) 專業(yè)工齡 學 習 及 培 訓 情 況 由年月 至年月 學時 學習及培訓單位 學習及培訓內(nèi)容 結(jié)果 工 作 簡 歷 由年月 至年月 在何單位何部門 從事何種工作 任何職 應聘崗位 預計到崗時間 接上表 業(yè) 務(wù) 專 長 工 作 業(yè) 績 與 研 究 成 果 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費下載！ 更多免費下載，盡在管理資源吧（ ） 其 他 特 長 面 試 記 錄 考核項目 評價 考核項目 評價 專業(yè)知識 氣質(zhì)形象 業(yè)務(wù)技能 性格潛力 經(jīng)驗能力 語言文字 其 他 項 目 綜 合 評 價 面 試 結(jié) 果 部門主管及人力 資 源 部 主 管 意 見 應聘人員工作經(jīng)歷、社會關(guān)系情況表 填表日期： 年 月 日 姓名 性別 出生年月 應聘崗位 應 聘 人 員 工 作 經(jīng) 歷 表 時間 單位及職務(wù) 業(yè)績 主管姓名 電話 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費下載！ 更多免費下載，盡在管理資源吧（ ） 應 聘 人 員 社 會 關(guān) 系 情 況 表 配 偶 姓 名 出生年月 籍 貫 工作單位 職 務(wù) 電 話 其他成員 姓 名 與本人關(guān)系 單 位 職 務(wù) 電 話 職員轉(zhuǎn)正申請表 日期： 姓名 部門 職務(wù) 學歷 專業(yè) 到崗日期 試用期間 年 月 日 — 年 月 日 工資級別 評核內(nèi)容 試用期間的主 要工作表現(xiàn) 對公司或主管有何建議 考 核 內(nèi) 容 評 分 項目 優(yōu)秀（ 95%） 良好（ 85%） 一般（ 75%） 差（ 60%） 自評 初核 自評 初核 自評 初核 自評 初核 專業(yè)知識 20 工作能力 20 工作效率 15 協(xié)調(diào)能力 15 責任感 15 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費下載！ 更多免費下載，盡在管理資源吧（ ） 品德 10 上進心 5 自評人 自評分數(shù) 初核人 初核分數(shù) 初核評語 考 勤 狀 況 遲到 次 — 分 早退 次 — 分 病假 天 — 分 事假 天 — 分 曠工 次 — 分 考核結(jié)果 結(jié) 論 ? 提前轉(zhuǎn)正，晉（ ）級，從 月 日起正式聘用。 ? 按期轉(zhuǎn)正，晉（ ）級 分 ? 按期轉(zhuǎn)正，不予晉級 ? 延長試用期 個月 （到 年 月 日止） ? 試用期不合格，不擬聘用 部門經(jīng)理審批 人力資源部 主管審批 職員調(diào)動、晉升申報表 填表日期： 年 月 日 姓 名 性 別 年 齡 學 歷 專 業(yè) 到崗日期 申報類別