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正文內(nèi)容

學(xué)習(xí)人力資源管理給我的啟迪-人力資源(編輯修改稿)

2025-01-20 14:00 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 經(jīng)濟學(xué)家舒爾茨( T?W?Schultz)系統(tǒng)、深刻地論述了人力資本理論,開創(chuàng)了人力資本研究的新領(lǐng)域。他的人力資本理論有五個主要觀點: 第一:人力資本存在于人的身上,表現(xiàn)為知識、技能、體力(健康狀況)價值的總和。一個國家的人力資本可以通過勞動者的數(shù)量、質(zhì)量以及勞動時間來度 量。 第二:人力資本是投資形成的。投資渠道有五種,包括營養(yǎng)及醫(yī)療保健費用、學(xué)校教育費用、在職人員培訓(xùn)費用,擇業(yè)過程中所發(fā)生的人事成本和遷徙費用。 第三:人力資本投資是經(jīng)濟增長的主要源泉。人力投資的增長無疑已經(jīng)明顯地提高了人們的工作質(zhì)量,這些質(zhì)量上的改進也已成為經(jīng)濟增長的一個重要的源泉。有能力的人是現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵。 第四:人力資本投資是效益最佳的投資,人力投資的目是為了獲得收益。 第五:人力資本投資的消費部分的實質(zhì)是耐用性的,甚至比物質(zhì)的耐用性消費品更加經(jīng)久耐用。 在舒爾茨之后,又有加里 ?S?貝克、愛德華 ?丹尼森等人在繼續(xù)深入研究人力資本理論,得出了不少有價值的見解。 [1] [2] 第一,舒爾茨把教育作為生產(chǎn)過程的單獨因素,而丹尼森則認為教育不是生產(chǎn)中的單獨因素,是生產(chǎn)中人力因素的一個組成部分。 第二,教育因素和教育投資指的是受正規(guī)教育年限的多少。 第三, “知識增進 ”是人力資本的組成部分。所謂人的 “知識增進 ”,主要包括學(xué)生在校學(xué)習(xí)期間的學(xué)習(xí)質(zhì)量和畢業(yè)后自學(xué)、進修所獲得的知識;人的知識擴大的存量;知識應(yīng)用延續(xù)時間的減少等。 第四,正規(guī)教育因素對經(jīng)濟增長的作用,只有其中的 3/5在起作用。他認為各級教育程度就業(yè)者的工資差別,相對于經(jīng)濟增長貢獻的差別,并非全部是教育因素的作用,教育只有 3/5在人力資本中起作用,因為除教育因素外,還有其他因素的作用,如天賦、才能、工作經(jīng)驗等因素。 職業(yè)生涯理論 美國的埃德加 ?施恩( Edgar Schein)教授立足于人生不同年齡段面臨的問題和職業(yè)工作主要任務(wù),將職業(yè)生涯分為 9個階段。 第一,成長、幻想、探索階段;第二,進入工作世界;第三,基礎(chǔ)培訓(xùn);第四,早期職業(yè)的正式成員資 格;第五,職業(yè)中期;第六,職業(yè)中期危險階段。;第七,職業(yè)后期;第八,衰退和離職階段;第九,離開組織或職業(yè) —退休。 埃德加 ?施恩認為,職業(yè)規(guī)劃實際上是一個持續(xù)不斷的探索過程。在這一過程中,每個人都在根據(jù)自己的天資、能力、動機、需要、態(tài)度和價值觀等慢慢地形成較為明晰的與職業(yè)有關(guān)的自我概念。施恩還說,隨著一個人對自己越來越了解,這個人就會越來越明顯地形成一個占主要地位的職業(yè)錨。所謂職業(yè)錨就是指當(dāng)一個人不得不做出選擇的時候,他或她無論如何都不會放棄的職業(yè)中的那種至關(guān)重要的東西或價值觀。施恩根據(jù)自己對麻省理工 學(xué)院畢業(yè)生的研究,提出了以下五種職業(yè)錨:技術(shù)型、管理型、創(chuàng)造型、自由獨立型、安全型。 正如許多其它分類一樣,以上的分類并無好壞之分,之所以將其提出是為了更好地認識自己,并據(jù)此重新思考自己的職業(yè)生涯,設(shè)定切實可行的目標。 三、人力資源開發(fā)與戰(zhàn)略規(guī)劃 人力資源開發(fā)與戰(zhàn)略規(guī)劃是對未來人員的需求和供給之間可能差異的分析,在預(yù)測未來的組織任務(wù)和環(huán)境對組織要求以及為完成這些任務(wù)和滿足這些要求而提供人員的管理過程,實質(zhì)上就是在保持組織與員工個人利益相平衡的條件下,使組織擁有與工作任務(wù)相稱的人力。在 制定人力資源規(guī)劃的過程中需要考慮企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略并結(jié)合部門的具體目標來制定。 (一)制定完整的規(guī)劃與開發(fā)計劃 人力資源規(guī)劃與開發(fā)按時間可分為中長期計劃、年度計劃、季度計劃;按范圍可分為公司總體規(guī)劃、開發(fā)與部門規(guī)劃。 一個完整的人力資源
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