人力資源管理之人力資源規(guī)劃教程(編輯修改稿)
2024-08-30 08:37 本頁面
【文章內容簡介】 調整、執(zhí)行中的監(jiān)督、分析等 人力資源計劃的意義：★在HR方面確保企業(yè)目標的實施★ 規(guī)定了在HR方面需做哪些事項★保證企業(yè)需求的HR及時到位★規(guī)范企業(yè)人才引進與培訓的程序★ 使管理層與員工對要達到的人力 資源開發(fā)與管理的目標更加清晰 影響HRP的因素和HRP的發(fā)展趨勢 ●宏觀經濟；企業(yè)管理層更迭； 政府的政策和法規(guī)；技術創(chuàng)新?lián)Q 代；企業(yè)的經營狀況；HR部門 的人員素質 (《胡》書p20)●朝著靈活、高效、實用、短期 方向發(fā)展（《陳鍔》書p48） 第二節(jié) 人力資源需求與供應的預測 (《胡》書p20) 一、人力資源需求預測 （一）、總體需求結構分析預測法 NHR=P177。CT NHR：未來一段時間內需要的人力資源 P：現(xiàn)有的人力資源 C：未來一段時間內需要增減的人力資源 T：由于技術改進或設備改進后節(jié)省的人力資源 (二)、人力資源成本分析預測法TBNHR=(S+BN+W+O)(1+a%T) TB：未來一段時間內人力資源預算共額 S：目前每人的平均工資 BN：目前每人的平均獎金 W：目前每人的平均福利 O：目前每人的平均其他支出 a%：企業(yè)計劃每年人力資源成本增加的 平均百分數(shù) T：未來一段時間的年限 (三)、人力資源發(fā)展趨勢分析預測法 NHR=a[1+(b%c%)T] a：目前已有的人力資源 b%：企業(yè)計劃平均每年發(fā)展的百分比c%：企業(yè)計劃人力資源發(fā)展與企業(yè)發(fā)展的 百分比差異，體現(xiàn)企業(yè)在未來發(fā)展中 提高人力資源效率的水平
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1