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某集團人力資源管理教材(編輯修改稿)

2025-05-06 01:36 本頁面
 

【文章內容簡介】 ;請假超過一天,三天以內(含三天)由部門負責人、集團公司分管領導(或委托人)分級批準并簽字;請假超過三天須由由部門負責人、集團公司分管領導(或委托人)、集團公司總經理(或委托人)分級批準并簽字。三、設計公司各科室負責人及審圖中心各副總工請假一天以內(含一天)由集團公司總工批準并簽字;請假超過一天,三天以內(含三天)由集團公司總工、集團公司分管領導(或委托人)分級批準并簽字;請假超過三天須由集團公司總工、集團公司分管領導(或委托人)集團公司總經理(或委托人)分級批準并簽字。四、其他分公司負責人請假三天以內由集團公司分管領導(或委托人)批準并簽字;請假超過三天(含三天)須由集團公司分管領導(或委托人)、集團公司總經理(或委托人)分級批準并簽字。五、公司領導請假須由董事會批準。六、請假條經相關領導簽署后于請假第一日前由本人或部門負責人交公司綜合部負責人(或委托人)處。本人要在上班第一時間到綜合部進行銷假,超期要按上述規(guī)定向領導說明并補假條。請假條作為公司考勤、查崗的依據,一經發(fā)現員工未經批準、 擅自離崗按曠工計。如有緊急情況,不能事先請假,應在兩小時以內電話通知本部門領導及相關領導同時報公司綜合部備案,在上班當日補辦手續(xù),否則以曠工計。第四十一條 病假超過一周,須有縣以上醫(yī)療單位出具的證明。請假期間的報酬等待遇,按國家有關規(guī)定、《公司章程》及《勞動合同》執(zhí)行。第四十二條 連續(xù)事假不得超過15天,一年事假累計不得超過30天,否則將予以除名,特殊情況由經理辦公會或公司辦公會研究決定;對于一般事假首先抵頂節(jié)假日加班天數,然后每一天事假扣發(fā)一天工資;對于非公派函授學習、職稱類考試等業(yè)務學習事假,每名員工在15天以內待遇不變,超過15天后的學習事假按一般事假對待。第四十三條 工作時間內嚴禁擅自離崗、串崗、閑聊、打撲克、下棋、玩游戲等。工作過程中,鼓勵各種不同意見在平等、友好的氣氛中討論,不允許在公共場合或工作地點爭吵,否則以違紀計。公司綜合部將組織有關人員進行不定時檢查,如發(fā)現有違紀現象,將視其情節(jié)輕重,分別給予早退、曠工等處分。第四十四條 遲到、早退、曠工獎懲制度。一、遲到、早退線:上班15分鐘以后到達,視為遲到;下班15分鐘以前離開,視為早退。前后超過2小時按曠工一天計。二、特別條款:在一個自然月份里,允許兩次遲到(不晚于半小時)或早退(不早于半小時),給員工應急時使用。具體時間控制以監(jiān)控錄像時間為準。三、職工凡遲到、早退一次或請假一天,扣掉一天工資;凡曠工一天,扣掉兩天工資;連續(xù)曠工超過3天或一個月內曠工6天或一年累計曠工時間超過10天的,予以除名。第四十五條 由公司綜合部全面負責員工考勤,并負責考勤制度的落實,建立透明機制,每月對公司員工的考勤情況經總經理批準后,在公司宣傳欄內予以公布,并作為員工年終考核的重要依據。 第十一章 工資待遇第四十六條 職員待遇按照《新匯集團薪資方案》執(zhí)行。一、職員的工資由基本工資、職務工資、職稱工資、崗位工資、工齡工資、獎金、福利等部分組成。二、基本工資按東營市城市最低工資標準不斷調整,現在統(tǒng)一定為780元。三、職務工資依照職員所在職務的素質要求、工作量與責任的輕重而定,每年度考核一次。四、職稱工資依照職員職稱高低而定,每年度考核一次。五、崗位工資依照職員所在崗位的素質要求、工作量與責任的輕重而定,每年度考核一次。六、職員轉正后,可享受正式員工福利,包括各種保險、住房公積金、平時福利品、年節(jié)過節(jié)費、福利品、購物卡、不定期旅游等。七、工齡工資:包括公司工齡和檔案工齡,公司工齡和檔案工齡每年均1元,逐年累加,檔案不在公司的只累加公司工齡工資。八、獎金:每年發(fā)放一次,根據公司經營年度盈利情況和各業(yè)務部門的業(yè)務指標完成情況,確定年終獎金發(fā)放額度,非業(yè)務部門參照業(yè)務部門平均水平發(fā)放。獎金實行保密制度,私自透露根據情節(jié)進行處罰。第四十七條 工資發(fā)放一、職員工資發(fā)放日期: 職員工資,采用月工資制,于每月30日直接發(fā)放到員工工資銀行卡內(如遇節(jié)假日提前)。二、公司工資實行保密制度,員工個人的工資對其他員工保密,如員工對其工資有異議,請與綜合部主任聯系。三、新進員工自報到日起薪,離職人員自離職之日停薪,按日計算。第十二章 考核第四十八條 職員的考核分為轉正考核、季度考核、年終考核,考核結果作為員工晉升、晉級(降級)、提職(降職)、獎金、罰款的依據。其中職員轉正考核按照本規(guī)定中第五章規(guī)定的辦法執(zhí)行,季度考核和年終考核則按照《新匯集團人事考核辦法》執(zhí)行。第十三章 人員調動與晉升第四十九條 公司可根據工作需要調整職員的工作崗位,職員也可以根據本人意愿申請在公司各部門之間流動。職員的調動分為部門內部調動和部門之間調動兩種情況:一、部門內部調動:是指職員在本部門內的崗位變動,由各部門負責人根據實際情況,經考核后,具體安排,并綜合部存檔。二、職員部門之間調動:是指職員在公司內部各部門之間的流動,需經考核后擬調入部門須填寫《新匯集團職員調動、晉升申報表》,由所涉及部門的分管領導批準并報總經理批準后,交由綜合部存檔。第五十條 晉升制度一、為提高員工的業(yè)務知識及技能,選拔優(yōu)秀的人才,激發(fā)員工的工作熱情,制定此辦法。二、晉升分四種:(一)職稱、職務同時升遷;(二)職稱上升、職務不變;(三)職務上升、 職稱不變;(四)與職務無關的資格晉升。三、每季度人事考核成績一直為優(yōu)秀者,再考察該職員以下因素:(一)具備較高的職位技能;(二)有關工作經驗和資歷;(三)在職工作表現及品德;(四)具有較好的的適應性和潛力。四、晉升:分定期不定期(一)定期:每年3月底,根據人事考核辦法(另行規(guī)定)和組織經營情況,統(tǒng)一實施。(二)不定期:破格提升,職員在平時人事考核中,對組織有特殊貢獻、表現優(yōu)異者,隨時得以提升,每年破格提升的名額控制在10%左右,體現向業(yè)務人員傾斜。五、晉升操作規(guī)程:凡部門呈報晉升者,部門準備下列資料:(一)《新匯集團職員調動、晉升申報表》,(二)員工的人事考核表,(三)分管領導鑒定,(四)具有說服力的事例,(五)其他相關材料。職位空缺報告人事審核調整部門晉升申報料選出合適的晉升對象和考核報總經理批準通知、辦手續(xù)綜合部則根據該表中調整的內容填寫《新匯集團工資通知單》,一式兩份,一份交由本人,一份由綜合部存檔。第十四章 獎懲第五十一條 公司對以下情形之一者,予以記功受獎:一、保護公司財產物資安全方面作出突出貢獻者;二、業(yè)績突出,為公司帶來明顯效益者;三、對公司發(fā)展規(guī)劃或業(yè)務管理規(guī)范提出合理化建議,并給公司帶來明顯效率或效益者;四、在某一方面表現突出,足為公司楷模者;五、其他制度規(guī)定應予記功授獎行為。記功授獎方式有:大功、小功、嘉獎、通報表揚、一次性獎金等。第五十二條 公司對以下情況之一者,予以記過處罰:一、利用工作之便圖取私利、貪污、盜竊、毆斗、詐騙、索賄、受賄、私吃回扣、經手錢財不清、拖欠錢財不償、違反公司財務制度者;二、公司遭遇任何災難或發(fā)生緊急事件時,責任人或在場職員未能及時全力加以挽救者;在公司外的行為足以妨礙其應執(zhí)行的工作及公司聲譽或利益者;三、恣意制造內部矛盾,影響公司團結和工作配合者;四、怠慢、欺辱、謾罵、毆打顧客,給公司形象帶來損害者;五、玩忽職守、責任喪失、行動遲緩、違反規(guī)范、給公司業(yè)務或效益帶來損害者;六、嚴重違反公司勞動紀律及各項規(guī)章制度者;七、竊取、泄露、盜賣公司經營、財務、人事、技術等機密者;八、觸犯公司其他制度記過處罰規(guī)定或國家法律行為;
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