【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 用的方案；其次，“蓄水池”暴露了員工的真正“弱點(diǎn)”，有的放矢地防止員工違紀(jì)現(xiàn)象，它真正考慮了領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境對(duì)領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的影響，抓住了職工的心理。這個(gè)案例對(duì)你有什么啟示？答： 在做決策是一定要嚴(yán)格按照科學(xué)決策步驟進(jìn)行，并且其實(shí)做好每一環(huán)節(jié)。在做決策時(shí)，要有一定的超前性，但也要考慮到現(xiàn)實(shí)的基礎(chǔ)和可行性，做好求證評(píng)估工作。在進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)時(shí)還要考慮領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境的影響，比如領(lǐng)導(dǎo)對(duì)象的心理等等。第四大題：計(jì)算題某企業(yè)生產(chǎn)電子產(chǎn)品，預(yù)計(jì)單位產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格為50元，固定成本6萬元，單位變動(dòng)成本為30元。求該企業(yè)的盈虧平衡點(diǎn)；若企業(yè)目標(biāo)利潤(rùn)為1萬元，其銷售量應(yīng)達(dá)到多少？若企業(yè)達(dá)到最大產(chǎn)能500時(shí)，其能獲得的利潤(rùn)是多少？答：該企業(yè)的盈虧平衡點(diǎn)：Q=F/(pv)=60000/（5030）=3000（臺(tái)）銷售收入為：S=3000*50=150000（元）若企業(yè)目標(biāo)利潤(rùn)為1萬元，其銷量應(yīng)達(dá)到：Q=(60000+10000)/(5030)=3500（臺(tái)）若企業(yè)達(dá)到最大產(chǎn)能500時(shí)，其能獲得的利潤(rùn)：（pv）QF=(5030)*500060000=40000（元）第三篇：2015華工管理學(xué)原理隨堂練習(xí)第一章 管理、管理者與管理學(xué)（）。A、激勵(lì) B、組織 C、領(lǐng)導(dǎo) D、計(jì)劃參考答案：A（）。A、目標(biāo) B、宗旨 C、決策 D、組織參考答案：C（）A、生產(chǎn)方式 B、生產(chǎn)力 C、生產(chǎn)關(guān)系 D、上層建筑參考答案：C（）。A、復(fù)雜性 B、精確性 C、創(chuàng)造性 D、有效性參考答案：C5.（）主要關(guān)注戰(zhàn)組織戰(zhàn)略。A、高層管理者 B、中層管理者C、基層管理者D、財(cái)務(wù)管理者 參考答案：A6.（）主要關(guān)注日常事務(wù)。A、高層管理者 B、中層管理者C、基層管理者D、行政管理者參考答案：B（）A、監(jiān)督者 B、代表人 C、領(lǐng)導(dǎo)者 D、聯(lián)絡(luò)者參考答案：A（）技能要求與管理者的層次成正方向變化。A、概念技能 B、知識(shí)技能C、技術(shù)技能 D、人際技能參考答案：A（）。A、特殊性 B、綜合性C、歷史性 D、實(shí)踐性參考答案：A（）A、國(guó)民經(jīng)濟(jì)管理 B、工業(yè)經(jīng)濟(jì)管理C、企業(yè)管理 D、管理活動(dòng)的基本規(guī)律與方法參考答案：D11.（）是學(xué)習(xí)、研究管理學(xué)的總的方法論指導(dǎo)。A、系統(tǒng)方法B、理論聯(lián)系實(shí)際的方法 C、比較研究法D、唯物辯證法參考答案：D（）參考答案：√。（）參考答案： 。（）參考答案：。（）參考答案：。（）參考答案：。（）參考答案：√，必須從我國(guó)的國(guó)情出發(fā)。（）參考答案：√第二章 管理理論的形成和發(fā)展（）。A、孕育期B、萌芽期 C、發(fā)展期D、承接期參考答案：C？（）。A、治國(guó)學(xué)B、治身學(xué) C、治生學(xué)D、治命學(xué)參考答案：D（）。A、整體論B、協(xié)和觀 C、人本觀D、經(jīng)權(quán)觀參考答案：C ，（）是管理者成功的關(guān)鍵。A、善于謀道B、善于求實(shí) C、善于用人D、善于法治參考答案：A（）。A、企業(yè)經(jīng)營(yíng)應(yīng)將引進(jìn)西方管理思想與繼承中國(guó)傳統(tǒng)管理思想結(jié)合起來 B、要注重企業(yè)文化建設(shè)C、形成了中國(guó)特色的民族資產(chǎn)階級(jí)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式D、重視引進(jìn)西方管理人才參考答案：D（）。A、穆藕初B、劉鴻生C、劉國(guó)鈞D、榮宗敬參考答案：C（）。A、建國(guó)初的國(guó)民經(jīng)濟(jì)恢復(fù)時(shí)期 B、全面學(xué)習(xí)蘇聯(lián)時(shí)期 C、大躍進(jìn)和調(diào)整鞏固時(shí)期 D、十年文革期間參考答案：C（）。A、建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制 B、國(guó)家創(chuàng)新戰(zhàn)略 C、“三個(gè)代表”重要思想 D、建立現(xiàn)代企業(yè)制度參考答案：C 9.（）在研究經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象時(shí)的基本論點(diǎn)是所謂“經(jīng)濟(jì)人”的觀點(diǎn)。A、B、莫爾 C、歐文D、巴貝奇參考答案：A10.（）被稱為“人事管理之父”。A、B、莫爾 C、歐文D、巴貝奇參考答案：C11.（）提出了固定工資加利潤(rùn)分享的制度。A、B、莫爾 C、歐文D、巴貝奇參考答案：D（）。A、泰勒 B、莫爾 C、韋伯D、甘特參考答案：A“職能工長(zhǎng)制”的管理學(xué)家是（）。A、泰勒B、莫爾C、韋伯D、甘特參考答案：A（）A、泰勒B、吉爾布雷斯夫婦 C、埃默森D、甘特參考答案：B15.（）設(shè)計(jì)了直線參謀制組織結(jié)構(gòu)形式。A、泰勒B、吉爾布雷斯夫婦 C、埃默森D、甘特參考答案：C（）。A、科學(xué)管理理論B、行政組織理論 C、行為科學(xué)理論D、系統(tǒng)管理理論參考答案：D“組織理論之父”管理學(xué)家是（）。A、法約爾B、 C、泰勒D、霍桑參考答案：B “管理過程之父”管理學(xué)家是（）。A、法約爾B、 C、泰勒D、霍桑參考答案：A （）。A、法約爾 B、 C、泰勒D、霍桑參考答案：A，（）權(quán)力是理想的行政組織的基礎(chǔ)。A、理性權(quán)力B、神授權(quán)力C、理性合法權(quán)力 D、合法權(quán)力參考答案：C21.（）表明，人的心理狀態(tài)可能是影響效率的最重要因素。A、工廠照明試驗(yàn)B、繼電裝配室試驗(yàn) C、接線板工作室試驗(yàn)D、大規(guī)模訪談參考答案：A 22.（）認(rèn)為工人是“社會(huì)人”而不是“經(jīng)濟(jì)人”。A、科學(xué)管理理論B、人際關(guān)系學(xué)說 C、組織管理理論D、古典管理理論參考答案：B（）。A、需求層次理論B、雙因素理論 C 成就需要理論D、科學(xué)管理理論參考答案：D 。（）參考答案：√，均是以國(guó)家治理為核心。（）參考答案：√，中國(guó)近代管理思想的核心是想西方國(guó)家尋求真理。（）參考答案：√，中國(guó)的管理思想發(fā)展的重心是引進(jìn)西方管理理論（）。參考答案：√（）。參考答案：，管理就是決策（）。參考答案：√，組織存在有三個(gè)基本條件：明確的目標(biāo)、協(xié)作的意愿、良好的溝通（）。參考答案：√，在一般情況下環(huán)境是自變量，管理觀念和技術(shù)是因變量（）。參考答案：√第三章 管理的基本原理、方法與倫理（）。A、客觀性 B、穩(wěn)定性 C、系統(tǒng)性 D、實(shí)踐性參考答案：D《聯(lián)合國(guó)全球契約》的基本內(nèi)容的是（）。A、不袒護(hù)侵犯人權(quán)的行為 B、切實(shí)有效地廢除童工C、主動(dòng)承擔(dān)保護(hù)環(huán)境保護(hù)責(zé)任 D、不得干涉企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為參考答案：D（）。A、對(duì)法律的責(zé)任B、對(duì)投資者的責(zé)任 C、對(duì)員工的責(zé)任D、對(duì)社區(qū)的責(zé)任參考答案：A（）等功能。A、激勵(lì)功能B、調(diào)節(jié)功能 C、升華功能D、發(fā)散功能參考答案：D，并貫徹始終（）。參考答案：√，首長(zhǎng)評(píng)價(jià)是無瑕疵的最權(quán)威評(píng)價(jià)（）。參考答案：（）。參考答案：√，運(yùn)用管理的法律方法能解決所有的管理問題（）。參考答案：，行政方法的本質(zhì)是服務(wù)（）。參考答案：√，很多人認(rèn)為，企業(yè)只要高效利用資源為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品就盡到了社會(huì)責(zé)任（）。參考答案：√，是管理理論成熟的重要標(biāo)志（）。參考答案：√。參考答案：√第四章 決策（）。A、目標(biāo)性 B、強(qiáng)制性 C、選擇性 D、滿意性參考答案：B，這句話體現(xiàn)了決策的什么性質(zhì)？（）A、目標(biāo)性 B、過程性 C、動(dòng)態(tài)性 D、滿意性參考答案：B3.（）是決策的前提。A、目標(biāo)B、信息C、明確問題D、制定方案參考答案：A，組織一般會(huì)采取變革性的決策（）。參考答案：（）為宜。A、510人B、1025人 C、3050人D、50人以上參考答案：A （）。參考答案：√（）。參考答案：√，只需要給出一個(gè)方案（）。參考答案： （）。參考答案：√，一般會(huì)采取進(jìn)攻性決策（）。參考答案：√（）。參考答案：12.“金牛”業(yè)務(wù)的特點(diǎn)是市場(chǎng)增長(zhǎng)率較高，但企業(yè)目前擁有市場(chǎng)占有率相對(duì)低（）。參考答案：（）參考答案：√（）。參考答案：√。（）。參考答案：第五章 計(jì)劃（）。A、目的性 B、首位性 C、特殊性 D、效率性參考答案：C（）。A、準(zhǔn)備做 B、誰去做C、何時(shí)做 D、怎樣做參考答案：A（）。A、宗旨B、計(jì)謀 C、戰(zhàn)略D、政策參考答案：B，不是按計(jì)劃的期限為分類標(biāo)準(zhǔn)的是（）。A、長(zhǎng)期計(jì)劃B、中期計(jì)劃 C、短期計(jì)劃D、定期計(jì)劃參考答案：D（）。A、科學(xué)性原則 B、系統(tǒng)性原則 C、靈活性原則 D、統(tǒng)一性原則參考答案：D（）。A、有利于提高管理水平B、有利于調(diào)動(dòng)人的積極性、責(zé)任心 C、有利于長(zhǎng)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)D、有利于暴露組織結(jié)構(gòu)中的缺陷參考答案：D （）。A、目標(biāo)體系的制定 B、目標(biāo)的實(shí)施 C、成果的評(píng)價(jià) D、目標(biāo)改善參考 答案：D8.（）的基本原理是將一項(xiàng)工作或者項(xiàng)目分為若干個(gè)活動(dòng)，然后按照活動(dòng)的順序進(jìn)行排列，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)圖對(duì)整個(gè)工作或者項(xiàng)目進(jìn)行總體規(guī)劃和調(diào)配。A、定額法B、比例法C、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法D、滾動(dòng)計(jì)劃法參考答案：C、預(yù)測(cè)、決策、制定計(jì)劃、執(zhí)行計(jì)劃和檢查計(jì)劃執(zhí)行情況（）。參考答案：√：合理配置資源、減少浪費(fèi)、提高效益是計(jì)劃的作用之一（）。參考答案：√（）。參考答案：：選擇方案通常是在經(jīng)驗(yàn)判斷、實(shí)驗(yàn)和實(shí)踐的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。（）參考答案：√，可以將計(jì)劃分為短期目標(biāo)、中期目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo)三類（）。參考答案：√：滾動(dòng)計(jì)劃法是一種動(dòng)態(tài)編制的戰(zhàn)略性計(jì)劃實(shí)施的有效計(jì)劃方法（）。參考答案：√：滾動(dòng)計(jì)劃法的最大優(yōu)勢(shì)在于提高了計(jì)劃的彈性和執(zhí)行力（）。參考答案：√第六章 組織（）。A、組織人員群體B、組織職能 C組織結(jié)構(gòu)D、組織文化參考答案：B（）。A、人員結(jié)構(gòu)B、層次結(jié)構(gòu) C、部門結(jié)構(gòu)D、職權(quán)結(jié)構(gòu)參考答案：A（）。A、組織結(jié)構(gòu)圖B、職位說明書 C、組織手冊(cè)D、人員說明參考答案：D（）。A、專業(yè)化分工原則B、統(tǒng)一指揮原則 C、以人為中心的原則D、權(quán)責(zé)對(duì)等原則參考答案：C（）。A、組織環(huán)境B、組織規(guī)模 C、技術(shù)力量D、組織戰(zhàn)術(shù)參考答案：D（）A、部門力求最多B、組織結(jié)構(gòu)有彈性C、確保組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)D、檢查部門與業(yè)務(wù)部門分開設(shè)參考答案：A7.（）是組織緊密結(jié)合的粘合劑。A、人員B、職權(quán)C、結(jié)構(gòu)D、職責(zé)參考答案：B ，職權(quán)不包括（）。A、直線職權(quán)B、職能職權(quán) C、參謀職權(quán)D、崗位職權(quán)參考答案：D（）。A、直線職權(quán)關(guān)系B、參謀職權(quán)關(guān)系C、既是直線職權(quán)關(guān)系又是參謀職權(quán)關(guān)系 D、都不是參考答案：A（）。A、直線職權(quán)B、職能職權(quán) C、參謀職權(quán)D、指揮權(quán)參考答案：C 、下層管理人員的組織過程是（）。A、授權(quán)B、分工C、分權(quán)D、集權(quán)參考答案：A （）、育人、評(píng)人三個(gè)方面的內(nèi)容。（對(duì)應(yīng)知識(shí)點(diǎn)：人員配備的含義）Ａ、選人Ｂ、挑人Ｃ、組織 Ｄ、分配參考答案：A（）工作的關(guān)鍵。Ａ、組織Ｂ、控制Ｃ、激勵(lì)Ｄ、溝通參考答案：B（）。A、交流信息，有效決策 B、轉(zhuǎn)變觀念，提高素質(zhì) C、更新知識(shí)，掌握新技能 D、情感交流參考答案：D（）。A、理論培訓(xùn)B、職務(wù)輪換C、競(jìng)聘會(huì)D、輔導(dǎo)參考答案：C（）。A、“廉” B、“能” C、“勤” D、“績(jī)”參考答案：A（）A、自我考評(píng)B、服務(wù)對(duì)象考評(píng) C、同事考評(píng)D、下級(jí)考評(píng)參考答案：B（）。A、人數(shù)部門化B、時(shí)間部門化 C、職能部門化D、人員部門化參考答案：ABCD（）。（對(duì)應(yīng) 知識(shí)點(diǎn)：組織的含義）參考答案：√，在這個(gè)過程中要重視非正式組織（）。參考答案：√、最簡(jiǎn)單的一種組織結(jié)構(gòu)形式（）。參考答案：√，職能制組織結(jié)構(gòu)的專業(yè)化程度更高（）。參考答案：√（）。參考答案：√（）。參考答案：√（）。參考答案：√ ，管理幅度越大管理層次越少（）。參考答案：√，無需再管他的事情了（）。參考答案： ，總經(jīng)理可以向基層員工授權(quán)（）。參考答案：（）。參考答案：√（）。參考答案：（）。參考答案：√（）。參考答案：√第七章 領(lǐng)導(dǎo)（）。A、影響力B、權(quán)力 C、魅力D、控制力參考答案：A（）。A、領(lǐng)導(dǎo)的職位高B、傳統(tǒng)的對(duì)領(lǐng)導(dǎo)敬畏觀念 C、傳統(tǒng)的對(duì)領(lǐng)導(dǎo)服從 觀念 D、領(lǐng)導(dǎo)的技術(shù)水平高參考答案：D（）A、命令作用B、協(xié)調(diào)作用 C、激勵(lì)作用D、凝聚作用參考答案：A 論中的條件？（）A、說話流利B、善于應(yīng)變 C、敢于創(chuàng)新