【文章內(nèi)容簡介】 理。了餐廳對王作記大過一次、扣發(fā)當（1）齊魯石化的“信得過”計劃工作的原理有哪些？答：限月獎金，然后帶著慰問品去醫(yī)院看管理采用了哪些管理第四篇：管理學原理 隨堂練習答案第一章管理、管理者與管理學 （）。A、激勵參考答案：A （）。C、決策參考答案：C （）C、生產(chǎn)關系參考答案：C （）。C、創(chuàng)造性參考答案：C 5.（）主要關注戰(zhàn)組織戰(zhàn)略。A、高層管理者參考答案：A 6.（）主要關注日常事務。B、中層管理者參考答案：B （）A、監(jiān)督者參考答案：A （）技能要求與管理者的層次成正方向變化。A、概念技能參考答案：A （）。A、特殊性參考答案：A （）D、管理活動的基本規(guī)律與方法參考答案：D 11.（）是學習、研究管理學的總的方法論指導。D、唯物辯證法參考答案：D （）參考答案：√。（）參考答案： 。（）參考答案： 。（）參考答案： 。（）參考答案： 。（）參考答案：√，必須從我國的國情出發(fā)。（）參考答案：√ 第二章管理理論的形成和發(fā)展（）。C、發(fā)展期參考答案：C ？（）。D、治命學參考答案：D （）。C、人本觀參考答案：C ，（）是管理者成功的關鍵。A、善于謀道參考答案：A （）。D、重視引進西方管理人才參考答案：D （）。A、穆藕初參考答案：A （）。C、大躍進和調(diào)整鞏固時期參考答案：C （）。C、“三個代表”重要思想?yún)⒖即鸢福篊 9.（）在研究經(jīng)濟現(xiàn)象時的基本論點是所謂“經(jīng)濟人”的觀點。A、：A 10.（）被稱為“人事管理之父”。C、歐文參考答案：C 11.（）提出了固定工資加利潤分享的制度。D、巴貝奇參考答案：D （）。A、泰勒參考答案：A “職能工長制”的管理學家是（）。A、泰勒參考答案：A （）B、吉爾布雷斯夫婦參考答案：B 15.（）設計了直線參謀制組織結(jié)構(gòu)形式。C、埃默森參考答案：C （）。D、系統(tǒng)管理理論參考答案：D “組織理論之父”管理學家是（）。B、：B “管理過程之父”管理學家是（）。A、法約爾參考答案：A （）。A、法約爾參考答案：A ，（）權力是理想的行政組織的基礎。C、理性合法權力參考答案：C 21.（）表明，人的心理狀態(tài)可能是影響效率的最重要因素。A、工廠照明試驗參考答案：A 22.（）認為工人是“社會人”而不是“經(jīng)濟人”。B、人際關系學說參考答案：B （）。D、科學管理理論參考答案：D 。（）參考答案：√ ，均是以國家治理為核心。（）參考答案：√ ，中國近代管理思想的核心是想西方國家尋求真理。（）參考答案：√ ，中國的管理思想發(fā)展的重心是引進西方管理理論（）。參考答案：√ （）。參考答案： ，管理就是決策（）。參考答案：√，組織存在有三個基本條件：明確的目標、協(xié)作的意愿、良好的溝通（）。參考答案：√ ，在一般情況下環(huán)境是自變量，管理觀念和技術是因變量（）。參考答案：√第三章管理的基本原理、方法與倫理 （）。D、實踐性參考答案：D 《聯(lián)合國全球契約》的基本內(nèi)容的是（）。D、不得干涉企業(yè)的經(jīng)營行為參考答案：D （）。A、對法律的責任參考答案：A （）等功能。D、發(fā)散功能參考答案：D ，并貫徹始終（）。參考答案：√ ，首長評價是無瑕疵的最權威評價（）。參考答案： （）。參考答案：√，運用管理的法律方法能解決所有的管理問題（）。參考答案： ，行政方法的本質(zhì)是服務（）。參考答案：√ ，很多人認為，企業(yè)只要高效利用資源為社會提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品就盡到了社會責任（）。參考答案：√ ，是管理理論成熟的重要標志（）。參考答案：√ 。參考答案：√ 第四章決策（）。B、強制性參考答案：B ，這句話體現(xiàn)了決策的什么性質(zhì)？（）B、過程性參考答案：B 3.（）是決策的前提。A、目標參考答案：A ，組織一般會采取變革性的決策（）。參考答案： （）為宜。A、510人參考答案：A （）。參考答案：√ （）。參考答案：√ ，只需要給出一個方案（）。參考答案： （）。參考答案：√，一般會采取進攻性決策（）。參考答案：√ （）。參考答案：12.“金?！睒I(yè)務的特點是市場增長率較高，但企業(yè)目前擁有市場占有率相對低（）。參考答案： （）參考答案：√ （）。參考答案：√。（）。參考答案：第五章計劃（）。C、特殊性參考答案：C （）。A、準備做參考答案：A （）。B、計謀參考答案：B ，不是按計劃的期限為分類標準的是（）。D、定期計劃參考答案：D （）。D、統(tǒng)一性原則參考答案：D （）。D、有利于暴露組織結(jié)構(gòu)中的缺陷參考答案：D （）。D、目標改善參考答案：D 8.（）的基本原理是將一項工作或者項目分為若干個活動，然后按照活動的順序進行排列，應用網(wǎng)絡圖對整個工作或者項目進行總體規(guī)劃和調(diào)配。C、網(wǎng)絡計劃方法參考答案：C 、預測、決策、制定計劃、執(zhí)行計劃和檢查計劃執(zhí)行情況（）。參考答案：√：合理配置資源、減少浪費、提高效益是計劃的作用之一（）。參考答案：√ （）。參考答案： ：選擇方案通常是在經(jīng)驗判斷、實驗和實踐的基礎上進行的。（）參考答案：√ ，可以將計劃分為短期目標、中期目標和長期目標三類（）。參考答案：√ ：滾動計劃法是一種動態(tài)編制的戰(zhàn)略性計劃實施的有效計劃方法（）。參考答案：√ ：滾動計劃法的最大優(yōu)勢在于提高了計劃的彈性和執(zhí)行力（）。參考答案：√ 第六章組織（）。B、組織職能參考答案：B （）。A、人員結(jié)構(gòu)參考答案：A （）。D、人員說明參考答案：D （）。C、以人為中心的原則參考答案：C （）。D、組織戰(zhàn)術參考答案：D （）A、部門力求最多參考答案：A 7.（）是組織緊密結(jié)合的粘合劑。B、職權參考答案：B ，職權不包括（）。D、崗位職權參考答案：D （）。A、直線職權關系參考答案：A （）。B、職能職權參考答案：B 、下層管理人員的組織過程是（）。A、授權參考答案：A （）、育人、評人三個方面的內(nèi)容。（對應知識點：人員配備的含義）Ａ、選人參考答案：A （）工作的關鍵。Ｂ、控制參考答案：B （）。D、情感交流參考答案：D （）。C、競聘會參考答案：C （）。A、“廉”參考答案：A （）B、服務對象考評參考答案：B （）。D、人員部門化參考答案：D （）。（對應知識點：組織的含義）參考答案：√ ，在這個過程中要重視非正式組織（）。參考答案：√ 、最簡單的一種組織結(jié)構(gòu)形式（）。參考答案：√ ，職能制組織結(jié)構(gòu)的專業(yè)化程度更高（）。參考答案：√（）。參考答案： （）。參考答案：√（）。參考答案：√ ，管理幅度越大管理層次越少（）。參考答案：√ ，無需再管他的事情了（）。參考答案： ，總經(jīng)理可以向基層員工授權（）。參考答案： （）。參考答案：√ （）。參考答案： （）。參考答案：√ （）。參考答案：√第七章領導（）。A、影響力參考答案：A （）。D、領導的技術水平高參考答案：D （）A、命令作用參考答案：A ？（）A、說話流利參考答案：A ，持這種觀點的理論被稱為（）。C、領導特性理論參考答案：C ，（）是作為領導最重要的能力特征。A、督察能力參考答案：A （）C、自由風格參考答案：C ，型對應的是（）領導方式。A、任務型參考答案：A ，（）領導方式。（對應知識點：管理方格圖理論）D、團隊型參考答案：D （）。D、領導的水平高低參考答案：D ，下列哪種情況屬于較好的領導環(huán)境（）。D、人際關系好，工作結(jié)構(gòu)復雜，職位權力強參考答案：D ，下屬的成熟度是指出（）和心理成熟度兩個方面。A、工作成熟度參考答案：A （）D、物質(zhì)激勵參考答案：D （）。D、公平理論參考答案：D ，人的最高層次需要是（）。D、自我實現(xiàn)的需要參考答案：D （）。A、上下級關系參考答案：A （）。A、員工天生好逸惡勞，厭惡工作參考答案：A ，人在基本需要得到滿足之后，（）需要低位降低。D、感情參考答案：D ，員工對工作的態(tài)度不包括基于（）的判斷。B、老板和員工的關系參考答案：B （）。D、實施負強化，應以連續(xù)負強化為主參考答案：D （）。D、信息的原創(chuàng)者參考答案：D ，不正確的是（）。A、溝通是正確決策的歸宿參考答案：A ，個人因素不包括（）。D、身體因素參考答案：D ，技術因素不包括（）。A信息真?zhèn)螀⒖即鸢福篈 ，領導應該在關心人和關心工作之間找到平衡（）。參考答案：√ （）。參考答案：√，動機決定行為，三者彼此獨立，又相互依存（）。參考答案：√ ，員工只會關注報酬的絕對數(shù)，不會關注相對數(shù)。（）參考答案： 。（）參考答案：√，因此，我們要多用書面溝通（）。參考答案： 第八章控制，控制是計劃實現(xiàn)的（）。C、保證參考答案：C （）。C、確保行為依循計劃發(fā)展參考答案：C 73.（）控制發(fā)生的實際變化過程之中。C、同步參考答案：C （）。A、在對個人委派任務時具有較大的不確定性參考答案：A （）C、管理基本原理的應用情況是可以評價的參考答案：C （）。D、制定標準、衡量業(yè)績、糾正偏差參考答案：D （）。D、應當有較強的剛性參考答案：D （）而定。C、對象的性質(zhì)和要求參考答案：C （）等。C、剛性原則參考答案：C （）。D、以后控制的關鍵點參考答案：D （）。D、有完備的控制戰(zhàn)略參考答案：D 12.（）不是應用了最佳控制原理進行管理。A、用最大費用來控制生產(chǎn)批量參考答案：A （）。D、控制要以經(jīng)濟性為第一標準，如果控制需要花錢太多，就不控制了參考答案：D ，不正確的有（）。D、預算控制缺乏剛性參考答案：D ，不正確的有（）。D、管理審計是內(nèi)部審計參考答案：D （）。D、甘特圖可以使用所有的大型工程參考答案：D （）。參考答案： （）。參考答案：√ ，外部控制是強制性控制（）。參考答案：√ （）。參考答案：√ ，與一般人員無關（）。參考答案： （）。參考答案：√ （）。參考答案： （T）。參考答案：√ （）。參考答案： （）。參考答案：√ （）。參考答案： ，絕對市場占有率的下降，是企業(yè)衰敗的開始（）。參考答案：√ （）。參考答案：√（）。參考答案： ，沒有太大必要（）。參考答案：√（）和質(zhì)量控制等幾個方面去展開。A、數(shù)量控制參考答案：A 第九章管理創(chuàng)新（）D、尊重傳統(tǒng)參考答案：D ？（）D、提高市場化水平參考答案：D （）。D、人才創(chuàng)新參考答案：D 4.（）是技術創(chuàng)新的核心內(nèi)容。C、產(chǎn)品創(chuàng)新參考答案：C （）。A、市場創(chuàng)新參考答案：A （）。C、政府的認可參考答案：C （）。參考答案： ，至關重要，只許成功，不許失?。ǎ?。參考答案：、經(jīng)營者和勞動者三者之間的關系（）。參考答案：√ （）。參考答案： （）。參考答案：√，在成功的基礎上很難創(chuàng)新（）。參考答案： （）。參考答案：√ （）。參考答案：√ 。（）參考答案： ，決不能把獎勵作為不犯錯誤的報酬（）。參考答案：√第五篇：管理學原理作業(yè)答案11000150第一章 管理與管理學一、填充題許多新的管理理論和管理實踐已經(jīng)一再證明：__計劃____組織、______領導、______控制、______、創(chuàng)新______，這五種職能是一切管理活動最基本的職能。[答案]教材P12（計劃、組織、領導、控制、創(chuàng)新）根據(jù)亨利明茨伯格的一項被廣為引用的研究，管理者扮演著十種角色，可歸為______、______、______三大類。[答案]教材P21（人際角色、信息角色、決策角色）管理二重性指的是管理既具有______屬性，又具有______屬性。[答案]P1517（自然、社會）管理學是以各種管理工作中普遍適用的______和______作為研究對象的。[答案]教材P30（原理、方法）二、選擇題在同不合作的供應商進行談判的時候，管理者扮演的是__B__。（教材P23）A．企業(yè)家角色B．干擾應對者角色C．資源分配者著名的霍桑研究就是采用__B___研究管理中人際關系的成功例子。（教材P32）A．歸納法 B．試驗法C．演繹法田力是某大型企業(yè)集團的總裁助理，年富力強，在助理崗位上工作得十分出色，他最近被任命為集團銷售總公司的總經(jīng)理，從而由一個參謀人員變成了獨立部門的負責人。下面是田力最近參與的幾項活動，你認為這其中的哪一項幾乎與他的領導職能無關？_B___。A．向下屬傳達他對銷售工作目標的認識B．與某用戶談判以期達成一項長期銷售協(xié)議C．召集各地分公司經(jīng)理討論和協(xié)調(diào)銷售計劃的落實情況D．召集公司有關部門的