【總結】2016項目經(jīng)理烏魯木齊一期本卷共有題目:80題總分:100及格分:70一、單選題共60題題號:1本題分數(shù):目前我國住宅物業(yè)服務收費普遍采用的形式是()。A、酬金制收費形式B、傭金制收費形式C、代收、代交費用形式D、包干制收費形式標準答案:D考生答案:D本題得分::2本題分數(shù):從物業(yè)服務合同的內(nèi)容來看,物業(yè)服務企業(yè)與業(yè)主約定的物
2025-03-27 23:14
【總結】完美WORD格式全國物業(yè)管理項目經(jīng)理考試試卷;本卷共有題目:80題總分:100及格分:60;一、單選題共60題;題號:1本題分數(shù):;業(yè)主在裝飾裝修手續(xù)時,物業(yè)服務企業(yè)應該審核();A、裝飾裝修方案;B、裝飾裝修施工合同;C、企業(yè)資信證明;D、裝修材料供貨合同;標準答
2025-03-24 07:32
【總結】......全國物業(yè)管理項目經(jīng)理考試試卷;本卷共有題目:80題總分:100及格分:60;一、單選題共60題;題號:1本題分數(shù):;業(yè)主在裝飾裝修手續(xù)時,物業(yè)服務企業(yè)應該審核();A、裝飾裝修方案;B、裝飾裝修施工合同;C、企業(yè)資信證明;D、裝修材料
2025-04-08 12:24
【總結】如何防范物業(yè)管理服務風險 物業(yè)管理服務從整個行業(yè)來看,所涉及的空間范圍和時間范圍都是非常廣泛而長遠,同時與千千萬萬的業(yè)主和非業(yè)主使用人的?;畹母鱾€方面息息相關,正因為上述特點,決定了物業(yè)管理服務面臨的風險可能是無時不在、無處不在。物業(yè)管理服務行業(yè)又是相對利潤低的行業(yè),風險的承擔可能導致企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營活動無法進行,所以風險的防范成為擺在物業(yè)管理服務整個行業(yè)和各個物業(yè)管理企業(yè)的頭等大
2025-04-18 12:02
【總結】進取責任1物業(yè)管理風險分析與防范譚巍進取責任2一、風險來源§過度依附房地產(chǎn)開發(fā)商?!旄餍姓块T、專業(yè)服務部門服務不到位。§業(yè)主、住戶、業(yè)委會對物業(yè)服務消費觀念不成熟和不規(guī)范運作。外部風
2025-03-04 23:37
【總結】全國物業(yè)管理項目經(jīng)理考試試卷本卷共有題目:80題總分:100及格分:60一、單選題共60題題號:1本題分數(shù):業(yè)主在裝飾裝修手續(xù)時,物業(yè)服務企業(yè)應該審核()。A、裝飾裝修方案B、裝飾裝修施工合同C、企業(yè)資信證明D、裝修材料供貨合同標準答案:A考生答案:A本題得分:題號:2本題分數(shù):一般情況下,不屬于物業(yè)服務企業(yè)職能機構的是(
2025-04-18 08:13
【總結】本章內(nèi)容:?第一節(jié)物業(yè)管理風險的內(nèi)容及防范管理?第二節(jié)緊急事件處理第一節(jié)物業(yè)管理風險的內(nèi)容及防范管理一、風險與物業(yè)管理風險的概念二、物業(yè)管理風險的內(nèi)容三、物業(yè)管理風險防范的措施一、風險與物業(yè)管理風險的概念1、風險的概念是指未來的不確定性帶來的可能損失,是收益或結果偏離
2025-03-10 11:02
【總結】物業(yè)項目經(jīng)理培訓教程2023年3月內(nèi)容第一章:項目經(jīng)理人的職責和使命第二章:內(nèi)部管理控制要點第三章:現(xiàn)場服務控制要點項目管理現(xiàn)場控制要點一、向客戶提供優(yōu)質的服務,樹立企業(yè)品牌“物業(yè)品牌”二、實現(xiàn)預期利潤
2025-02-17 23:34
【總結】走向領導崗位人力資源部物業(yè)新項目經(jīng)理培訓討論:1、你最欣賞的一位上司。2、他具備什么樣的特征。(至少三條)3、你做領導至今感覺最難的問題是什么?方法:團隊討論時間:15分鐘走上領導崗位反思自己:具
2025-01-05 01:24
【總結】成都市物業(yè)管理項目經(jīng)理管理暫行辦法第一條為進一步規(guī)范物業(yè)管理企業(yè)的服務行為,加強對物業(yè)管理項目經(jīng)理的管理,維護業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)的合法權益,根據(jù)《物業(yè)管理條例》等相關法規(guī)政策和《成都市物業(yè)管理協(xié)會章程》的規(guī)定,制定本辦法。第二條本辦法適用于成都市物業(yè)管理協(xié)會(以下簡稱本會)物業(yè)管理企業(yè)會員中,從事
2025-08-06 09:29
【總結】項目經(jīng)理如何做好物業(yè)管理工作,,引言企業(yè)經(jīng)理的根本職責有兩個:一是鞏固管理權二是擴增應收費。也即一手抓政治,一手抓經(jīng)濟。這兩個工作抓好了,企業(yè)的工作也就抓好了。所以企業(yè)經(jīng)理應緊緊圍繞“鞏固管理權”和“...
2025-11-12 23:47
【總結】康云濤畢業(yè)亍陜西西安科技商貿(mào)學院現(xiàn)任職陜西東嶺物業(yè)管理有限公司曾就職廣東萬科物業(yè)服務有限公司全程創(chuàng)建全國物業(yè)管理示范住宅小區(qū)并成功從事物業(yè)工作15余年,精通住宅、寫字樓、商場物業(yè)項目管理,對項目管理、控制、品質、成本有著深層次的理解。處理過多種物業(yè)企業(yè)危機,有豐富的物業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗??翟茲n程一
2025-02-17 23:55
【總結】第一篇:物業(yè)管理項目經(jīng)理應具備的專業(yè)素質 對一個物業(yè)管理項目而言,選擇一位合適的項目經(jīng)理至關重要,毫不夸張地講,項目經(jīng)理選好了,管理好項目就有了50%以上的信心。隨著市場競爭的加劇,物業(yè)管理企業(yè)不斷...
2025-10-04 20:04
2025-02-17 23:54
【總結】永基物業(yè)管理培訓教材1物業(yè)管理培訓課程投訴處理策略永基物業(yè)管理培訓教材2一、投訴內(nèi)容的前瞻二、投訴時常規(guī)處理程序三、投訴的常規(guī)應對策略四、如何減少投訴策略五、投訴利用技巧六、他山之石投訴處理策略永基物業(yè)管理培訓教材3投訴的情況是非常復雜的,業(yè)主的
2025-08-05 20:14