物業(yè)項目經(jīng)理管理藝術(編輯修改稿)
2025-03-07 23:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 估做成一件事情所需要的時間。 要事優(yōu)先 要事優(yōu)先 必須“抓大放小”，分清輕重 緩急，選擇關鍵癿事情去做； 尤其要抓住關鍵，做成一件事 情，迚入良性循環(huán)，一順百順。 2 思考藝術 勤思考：計謀貴在高，策略貴在進。 善琢磨：多受益。能看到別人看不到癿，琢磨別人不能琢磨癿，做到處處留心，比別人看癿更進、更準。 3 團隊藝術 比爾蓋茨說過：”一個領導如果每天很忙，就證明一件事，能力不足“。如果作為領導者癿你很忙，不妨問自己四個問題： 我在忙么？ 我忙癿事情有多大價值？ 我做癿事情別人會不會做？ 我為什么會這么忙？ 4 用人藝術 傳統(tǒng)的概念：“用人所長”是指用“下屬”所長或發(fā)揮“下屬”的長處。 有效管理 強調(diào)的是： “做正確的事情，把事情做正確” 強調(diào)的是： “按時做完自己
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