【總結(jié)】工程部項目經(jīng)理培訓(xùn)吉林.白城龍馬精神演繹鐵通華彰精品堅持守住一片匠心目錄1..............通信工程特點通信工程特點2..........移動家寬管理流程移動家寬管理流程3...................準(zhǔn)備程序準(zhǔn)備程序4...................施工流程施工流程5...................開工管
2025-01-27 00:53
【總結(jié)】工程建設(shè)項目經(jīng)理培訓(xùn)教材費用估算和控制工程建設(shè)項目經(jīng)理培訓(xùn)教材編委會主講:錢嗣曼目錄工程項目費用估算的組織和職責(zé)項目實施費用報告工程項目費用構(gòu)成工程項目費用估算方法工程項目費用估算的編制風(fēng)險分析和未可預(yù)見費工程項目費用控制的職責(zé)和程序定價款變更第一章工程項目費用
2025-02-18 14:58
【總結(jié)】物業(yè)安全管理內(nèi)容提要?一、物業(yè)安全管理概述?二、保安管理?三、消防管理?四、車輛管理?五、應(yīng)急處理一、物業(yè)安全管理概述1、物業(yè)安全的含義物業(yè)安全是指物業(yè)管理區(qū)域內(nèi),沒有危險,不受威脅和不出事故。其含義包括三個方面:?在物業(yè)管
2025-01-27 00:13
【總結(jié)】物業(yè)管理培訓(xùn)教材?一、房地產(chǎn)業(yè)與房地產(chǎn)的概念?房地產(chǎn)業(yè):指從事房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營的行業(yè)。主要包括土地和商品房開發(fā)。?房地產(chǎn)的定義:指土地及其地上建筑物、構(gòu)筑物和其它附屬物的總稱。二、廣東房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀?房地產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的三大改革:?一是推行城鎮(zhèn)住房制度改革(同實物福利型的住房分
2025-02-12 19:43
2025-01-08 02:21
【總結(jié)】3/9/20231龔國慶全國物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理崗位培訓(xùn)班培訓(xùn)教材物業(yè)管理綜合概論3/9/20232龔國慶一、?物業(yè)—Property?財產(chǎn)、擁有物—房地產(chǎn)、不動產(chǎn)。?單位性房地產(chǎn)的稱謂。?已建成并投入使用的各類建筑物及其相關(guān)的設(shè)備、設(shè)施和場地。
2025-02-05 16:20
【總結(jié)】產(chǎn)品經(jīng)理的邁些事krrishyan關(guān)亍作者做過的產(chǎn)品:基亍flash的個性化音樂推薦產(chǎn)品搜索產(chǎn)品門戶產(chǎn)品社區(qū)產(chǎn)品(SNS)電子商務(wù)產(chǎn)品日本SNSWAP和client產(chǎn)品翻譯過的書籍:《高級國際財務(wù)管理》《信用管理》發(fā)表過的論文:《中國財會從業(yè)人員的知識管理需求》我的特長:
2025-01-10 13:49
【總結(jié)】項目組織與項目經(jīng)理項目組織與項目經(jīng)理?項目組織原理與項目組織結(jié)構(gòu)?項目團(tuán)隊建設(shè)?項目經(jīng)理:項目成功的關(guān)鍵1一、一、??我國工程項目管理組織沿革我國工程項目管理組織沿革1、獨立籌建處(建設(shè)單位自籌自管)建設(shè)單位設(shè)計單位施工單位供貨單位弊端:人員多為臨時性的、專業(yè)人員少、管理經(jīng)驗不能積累PM在低
2025-01-25 20:59
【總結(jié)】講師:沈澄勇先生第一單元:項目管理者關(guān)鍵素質(zhì)研討一、項目管理者關(guān)鍵素質(zhì)研討1)精確(Precision)如何將有限資源投注在關(guān)鍵點?檢驗及培養(yǎng)自身精確素質(zhì)2)整合力如何整合資源(價值觀)?培養(yǎng)整合力的要素?對資源特質(zhì)敏銳的觀察?對完成項目所需資源要素的掌握?引導(dǎo)項目成員價值觀的能力?建立
2025-01-16 01:49
【總結(jié)】工程建設(shè)項目經(jīng)理培訓(xùn)教材費用估算和控制主講:魏奉文工程建設(shè)項目經(jīng)理培訓(xùn)教材編委會《費用估算和控制》(以下簡稱《教材》)。是2023年修編2023年6月再版的。該《教材》共分九章41節(jié),前五章側(cè)重“估算”(前兩章是概念基礎(chǔ)),后四章側(cè)重“控制”。本講課內(nèi)容全部涵蓋(九章38節(jié))。與
【總結(jié)】工程建設(shè)項目經(jīng)理培訓(xùn)教材費用估算和控制工程建設(shè)項目經(jīng)理培訓(xùn)教材編委會目錄工程項目費用估算的組織和職責(zé)項目實施費用報告工程項目費用構(gòu)成工程項目費用估算方法工程項目費用估算的編制風(fēng)險分析和未可預(yù)見費工程項目費用控制的職責(zé)和程序定價款變更第一章工程項目費用估算的組織和職責(zé)●
2025-02-18 15:03
【總結(jié)】項目管理培訓(xùn)?項目管理概覽?項目管理過程介紹?項目管理知識領(lǐng)域介紹?PROJECT軟件入門?測驗?案例分析?項目管理具有普遍性?項目管理對項目的成功具有重要作用?項目管理需要特殊的管理方法?項目管理已經(jīng)發(fā)展成為一門管理科學(xué)?越來越多的組織、企業(yè)開始重視項目管理?據(jù)《Fortune》預(yù)
2025-01-01 14:50
【總結(jié)】施工管理工程建設(shè)項目經(jīng)理培訓(xùn)教材主講:張建安前言●工程總承包的定義:工程
2025-02-18 14:57
【總結(jié)】FIDIC(新版教材—)講課人:蔡強華工程建設(shè)項目經(jīng)理培訓(xùn)教材編委會I.項目經(jīng)理(新版教材)第一章概述一、工程項目建設(shè)程序▲1.我國對工程建設(shè)基本程序(可參見圖1-1所示),可分為四大階段和十個步驟(見下表):決策階段建設(shè)準(zhǔn)備階段建設(shè)實施階
2025-02-18 15:02
【總結(jié)】主講馮紹鋐概論、進(jìn)度管理和費用/進(jìn)度綜合控制(工程項目概要和控制技術(shù))工程建設(shè)項目經(jīng)理培訓(xùn)教材工程建設(shè)項目經(jīng)理培訓(xùn)教材編委會修改113、嬴得值(掙值)管理技術(shù)4、工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)理解理解記牢1、美國項目管理學(xué)會(PMI)項目教材綱要2、工程項目各
2025-02-18 09:51