研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)-項(xiàng)目管理(編輯修改稿)
2025-02-03 01:49 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 職、明 確分工，旨在透過(guò)更有效的管理，讓各個(gè)專(zhuān)業(yè)資源發(fā)揮最高效益 3. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)：將烏合之眾轉(zhuǎn)化為團(tuán)隊(duì) ?明確項(xiàng)目的目標(biāo)、價(jià)值和意義，并宣揚(yáng)團(tuán)隊(duì)文化及價(jià)值觀，進(jìn)行團(tuán)隊(duì)溝通，取得認(rèn)同及共識(shí) ?依據(jù)項(xiàng)目的關(guān)鍵成功因素（ KSF），設(shè)定團(tuán)隊(duì)的紀(jì)律及游戲規(guī)則，透過(guò)團(tuán)隊(duì)及一對(duì)一的溝通，取得認(rèn)同及承諾 ?引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)相互負(fù)責(zé)，相互承諾，創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)合作的氛圍 ?設(shè)計(jì)標(biāo)桿，表?yè)P(yáng)符合團(tuán)隊(duì)文化及價(jià)值觀的模范行為及成就 ?即時(shí)反饋團(tuán)隊(duì)，讓團(tuán)隊(duì)參與并體驗(yàn)整個(gè)項(xiàng)目的過(guò)程及全貌（分享項(xiàng)目酸甜苦辣，培養(yǎng)革命感情） 溝 通 …… ?變化及干擾也有其規(guī)律，嘗試預(yù)測(cè)，并預(yù)留應(yīng)付變化及干擾的時(shí)間（平均為 15%～ 20%時(shí)間），若沒(méi)用到，將這些時(shí)間用來(lái)激發(fā)團(tuán)隊(duì)動(dòng)力 ?沒(méi)有預(yù)留，則會(huì)影響到計(jì)劃性的重要工作（不要過(guò)于樂(lè)觀），但至少要留 60%的時(shí)間處理計(jì)劃的工作 ?具備果斷婉拒干擾的能力，即時(shí)地做取舍的決策 ?選擇最佳時(shí)間（自己精神狀態(tài)最好）處理最重要事情，并用零碎時(shí)間處理次要工作 ?以 T0 DO LIST記下所有事情，并注明優(yōu)先順序記號(hào)（ A、 B、 C、 D）對(duì)次要事情必須忍痛割?lèi)?ài)。 ?定期的追蹤，統(tǒng)計(jì)自己的時(shí)間分配，隨時(shí)總結(jié)改善。 4. 項(xiàng)目主管的時(shí)間管理 5. 執(zhí)行文化與執(zhí)行力 1) 執(zhí)行文化： ?結(jié)果導(dǎo)向，價(jià)值導(dǎo)向（強(qiáng)烈客戶(hù)意識(shí)），以終為始的思考習(xí)慣 ?承諾與負(fù)責(zé)的態(tài)度（ Ownership， Accountability） ?落實(shí)管理循環(huán)，以行動(dòng)為基礎(chǔ)的管理風(fēng)格 ?第一時(shí)間探詢(xún)問(wèn)題原因與真相 2)如何強(qiáng)化執(zhí)行力 ?以市場(chǎng)導(dǎo)向，以執(zhí)行點(diǎn)（ ）實(shí)際情況為依據(jù)的策劃流程 ?充分及系統(tǒng)性考量風(fēng)險(xiǎn)及變化的規(guī)劃過(guò)程 ?對(duì)資源的可獲得性、質(zhì)與量的評(píng)估 ?對(duì)問(wèn)題及差異的即時(shí)掌握、反饋、追蹤及解決 ?以行動(dòng)為基礎(chǔ)的追蹤及控管模式（任務(wù)單與行動(dòng)計(jì)劃） ?定期的溝通與協(xié)調(diào)機(jī)制，確保持續(xù)的共識(shí)與一致性 ?堅(jiān)持 第五單元：項(xiàng)目管理關(guān)鍵技巧角色演練 2. 跨部門(mén)及成員間的協(xié)調(diào)技巧 1) 當(dāng)你委派任務(wù)給跨部門(mén)的成員時(shí)，由于對(duì)其業(yè)務(wù) /任務(wù)不是很熟悉，而成員也較為專(zhuān)業(yè)，但他與你的想法不一致時(shí)，你應(yīng)如何協(xié)調(diào)？ ?當(dāng)你急需的時(shí)程與他判斷的時(shí)程不一致時(shí) ?當(dāng)你不懂，但又必須與對(duì)方設(shè)定關(guān)鍵檢查點(diǎn)時(shí) ?當(dāng)兩人協(xié)調(diào)不來(lái)，必須請(qǐng)示上級(jí)支援時(shí) 2) 當(dāng)跨部門(mén)的支持單位（財(cái)務(wù)、人力資源、行政等）對(duì)承諾你的支持沒(méi)有即時(shí)兌現(xiàn)時(shí)，你需主動(dòng)的協(xié)調(diào)，此時(shí)你會(huì)以什么方式溝通？ A）案例演練：
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