【總結(jié)】工程建設(shè)項目經(jīng)理培訓教材工程建設(shè)項目經(jīng)理培訓教材編委會工程項目管理概論講課老師馮紹鋐(幻燈片按9個學時編制)理解,記住理解教材內(nèi)容和學習要求1,介紹美國項目管理學會(PMI)教材綱要2,介紹國際型工程公司的主要特點3,介紹《項目經(jīng)理培訓教材》要點4,介
2025-02-18 15:02
【總結(jié)】軟件項目經(jīng)理怎么做?1項目經(jīng)理個人品質(zhì) 我們這里說說的個人品質(zhì),不是指人品,而是指作為項目管理者所應(yīng)該具備的品質(zhì)。比如不能沖動、要穩(wěn)重、不能好發(fā)脾氣,懂得妥協(xié)的藝術(shù)等等。不能沖動,穩(wěn)重,這牽涉到個人的性格問題,但在做項目的過程中,應(yīng)盡量避免這些因素對項目的影響,比如,有了問題,應(yīng)先通過分析確定問題的原因,再根據(jù)原因確定出解決問題的辦法。而不是沖動的去做某個決定。作為任何一個人來講
2025-04-06 00:54
【總結(jié)】科技產(chǎn)業(yè)的管理瓶頸?管理者大多為技術(shù)背景,尚未有足夠能力承擔起管理職責?技術(shù)者害怕失去技術(shù)的保障,無法認同管理的價值?管理者各憑本事,未能落實一套規(guī)范化的管理系統(tǒng)?未能有一致性的項目管理機制與方法,常陷于忙亂的項目控管?普遍缺乏市場導向及價值導向之策略性思維
2025-01-16 01:46
【總結(jié)】Technicale-businessArchitectureMethodTEAMPracticeStepsTheIBMSignatureSellingMethodandTeAMethodarebaseduponalignmentwiththecustomerbuyingprocessEvaluateBus
2025-02-28 13:19
【總結(jié)】研發(fā)項目經(jīng)理2023年10月25日123研發(fā)項目特點項目經(jīng)理應(yīng)具備的素質(zhì)項目推進要點研發(fā)流程與項目管理4研發(fā)項目特點一、項目是什么?開發(fā)一個新產(chǎn)品安排一場文藝活動高速公路的建設(shè)一個會議的組織指在一定的約束條件下(主要是限定時間、限定資源),具有明確目標的一次性任務(wù)。
2025-01-16 01:50
【總結(jié)】施工管理,工程建設(shè)項目經(jīng)理培訓講稿,第一章施工項目管理概述,1.1本章要求明確的幾個概念(P1)①施工——按照設(shè)計文件的規(guī)定,形成項目建設(shè)產(chǎn)品的過程,包括建筑、安裝和竣工試驗等生產(chǎn)活動生產(chǎn)活動。②項目...
2024-10-25 17:14
【總結(jié)】物業(yè)項目經(jīng)理培訓教程2023年3月內(nèi)容第一章:項目經(jīng)理人的職責和使命第二章:內(nèi)部管理控制要點第三章:現(xiàn)場服務(wù)控制要點項目管理現(xiàn)場控制要點一、向客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),樹立企業(yè)品牌“物業(yè)品牌”二、實現(xiàn)預(yù)期利潤
2025-02-17 23:34
【總結(jié)】康云濤畢業(yè)亍陜西西安科技商貿(mào)學院現(xiàn)任職陜西東嶺物業(yè)管理有限公司曾就職廣東萬科物業(yè)服務(wù)有限公司全程創(chuàng)建全國物業(yè)管理示范住宅小區(qū)并成功從事物業(yè)工作15余年,精通住宅、寫字樓、商場物業(yè)項目管理,對項目管理、控制、品質(zhì)、成本有著深層次的理解。處理過多種物業(yè)企業(yè)危機,有豐富的物業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗??翟茲n程一
2025-02-17 23:54
【總結(jié)】施工管理工程建設(shè)項目經(jīng)理培訓講稿第一章施工項目管理概述(P1)①施工——按照設(shè)計文件的規(guī)定,形成項目建設(shè)產(chǎn)品的過程,包括建筑、安裝和竣工試驗等生產(chǎn)活動生產(chǎn)活動。②項目——一項具有事前約定目標和約束條件的一次性任務(wù)。③施工項目——一項合同條件所界定的建筑業(yè)產(chǎn)品,并應(yīng)具
2025-02-18 15:01
2025-02-18 15:21
【總結(jié)】工程建設(shè)項目經(jīng)理培訓教材費用估算和控制工程建設(shè)項目經(jīng)理培訓教材編委會主講:作目錄工程項目費用估算的組織和職責項目實施費用報告工程項目費用構(gòu)成工程項目費用估算方法工程項目費用估算的編制風險分析和未可預(yù)見費工程項目費用控制的職責和程序定價款變更第一章工程項目費用估算
2025-03-08 09:47
【總結(jié)】工程建設(shè)項目經(jīng)理培訓教材工程項目QHSE管理中國石油和化工勘察設(shè)計協(xié)會?前言?第一章QHSE管理體系概述?第二章項目QHSE管理的主要內(nèi)容?第三章設(shè)計QHSE管理?第四章采購QHSE管理?第五章施工QHSE管理?第六章試運行QHSE管理
2025-04-14 01:07
【總結(jié)】主要內(nèi)容一.培訓的目的和意義二.培訓大綱的設(shè)計理念三.“382號文件”闡釋四.“440號文件”闡釋五.法律法規(guī)與職業(yè)道德六.培訓要求及考核評估項目經(jīng)理資質(zhì)管理概論與制度一.培訓的目的和意義二.培訓大綱的設(shè)計理念(一)《系統(tǒng)集成項目經(jīng)理概論》培訓大綱?第一章系
2025-01-25 21:05
2025-02-17 23:55
2025-01-15 08:26