【項目經(jīng)理培訓(xùn)】-it行業(yè)軟件項目經(jīng)理培訓(xùn)(編輯修改稿)
2025-05-03 00:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的功能，以及詳細要求，哪些項目干系人只是使用系統(tǒng)，以及各項目干系人之間的關(guān)系。尤其要確定哪些項目干系人對項目負有最終責任。為了順利完成項目調(diào)研，需要做好以下的工作：l 確定項目用戶方的組織結(jié)構(gòu)l 確定甲乙雙方項目的負責人，也就是技術(shù)和商務(wù)的聯(lián)絡(luò)人l 確定項目的組成人員，主要是用戶方的項目組成人員l 和用戶制定詳細的調(diào)研計劃l 按照計劃提前通知有關(guān)人員進行調(diào)研l(wèi) 盡量挖掘用戶的需求，并進行仔細分析，對于確實不能完成的功能，要明確告訴用戶是什么原因，理由一定要充分，不能以工作量太大，價錢太低作為理由l 整理用戶的需求，不要漏掉任何可能的需求，寫用戶調(diào)研報告，并得到用戶的確認l 形成系統(tǒng)分析報告，詳細闡明系統(tǒng)所要完成的功能，對于需求報告中不能完成的部分，應(yīng)詳細闡明原因，并得到用戶認可。形成分析報告的時候，一定從項目和用戶的角度考慮問題l 在調(diào)研的過程中，一定要注意收集用戶的一些原始資料，包括政策、相關(guān)的文件、表格等等需要調(diào)研報告的格式收集的資料的清單 項目設(shè)計項目設(shè)計包括幾個方面，功能設(shè)計、界面設(shè)計以及數(shù)據(jù)庫設(shè)計。每一個階段的設(shè)計應(yīng)該最后都要通過用戶的確認，數(shù)據(jù)庫設(shè)計可能由于用戶并不是專家，不一定通過用戶的確認。下面我們就這幾個方面的問題做一個詳細的闡述：功能設(shè)計功能設(shè)計是整個項目設(shè)計的基礎(chǔ)，其主要依據(jù)就是用戶的需求調(diào)研報告，根據(jù)用戶的需求，對用戶所要求的功能進行分類分析形成功能設(shè)計報告，其主要步驟如下：l 確定系統(tǒng)整體的技術(shù)框架l 確定用戶所提的功能l 確定系統(tǒng)管理或者運行方面必須的功能l 對功能進行分析，整理，歸類l 劃分出模塊，并確定模塊的具體功能和目標，根據(jù)業(yè)務(wù)和權(quán)限l 對功能進行分類，那些是必須的，哪些是不一定需要的，也就是8原則，對于功能應(yīng)按照必須功能、非必須功能分類，同時按照常用功能、非常用功能、很少用功能進行分類，分類完成后就可以確定哪些是要著重注意的功能，那些不是了l 在系統(tǒng)功能設(shè)計時，要遵循以下的原則：方便性，實用性，安全性。功能設(shè)計完成后，一定要通過用戶的審查，讓用戶了解我們的具體思路和設(shè)計結(jié)果。界面設(shè)計是在功能設(shè)計完成后，所進行的工作就是根據(jù)功能設(shè)計和用戶需求分析報告，進行設(shè)計：根據(jù)功能，確定界面，遵循方便性，實用性，安全性原則，界面應(yīng)該大方、明了、簡潔。界面設(shè)計完成后根據(jù)實際情況也需要讓用戶進行參與，發(fā)表意見，降低項目過程中的風險。界面設(shè)計完成后，最好可以出來原始的系統(tǒng)界面模型，讓用戶有直觀的感覺。盡量用用戶專業(yè)領(lǐng)域的語言來描述需求，少使用計算機領(lǐng)域的術(shù)語，因為你是在描述你對用戶系統(tǒng)要求的理解，而不是賣弄學識。在用戶對需求進行了確認之后，項目經(jīng)理要組織公司內(nèi)的行業(yè)領(lǐng)域?qū)＜疫M行需求評審工作，再次落實項目的范圍，和用戶進行反饋，對于確實難以實現(xiàn)的功能，可以和用戶協(xié)商分批實現(xiàn)或者變通解決，總之不能抱僥幸心理，期望客戶會忘記該需求。在功能和界面設(shè)計完成后就進入到下一個階段，數(shù)據(jù)庫設(shè)計，有關(guān)數(shù)據(jù)庫設(shè)計的方法和原則我不在這里闡述，因為很多書本已經(jīng)闡述的很清楚了?？傊痪湓?，項目設(shè)計過程中盡量也讓用戶參與，同時盡可能的讓用戶了解你的設(shè)計思路。 項目開發(fā)到了項目開發(fā)階段，項目經(jīng)理需要做的事情就是管理方面的工作，就這些問題，
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