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工程建設項目經理培訓講稿1(編輯修改稿)

2025-03-08 15:01 本頁面
 

【文章內容簡介】 : 《 教材 》 P47P53列舉了我國 化工建設行業(yè)安裝工程 常用的工序 質量控制點檢查記錄表格 ,以供參考。 施工質量控制的依據 ? 施工質量控制的主要依據 ——工程設計圖紙、有關技術標準、施工及驗收規(guī)范、工程質量檢驗及評定標準、合同規(guī)定對工程質量要求的專用條款。 ? 施工質量控制的通用標準 —— ① 建筑安裝工程施工及驗收規(guī)范; ②建筑安裝工程質量檢驗評定標準; ③工業(yè)安裝工程施工及驗收規(guī)范; ④工業(yè)安裝工程質量檢驗評定統(tǒng)一標準。 ? 施工質量控制的專用標準 ——據不同行業(yè),由各專業(yè)部門編制的專用施工及驗收規(guī)范和標準。 ? 推行質量管理體系 ISO9001= GBT19001 影響工程施工質量的因素 ?人 ——指參與工程施工的組織者和操作者的技術水平、健康情況和心理狀態(tài)。 ?機 ——指施工機械和生產設備的性能。 ?料 ——指工程材料和輔助材料的品質及性能。 ?法 ——指施工方案、方法是否合理可靠。 ?環(huán) ——指施工現場的地質、水文、氣象等 自然環(huán)境及社會環(huán)境。 實例:混凝土強度不足 因果分析圖(魚刺圖) 攪拌機常壞 混凝土 強度 不足 人 機 法 料 環(huán) 振動器故障 計量失控 技術素質差 有情緒 指揮不力 氣溫過低 振搗不實 配比有誤 養(yǎng)護不良 水泥過期 沙石含泥 水不清潔 工程施工過程的質量控制 ? 施工準備階段 (事前控制) ① 施工前審驗人、機、料、法、環(huán)五大要素; ② 審驗設計施工圖。 ? 施工階段 (事中控制) ① 施工過程中進行旁站監(jiān)督施工方案是否嚴格執(zhí)行; ② 工序及工序間質量控制; ③ 分部分項工程質量評定。 ? 施工后期階段 (事后控制) ① 對單位工程質量評定及驗收; ② 組織聯動試車考核; ③ 審核工程質量技術文件及竣工圖,并整理歸檔。 施工現場工程質量的監(jiān)控 ① 施工質量監(jiān)控由工程公司現場施工經理領導下的施工質量監(jiān)督組負責; ②審查施工公司編制的施工組織設計、重大施工方案及質量控制文件,并檢查質量保證體系是否正常運行; ③審核并落實施工公司的質檢人員資質及檢測工具; ④審核焊接工藝評定報告和焊工上崗合格證書; ⑤對設備、材料進行品質檢驗,不合格品不得進行安裝; ⑥監(jiān)督施工質量,參加并簽證 A、 B級工序質量檢查 。 ⑦ 組織參加施工質量事故調查與處理; ⑧組織施工質量評審,定期編寫質量評估報告; ⑨對不合格工程和不能保證施工質量的操作方法,行使“ 質量否決權 ” ,并發(fā)出書面通知。 質量否決權 ?目的 ——對工程質量進行最終控制,以保證合格工程交付使用。 ?實質 ——當工程質量評為不合格時,該項工程不被認可,不能進入完成量統(tǒng)計,也不能得到贏得值的工程付款 。 ?實施 ——質控總監(jiān)有權行使質量否決權 ,書面通知施工單位,采取停工、返工、處罰等相應措施,甚至撤換施工隊伍。 ? 對不能保證工程質量的施工方法也可行使質量否決權。 質量事故分析與處理 事故類別 :凡具有下列情況之一者為 重大事故 : ① 建、構筑物主要結構倒塌; ② 基礎不均勻下沉超過規(guī)范規(guī)定; ③ 影響使用功能,造成永久性缺陷; ④ 經濟損失超過 10萬元 。 不具備以上情況者為一般事故 。 事故處理 :出現事故應做到 “ 四不放過 ” ,即 ① 事故原因不清不放過; ② 修補方案未落實不放過; ③ 修補后或推倒重來的工程未檢測不放過; ④ 事故責任者和群眾沒有受到教育不放過。 工程質量 與 機械保證期 ? 國內工程質量保證期 :按國務院第 279號令 《 建設工程質量管理條例 》 中規(guī)定執(zhí)行,業(yè)主另有要求時,可在合同中約定。 ? 涉外工程機械保證期 : 通常按合同中約定執(zhí)行。 例 :國外引進的成套化肥生產設備,其機械保證期以 下列三條中最早到達的時間 為準: ① 合同生效后 50個月; ② 機械竣工后 14個月; ③ 投料試車產量達到 80%,且連續(xù) 24小時正常運轉后 12個月。 第六章 施工費用管理 ① 編制施工費用 估算 (基礎設計階段); ② 編制施工費用 預算 (詳細設計已完成); ③ 處理 變更 而引起的施工費用增減 ④ 按實際完成(合格的)工程量,計算施工進度贏得值,并 簽發(fā)工程進度款 ; ⑤ 定期提出現場施工 費用控制報告 。 施工費用的組成 施工費用( S) 是工程公司總承包費用 估算 中的第二大項費用,據 《 工程項目管理實用手冊 》 規(guī)定,施工費用由三項組成: (見費控補充資料 P9圖 1) 施工勞力費 ( S1) ——施工現場進行建筑安裝工程所需的直接和間接勞力費用; 施工輔助費 ( S2) ——包括施工輔材費、機具費、臨設費、其他直接費、施工間接費、現場管理費、計劃利潤及稅金等; 施工管理費 ——包括施工管理人員工資( S3)和非工資費用( S4)。 建筑安裝工程費用項目組成 ? 按建標 【 2023】 206號規(guī)定,建安費項目由四項組成: 建筑安裝工程費在詳細設計后, 據施工圖和定額進行計算, 作為招投標和工程結算的依據。(詳見 “ 費控 ” 補充資料 P14) 建筑安裝工程費 直接工程費 間接費 計劃利潤 稅金 工程變更的內容及形式 ?工程變更內容 有: 設計變更、進度計劃變更、施工項目變更、施工方案變更 等。 ?工程變更形式 有: ① 用戶(業(yè)主)變更 ——由用戶要求或同意提出的變更。 ② 工程變更 ——由工程公司提出,或施工公司提出且經工程公司同意的變更。 工程變更的實施 ?工程變更實施的程序 :工程公司將變更文件送達施工公司 ——施工公司提交有關變更后的費用、工期增減說明 ——工程公司與施工公司就該變更達成協議 ,雙
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