工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)教材——進(jìn)度管理和費(fèi)用進(jìn)度綜合控制(編輯修改稿)
2025-03-08 09:52 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 1 I 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 天 3 8 1 2 5 7 6 4 ~~~~ ~~~~ ~~~~~~~~~~~~~ ~~~~ 23/ 24/6 25/6 27/6 26/6 30/6 2/7 3/7 4/7 7/7 8/7 9/7 10/7 11/7 14/7 A 2 B 5 C 2 D 5 E 1 F 4 G 4 H 3 I 3 ES 實(shí)箭線左端時(shí)標(biāo)值 EF 實(shí)箭線右端時(shí)標(biāo)值 LAG 波形線長(zhǎng)度 FF 波形線長(zhǎng)度取最小值 P48 時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 TFIJ = min [ LAGIJ， JK + TFJK] TFJK= LAGJK， KL + TFKL TFKL = LAGKL， LM + TFLM 無(wú)緊后工作 TF = FF（ 波形線長(zhǎng)度） TFIJ = min[ LAGIJ， JK + LAGJK， KL + LAGKL， LM + ] 8 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 I 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 天 3 8 1 2 5 7 6 4 ~~~~ ~~~~ ~~~~~~~~~~~~~ ~~~~ 23/ 24/6 25/6 27/6 26/6 30/6 2/7 3/7 4/7 7/7 8/7 9/7 10/7 11/7 14/7 A 2 B 5 C 2 D 5 E 1 F 4 G 4 H 3 I 3 LS = ES + TF LF = EF + TF 補(bǔ)充 P48 TF等于本工作后各條線路上波形線長(zhǎng)度之和取最小值 或用公式 : TFIJ = min [ LAGIJ + TFJK ] TC = 15天 TR = 17天 TP = 17天 7 11 12 13 14 15 16 17天 G 4 H 3 8 ~~~~~~ ~~~~ ~ ~ 8 TP ≠ TC 補(bǔ)充 P48 ES， EF 不變 I 3 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 天 23/ 24/6 25/6 27/6 26/6 30/6 2/7 3/7 4/7 7/7 8/7 9/7 10/7 11/7 14/7 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 I 15 A B C D E F G H I 按 ES和 EF繪制 確定工作邏輯關(guān)系 補(bǔ)充 P50 7 ~~ G4 H3 I3 4 E ~~~~ 3 6 1 8 2 5 B5 A2 D5 F4 C2 ~~ 1+1 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 G4 7 ~~ H3 8 I3 E1 4 3 6 1 ~~~~~~ ~~ 2 5 B5 A2 D5 F4 C2 ~~ 工作 E 推遲 1天 △ H≤FF 不影響工期 和后續(xù)工作 補(bǔ)充 P48 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 G4 7 ~~ H3 8 I3 E1 4 3 6 1 ~~~~~~ ~~ 2 5 B5 A2 D5 F4 C2 ~~ 5 4 E ~~ ~~ 3 6 1 8 2 B5 A2 D5 F4 C2 ~~ 7 G4 H3 I3 1+2 工作 E 推遲 2天 TF≥△ HFF 不影響工期 影響后續(xù)工作 補(bǔ)充 P48 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 G4 7 ~~ H3 8 I3 E1 4 3 6 1 ~~~~~~ ~~ 2 5 B5 A2 D5 F4 C2 ~~ 3 1 2 G4 B5 A2 D5 F4 H3 C2 ~~ 5 4 E ~~ ~~ 7 8 I3 6 1+3 工作 E 推遲 3天 △ H＞ TF 影響工期 影響后續(xù)工作 補(bǔ)充 P48 ~~ 工作包時(shí)間偏差 是否在關(guān)鍵線路上 是否大于總時(shí)差 是否大于自由時(shí)差 執(zhí)行計(jì)劃 控制、調(diào)整 影響計(jì)劃工期 影響后續(xù)工作 是 是 是 否 否 否 進(jìn)度分析 ( TP = TC ) P109 BCWP 與 BCWS 關(guān)系 SV △ H 公式 SV = BCWP BCWS SPI = BCWP / BCWS △ H = SV / 本月 BCWS 進(jìn)度提前 SV ＞ 0 SPI ＞ 1 △ H ＞ 0 進(jìn)度推遲 SV ＜ 0 SPI ＜ 1 △ H ＜ 0 符合計(jì)劃 SV = 0 SPI = 1 △ H = 0 SV △ H SV 進(jìn)度偏差 SV Schedule Variance SPI 進(jìn)度執(zhí)行效果指數(shù) SPI Schedule Performance Index △ H 時(shí)間偏差 Time Variance P61 △ H公式證明 月 本月BCWS SV 6 5 A B C 設(shè)定 ： A， B， C為直線 則 ： △ ACE ～△ ABD D E △ H 1個(gè)月 △ H SV 1個(gè)月 本月 BCWS 〓 △ H 本月 BCWS SV ( 月 ) 資 源 % 補(bǔ)充 P61 ~ BCWP 與 ACWP 關(guān)系 ACWP BCWP CV BCWP ACWP CV CV 費(fèi)用偏差 CV Cost Variance CPI 費(fèi)用執(zhí)行效果指數(shù) CPI Cost Performance Index 公式 CV = BCWP – ACWP CPI = BCWP / ACWP 效益好 CV ＞ 0 CPI ＞ 1 效益差 CV ＜ 0 CPI ＜ 1 符合計(jì)劃 CV = 0 CPI = 1 P62 勞務(wù)人工時(shí)三條曲線相關(guān)分析 (一 ) 序號(hào) 圖例 三參數(shù)關(guān)系 分析 措施 1 ACWPBCWS BCWP SV0 CV0 效率低 進(jìn)度較慢 投入超前 用工作效率高的人員更換一批工作效率低的人員 2 BCWPBCWS ACWP SV0 CV0 效率高 進(jìn)度較快 投入延遲 OK 若偏離不大，維持現(xiàn)狀 時(shí)間 時(shí)間 P 124 人工時(shí) 人工時(shí) 序號(hào) 圖例 三參數(shù)關(guān)系 分析 措施 3 BCWPACWP BCWS SV0 CV0 效率較高 進(jìn)度快 投入超前 抽出部分人員 , 放慢進(jìn)度 4 ACWPBCWP BCWS SV0 CV0 效率較低 進(jìn)度快 投入超前 抽出部分人員 , 增加少量骨干人員 勞務(wù)人工時(shí)三條曲線相關(guān)分析 (二 )
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1