某工程項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施控制培訓(xùn)教材(編輯修改稿)
2025-02-23 06:58 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 島理工大學(xué)月份 計(jì)劃完成工作預(yù)算費(fèi)用 BCWS （萬(wàn)元） 已完工作量 （ % ） 實(shí)際發(fā)生費(fèi)用ACWP （萬(wàn)元） 掙得值BCWP （萬(wàn)元）1 200 100 1902 280 105 2903 310 90 2904 470 100 4705 620 50 3006 430 110 4407 600 40 2408 290 50 1309 300 80 22010 260 120 30011 210 90 18012 180 100 170合計(jì)解： 1. 計(jì)算 結(jié)果如下 表2002942794703104732401452403121891804150 2750 33322023/5/18 27青島理工大學(xué)月份 計(jì)劃完成工作預(yù)算費(fèi)用 BCWS （萬(wàn)元） 已完工作量 （ % ） 實(shí)際發(fā)生費(fèi)用ACWP （萬(wàn)元） 掙得值BCWP （萬(wàn)元）合計(jì) 4150 2750 33322. 12個(gè)月的 ACWP 為 2750萬(wàn)元， BCWS 為 4150萬(wàn)元。費(fèi)用偏差： CV= BCWP － ACWP=3332 － 2750=582萬(wàn)元，進(jìn)度偏差： SV= BCWP － BCWS =3332－ 4150= － 818萬(wàn)元，3. 費(fèi)用績(jī)效指數(shù)： CPI= BCWP/ACWP= ，進(jìn)度績(jī)效指數(shù)： SPI= BCWP/BCWS = ，CV為 正，說(shuō)明費(fèi)用節(jié)支；SV為負(fù)，說(shuō)明進(jìn)度延誤。 由于 CPI＞ 1，故費(fèi)用節(jié)支 ；由于 SPI ＜ 1，故進(jìn)度延誤。2023/5/18 28青島理工大學(xué)? 例 某工程項(xiàng)目總成本為 312萬(wàn)元，總工期為 150天?，F(xiàn)工程已進(jìn)行了 60天，按計(jì)劃項(xiàng)目的計(jì)劃成本發(fā)生額為 120萬(wàn)元，已完成的工程計(jì)劃成本額為 110萬(wàn)元，實(shí)際成本發(fā)生額為 116萬(wàn)元，要求回答以下問(wèn)題。–(1)費(fèi)用偏差 (CV)是多少 ?–(2)進(jìn)度偏差 (SV)是多少？–(3)成本執(zhí)行指數(shù) (CPI)是多少 ?–(4)進(jìn)度執(zhí)行指數(shù) (SPI)是多少 ?–(5)對(duì)進(jìn)度和成本執(zhí)行情況進(jìn)行分析。? 解：–(1)–BCWS＝ 120萬(wàn)元 BCWP＝ 110萬(wàn)元–ACWP＝ 116萬(wàn)元–CV＝ BCWPACWP＝ 110116 ＝ 6萬(wàn)元 –(2)– SV ＝ BCWPBCWS ＝ 110120 ＝ 10萬(wàn)元–(3) –(4) 圖 不利的偏差圖 有利的偏差 （四）香蕉形曲線比較法 1．香蕉形曲線的概念 工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的任何一項(xiàng)工作，其逐日累計(jì)完成的工作任務(wù)量就可借助于兩條 S形曲線概括表示：一是按工作的最早開(kāi)始時(shí)間安排計(jì)劃進(jìn)度而繪制的 S形曲線稱 ES曲線；二是按工作的最遲開(kāi)始時(shí)間安排計(jì)劃進(jìn)度而繪制的 S形曲線稱 LS曲線。兩條曲線除在開(kāi)始點(diǎn)和結(jié)束點(diǎn)相重合外， ES曲線的其余各點(diǎn)均落在 LS曲線的左側(cè)，使得兩條曲線圍合成一個(gè)形如香蕉的閉合曲線圈，故將其稱為香蕉形曲線，如下圖所示。例 2? 已知某施工項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖 1所示，有關(guān)時(shí)間參數(shù)見(jiàn)表 1。完成任務(wù)量以勞動(dòng)量消耗數(shù)量表示，見(jiàn)表 2，試?yán)L制香蕉曲線 。i 工作編號(hào) Di ESi LSi1 12 3 0 02 23 3 3 33 24 3 3 34 37 4 6 75 48 4 6 66 56 3 6 77 79 3 10 118 89 4 10 109 910 4 14 14表 1 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)表圖 1表 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 181 5 5 52 5 5 53 4 4 44 5 5 5 55 8 8 8 86 4 4 47 4 4 48 8 8 8 89 8 8 8 8合計(jì) 5 5 5 9 9 9 17 17 17 13 12 12 12 8 8 8 8 81 5 5 52 5 5 53 4 4 44 5 5 5 55 8 8 8 86 4 4 47 4 4 48 8 8 8 89 8 8 8 8合計(jì) 5 5 5 9 9 9 8 17 17 17 13 12 12 12 8 8 8 8（五）前鋒線比較法 1．前鋒線的概念 所謂前鋒線，是指在原時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃上，從檢查時(shí)刻的時(shí)標(biāo)點(diǎn)出發(fā)，用虛線或點(diǎn)劃線依次將各項(xiàng)工作實(shí)際進(jìn)展位置點(diǎn)連接而成的折線。前鋒線比較法就是通過(guò)實(shí)際進(jìn)度前鋒線與原進(jìn)度計(jì)劃中各工作箭線交點(diǎn)的位置來(lái)判斷工作實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差，進(jìn)而判定該偏差對(duì)后續(xù)工作及總工期影響程度的一種方法。 2．前鋒線的繪制 采用前鋒線比較法進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較，其步驟如下： （ 1）繪制時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖。 （ 2）繪制實(shí)際進(jìn)度前鋒線。 工作實(shí)際進(jìn)展位置點(diǎn)的標(biāo)定方法有兩種： 1)按該工作已完任務(wù)量比例進(jìn)行標(biāo)定。 2)按尚需作業(yè)時(shí)間進(jìn)行標(biāo)定。3．前鋒線的比較分析 (1)工作實(shí)際進(jìn)展位置點(diǎn)落在檢查日期的左側(cè)，表明該工作實(shí)際進(jìn)度拖后，拖后時(shí)間為二者之差。 (2)工作實(shí)際進(jìn)展位置點(diǎn)與檢查日期重合，表明該工作實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度一致。
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