【文章內(nèi)容簡介】 實施的各個階段、不同的層面、不同的范圍和不同的主體間，應用 PDCA循環(huán)原理，即計劃、實施、檢查和處置的方式展開控制，同時必須注重抓好控制點的設置，加強重點控制和例外控制。 32丁士昭 建設工程項目經(jīng)理培訓　三：建設工程項目施工質(zhì)量控制和驗收的方法　　　　　　施工質(zhì)量控制的目標　　　　　　施工質(zhì)量控制的過程　　　　　　施工質(zhì)量計劃的編制　　　　　　施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制　　　　　　施工作業(yè)過程的質(zhì)量控制　　　　　　施工質(zhì)量驗收的方法 33丁士昭 建設工程項目經(jīng)理培訓施工質(zhì)量控制的目標 (1) 施工質(zhì)量控制的總體目標—— 貫徹執(zhí)行建設工程質(zhì)量法規(guī)和強制性標準，正確配置施工生產(chǎn)要素和采用科學管理的方法，實現(xiàn)工程項目 預期的使用功能和質(zhì)量標準 工程參與各方共同的責任 34丁士昭 建設工程項目經(jīng)理培訓(2) 建設單位的質(zhì)量控制目標 (3) 設計單位在施工階段的質(zhì)量控制目標通過施工全過程的全面質(zhì)量監(jiān)督管理、協(xié)調(diào)和決策，保證竣工項目達到投資決策所決定的質(zhì)量標準通過對施工質(zhì)量的驗收簽證、設計變更控制及糾正施工中所發(fā)現(xiàn)的設計問題，采納變更設計的合理化建議等，保證竣工項目的各項施工結(jié)果與設計文件所規(guī)定的標準相一致 35丁士昭 建設工程項目經(jīng)理培訓(4) 施工單位的質(zhì)量控制目標(5) 監(jiān)理單位在施工階段的質(zhì)量控制目標通過施工過程的全面質(zhì)量自控，保證交付滿足施工合同及設計文件所規(guī)定的質(zhì)量標準的建設工程產(chǎn)品通過審核施工質(zhì)量文件、報告報表及現(xiàn)場旁站檢查、平行檢測、施工指令和結(jié)算支付控制等手段的應用，監(jiān)控施工承包單位的質(zhì)量活動行為，協(xié)調(diào)施工關系，正確履行工程質(zhì)量的監(jiān)督責任，以保證工程質(zhì)量達到施工合同和設計文件規(guī)定的質(zhì)量標準 36丁士昭 建設工程項目經(jīng)理培訓施工質(zhì)量控制的過程施工準備質(zhì)量控制 施工過程質(zhì)量控制 施工驗收質(zhì)量控制 施工質(zhì)量控制過程材料采購 施工生產(chǎn) 試驗與檢驗 工程功能檢測 竣工驗收 質(zhì)量回訪及保修 工程調(diào)研和項目承接 施工準備 三個階段 (P65) 八個環(huán)節(jié) (P66)(1)施工質(zhì)量控制的過程 37丁士昭 建設工程項目經(jīng)理培訓施工準備質(zhì)量控制內(nèi)容開工前的全面施工準備施工過程中各分部分項工程施工作業(yè)前的施工準備季節(jié)性的特殊施工準備施工過程的質(zhì) 量 控 制施工作業(yè)技術活動的投入與產(chǎn)出過程分部分項工程施工作業(yè)過程內(nèi)涵 38丁士昭 建設工程項目經(jīng)理培訓施工驗收質(zhì)量控制隱蔽工程驗收檢驗批驗收分項工程驗收分部工程驗收單位工程驗收整個建設工程項目竣工驗收 39丁士昭 建設工程項目經(jīng)理培訓業(yè)主監(jiān)理政府監(jiān)督部門設計單位兩個角色自控主體 監(jiān)控主體施工承包方供應方監(jiān)督(2) 施工質(zhì)量控制過程兩個角色自控主體不能因為監(jiān)控主體的存在和監(jiān)控責任的實施而 減輕或免除其質(zhì)量責任 40丁士昭 建設工程項目經(jīng)理培訓施工質(zhì)量計劃的編制(1) 為什么編制施工質(zhì)量計劃 按照 GB／ T19000質(zhì)量管理體系標準 ，質(zhì)量計劃是質(zhì)量管理體系文件的組成內(nèi)容。 在合同環(huán)境下 質(zhì)量計劃是企業(yè)向顧客表明質(zhì)量管理方針、目標及其具體實現(xiàn)的方法、手段和措施，體現(xiàn)企業(yè)對質(zhì)量責任的承諾和實施的具體步驟。 (2) 誰來編制施工質(zhì)量計劃 施工質(zhì)量計劃的編制主體是施工承包企業(yè) 。在總承包的情況下， 分包企業(yè)的施工質(zhì)量計劃是總包施工質(zhì)量計劃的組成部分 ?？偘胸熑螌Ψ职┕べ|(zhì)量計劃的編制進行指導和審核，并承擔施工質(zhì)量的連帶責任 41丁士昭 建設工程項目經(jīng)理培訓(3) 施工質(zhì)量計劃的形式 常用 施工組織設計 或 施工項目管理實施規(guī)劃 的文件形式進行編制。 (4) 施工質(zhì)量計劃的內(nèi)容 質(zhì)量計劃的內(nèi)容必須 全面體現(xiàn)和落實企業(yè)質(zhì)量管理體系文件的要求同時 結(jié)合本工程的特點 ，在質(zhì)量計劃中編寫 專項管理要求 。 42丁士昭 建設工程項目經(jīng)理培訓 ● 材料設備質(zhì)量管理及控制措施； ● 工程檢測項目計劃及方法等。 ● 質(zhì)量管理組織機構(gòu)、人員及資源配置計劃； ● 為確保工程質(zhì)量所采取的施工技術方案、施工程序施工質(zhì)量計劃的內(nèi)容一般應包括： ● 工程特點及施工條件分析 (合同條件、法規(guī)條件和現(xiàn)場條件 )； ● 履行施工承包合同所必須達到的工程質(zhì)量總目標及其分解目標； 43丁士昭 建設工程項目經(jīng)理培訓(5) 施工質(zhì)量控制點的設置● 質(zhì)量控制點是施工質(zhì)量控制的重點 凡屬關鍵技術、重要部位、控制難度大、影響大、經(jīng)驗　欠缺的施工內(nèi)容以及新材料、新技術、新工藝、新設備　　等，均可列為質(zhì)量控制點，實施重點控制● 施工質(zhì)量控制點的 管理應該是動態(tài)的 。 44丁士昭 建設工程項目經(jīng)理培訓ABC三級質(zhì)量控制點的編制質(zhì)量控制點的含義 指對工程的性能、安全、壽命、可靠性等有嚴重影響的關鍵部位或?qū)ο碌拦ば蛴袊乐赜绊懙年P鍵工序質(zhì)量控制點確定的依據(jù) ＊現(xiàn)行國家或行業(yè)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范＊工程施工驗收規(guī)范＊工程質(zhì)量檢驗驗評標準中規(guī)定應檢查的項目＊引進工程或國外工程參照國家規(guī)定結(jié)合特殊要求與用戶協(xié)商確定 45丁士昭 建設工程項目經(jīng)理培訓質(zhì)量控制點確定的一般原則 ＊ 施工過程中的關鍵工序或環(huán)節(jié) ＊ 隱蔽工程 ＊ 施工的薄弱環(huán)節(jié)，或質(zhì)量不穩(wěn)定的工序 ＊ 對后續(xù)工程施工或后續(xù)工序或安全有重大影響的工 序、部位或?qū)ο蟆?＊ 采用新工藝、新技術、新材料的部位或環(huán)節(jié) 46丁士昭 建設工程項目經(jīng)理培訓 ABC控制點的劃分A級控制點 ：影響裝置（產(chǎn)品）安全運行、使用功能和開車后出現(xiàn)質(zhì)量問題有待于停車才可處理或合同協(xié)議有特殊要求的質(zhì)量控制點，必須由施工承包方（分包方）、監(jiān)理方和業(yè)主三方質(zhì)檢人員共同檢查確認并簽證。B級控制點 ：影響下道工序質(zhì)量的質(zhì)量控制點，由施工承包方、監(jiān)理方質(zhì)檢人員雙方共同檢查確認并簽證。C級控制點