【正文】 ● 及時驗收。 ＊ 采用新工藝、新技術(shù)、新材料的部位或環(huán)節(jié) 46丁士昭 建設(shè)工程項目經(jīng)理培訓 ABC控制點的劃分A級控制點 ：影響裝置（產(chǎn)品）安全運行、使用功能和開車后出現(xiàn)質(zhì)量問題有待于停車才可處理或合同協(xié)議有特殊要求的質(zhì)量控制點，必須由施工承包方（分包方）、監(jiān)理方和業(yè)主三方質(zhì)檢人員共同檢查確認并簽證。 在合同環(huán)境下 質(zhì)量計劃是企業(yè)向顧客表明質(zhì)量管理方針、目標及其具體實現(xiàn)的方法、手段和措施，體現(xiàn)企業(yè)對質(zhì)量責任的承諾和實施的具體步驟。 v質(zhì)量控制措施系統(tǒng) —— 描述主要技術(shù)措施、組織措施、經(jīng)濟措施和管理措施的安排。v事中控制 —— 首先是對質(zhì)量活動的 行為約束 ，其次是對質(zhì)量活動 過程和結(jié)果 的監(jiān)控。 8丁士昭 建設(shè)工程項目經(jīng)理培訓 (2)建設(shè)項目的決策因素—— 應進行資源論證、市場需求預測，考慮經(jīng)濟性沒有經(jīng)過資源論證、市場需求預測，盲目建設(shè)，重復建設(shè)建成后不能投入生產(chǎn)或使用， 所形成的合格而無用途的建筑產(chǎn)品，從根本上是社會資源的極大浪費，不具備質(zhì)量的 適用性特征 。 建設(shè)工程項目經(jīng)理培訓 建設(shè)工程項目質(zhì)量控制 1丁士昭 建設(shè)工程項目經(jīng)理培訓一：建設(shè)工程項目質(zhì)量控制的概念和原理　　　　　　建設(shè)工程項目質(zhì)量控制的含義　　　　　建設(shè)工程項目質(zhì)量形成的影響因素　　　　　　建設(shè)工程項目質(zhì)量控制的基本原理 2丁士昭 建設(shè)工程項目經(jīng)理培訓建設(shè)工程項目質(zhì)量控制的含義(1) 質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分， 是致力于滿足質(zhì)量要 求的一系列相關(guān)活動。 同樣盲目追求高標準，缺乏質(zhì)量經(jīng)濟性考慮的決策 ，也將對工程質(zhì)量的形成產(chǎn)生不利的影響。這里包括來自企業(yè)內(nèi)部管理者的檢查檢驗（自控 ）和來自企業(yè)外部的工程監(jiān)理和政府質(zhì)量監(jiān)督部門等的控制（ 監(jiān)控 ）。 v質(zhì)量控制信息系統(tǒng) —— 進行質(zhì)量信息的收集、整理、加工和文檔資料的管理。 (2) 誰來編制施工質(zhì)量計劃 施工質(zhì)量計劃的編制主體是施工承包企業(yè) 。B級控制點 ：影響下道工序質(zhì)量的質(zhì)量控制點，由施工承包方、監(jiān)理方質(zhì)檢人員雙方共同檢查確認并簽證。 ● 完善各項記錄、資料。 ● 做好工序產(chǎn)品、分項工程的檢查。 44丁士昭 建設(shè)工程項目經(jīng)理培訓ABC三級質(zhì)量控制點的編制質(zhì)量控制點的含義 指對工程的性能、安全、壽命、可靠性等有嚴重影響的關(guān)鍵部位或?qū)ο碌拦ば蛴袊乐赜绊懙年P(guān)鍵工序質(zhì)量控制點確定的依據(jù) ＊現(xiàn)行國家或行業(yè)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范＊工程施工驗收規(guī)范＊工程質(zhì)量檢驗驗評標準中規(guī)定應檢查的項目＊引進工程或國外工程參照國家規(guī)定結(jié)合特殊要求與用戶協(xié)商確定 45丁士昭 建設(shè)工程項目經(jīng)理培訓質(zhì)量控制點確定的一般原則 ＊ 施工過程中的關(guān)鍵工序或環(huán)節(jié) ＊ 隱蔽工程 ＊ 施工的薄弱環(huán)節(jié)，或質(zhì)量不穩(wěn)定的工序 ＊ 對后續(xù)工程施工或后續(xù)工序或安全有重大影響的工 序、部位或?qū)ο蟆? 32丁士昭 建設(shè)工程項目經(jīng)理培訓　三：建設(shè)工程項目施工質(zhì)量控制和驗收的方法　　　　　　施工質(zhì)量控制的目標　　　　　　施工質(zhì)量控制的過程　　　　　　施工質(zhì)量計劃的編制　　　　　　施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制　　　　　　施工作業(yè)過程的質(zhì)量控制　　　　　　施工質(zhì)量驗收的方法 33丁士昭 建設(shè)工程項目經(jīng)理培訓施工質(zhì)量控制的目標 (1) 施工質(zhì)量控制的總體目標—— 貫徹執(zhí)行建設(shè)工程質(zhì)量法規(guī)和強制性標準，正確配置施工生產(chǎn)要素和采用科學管理的方法，實現(xiàn)工程項目 預期的使用功能和質(zhì)量標準 工程參與各方共同的責任 34丁士昭 建設(shè)工程項目經(jīng)理培訓(2) 建設(shè)單位的質(zhì)量控制目標 (3) 設(shè)計單位在施工階段的質(zhì)量控制目標通過施工全過程的全面質(zhì)量監(jiān)督管理、協(xié)調(diào)和決策，保證竣工項目達到投資決策所決定的質(zhì)量標準通過對施工質(zhì)量的驗收簽證、設(shè)計變更控制及糾正施工中所發(fā)現(xiàn)的設(shè)計問題，采納變更設(shè)計的合理化建議等，保證竣工項目的各項施工結(jié)果與設(shè)計文件所規(guī)定的標準相一致 35丁士昭 建設(shè)工程項目經(jīng)理培訓(4) 施工單位的質(zhì)量控制目標(5) 監(jiān)理單位在施工階段的質(zhì)量控制目標通過施工過程的全面質(zhì)量自控，保證交付滿足施工合同及設(shè)計文件所規(guī)定的質(zhì)量標準的建設(shè)工程產(chǎn)品通過審核施工質(zhì)量文件、報告報表及現(xiàn)場旁站檢查、平行檢測、施工指令和結(jié)算支付控制等手段的應用，監(jiān)控施工承包單位的質(zhì)量活動行為，協(xié)調(diào)施工關(guān)系，正確履行工程質(zhì)量的監(jiān)督責任，以保證工程質(zhì)量達到施工合同和設(shè)計文件規(guī)定的質(zhì)量標準 36丁士昭 建設(shè)工程項目經(jīng)理培訓施工質(zhì)量控制的過程施工準備質(zhì)量控制 施工過程質(zhì)量控制 施工驗收質(zhì)量控制 施工質(zhì)量控制過程材料采購 施工生產(chǎn) 試驗與檢驗 工程功能檢測 竣工驗收 質(zhì)量回訪及保修 工程調(diào)研和項目承接 施工準備 三個階段 (P65) 八個環(huán)節(jié) (P66)(1)施工質(zhì)量控制的過程 37丁士昭 建設(shè)工程項目經(jīng)理培訓施工準備質(zhì)量控制內(nèi)容開工前的全面施工準備施工過程中各分部分項工程施工作業(yè)前的施工準備季節(jié)性的特殊施工準備施工過程的質(zhì) 量 控 制施工作業(yè)技術(shù)活動的投入與產(chǎn)出過程分部分項工程施工作業(yè)過程內(nèi)涵 38丁士昭 建設(shè)工程項目經(jīng)理培訓施工驗收質(zhì)量控制隱蔽工程驗收檢驗批驗收分項工程驗收分部工程驗收單位工程驗收整個建設(shè)工程項目竣工驗收 39丁士昭 建設(shè)工程項目經(jīng)理培訓業(yè)主監(jiān)理政府監(jiān)督部門設(shè)計單位兩個角色自控主體 監(jiān)控主體施工承包方供應方監(jiān)督(2) 施工質(zhì)量控制過程兩個角色自控主體不能因為監(jiān)控主體的存在和監(jiān)控責任的實施而 減輕或免除其質(zhì)量責任 40丁士昭 建設(shè)工程項目經(jīng)理培訓施工質(zhì)量計劃的編制(1) 為什么編制施工質(zhì)量計劃 按照 GB／ T1900