研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)課件(編輯修改稿)
2025-02-03 01:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 魏文侯曰：‘可得聞邪？’扁鵲曰：‘長兄于病視神，未有形而除之，故名不出于家。中兄治病，其在毫毛，故名不出于閭。若扁鵲者，镵血脈，投毒藥，副肌膚，閑而名出聞?dòng)谥T侯。’ 企劃立項(xiàng) 項(xiàng)目提出 項(xiàng)目可行 性分析 再次評(píng)估 應(yīng)對(duì)策略 項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 新功能實(shí)施方式 評(píng)價(jià)方法、充分驗(yàn)證 競(jìng)品分析 隱患點(diǎn)控制措施 遺留問題整改 質(zhì)量計(jì)劃 各專業(yè)方案評(píng)審 預(yù)備方案 前期控制 新產(chǎn)品啟動(dòng)大會(huì)、可行性分析 方案評(píng)審 生產(chǎn)控制 工裝設(shè)備 指引文件 提前培訓(xùn) 人員安排 時(shí)間安排 生產(chǎn)跟進(jìn) 試制試產(chǎn) 后期控制 （檢驗(yàn)評(píng)價(jià) ） 測(cè)試方案 合理性 理性對(duì)待 整改方案 多樣性 迅速響應(yīng) 品質(zhì)測(cè)試 過程控制 ISO文件 嚴(yán)格遵守流程 理性對(duì)待 及時(shí)有序整理文件 迅速響應(yīng) 文件及流程管理 進(jìn)度控制 曾有人做過一個(gè)實(shí)驗(yàn)：組織三組人，讓他們分別沿著十公里以外的三個(gè)村子步行。第一組：不知道村莊名字，也不知道路程多遠(yuǎn)，只告訴他們跟著向?qū)ё呔褪?。結(jié)果半途而廢。第二組：知道村莊的名字和路段，但路邊沒有里程碑，他們只能憑經(jīng)驗(yàn)估計(jì)行程時(shí)間和距離，部分走到終點(diǎn)；第三組：知道村子的名字、路程，而且公路上每一公里就有一塊里程碑。順利到達(dá)！ 案例：罐子滿了嗎？ 罐子裝鵝卵石 ——碎石子 ——沙子 ——水 滿了 也許沒有滿 沒滿 項(xiàng)目中很多事情學(xué)會(huì)重要緊急的排序，學(xué)會(huì)最優(yōu)組織資源，時(shí)間上和空間上的。 無論我們的工作多忙，行程排得多滿，如果要逼一下的話，還是可以多做些事的 。 如果你不先將大的「鵝卵石」放進(jìn)罐子里去，你也許以後永遠(yuǎn)沒機(jī)會(huì)把它們?cè)俜胚M(jìn)去了 1）及時(shí)編制進(jìn)度推進(jìn)計(jì)劃，細(xì)分到每一個(gè)環(huán)節(jié)； 2）參與到其他專業(yè)中去，引導(dǎo)項(xiàng)目成員將進(jìn)度細(xì)化；
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1