【總結(jié)】計算機信息系統(tǒng)集成田福成江蘇省計算機資質(zhì)認(rèn)證工作辦公室前言?系統(tǒng)集成項目經(jīng)理資質(zhì)構(gòu)成●知識體系由培訓(xùn)大綱確定來自PMBOK●項目管理業(yè)績前言(續(xù))?系統(tǒng)集成項目經(jīng)理資質(zhì)定位●個人資質(zhì),但要通過現(xiàn)在所在的系統(tǒng)集成企、事業(yè)單位申報。
2024-10-15 13:43
【總結(jié)】項目經(jīng)理職責(zé)?1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級的有關(guān)方針政策以及公司的各項規(guī)章制度,全面負(fù)責(zé)施工組織管理和施工質(zhì)量,深入研究工程承包合同,制定施工項目總體管理、劃,嚴(yán)格履行合同,并主持資金回收工作。?2、主持或參與制定施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃,負(fù)責(zé)編制總體進度計劃,各項施工方案及質(zhì)量、安全的保證控制措施并組織實施。?3、主持否定態(tài)度(或參與)施工項目內(nèi),分部
2024-10-19 06:07
【總結(jié)】--1The―ABC‖&―3P‖ofaSuccessfulPM--2企業(yè)轉(zhuǎn)型人才大換血--你是「對」的人嗎〇?面臨跨國際的升級挑戰(zhàn),企業(yè)不轉(zhuǎn)型,尌無法生存。企業(yè)轉(zhuǎn)型的希望,更寄託在「人才」身上。公司開始淘汰舊人,替補新人。學(xué)經(jīng)歷已非第一考量,企業(yè)需要專業(yè),更講求員工的「性格」。面對競爭,企業(yè)的用人策略有
2025-08-10 11:07
【總結(jié)】性格與溝通一、性格分類二、判別自己和別人的性格三、各種性格的優(yōu)缺點四、提升性格魅力,彌補性格缺陷五、如何與不同性格的人相處課程結(jié)構(gòu)一、性格分類什么是性格?他可以改變石頭的外形,但無法改變石頭本身的質(zhì)地和紋理。米開朗其羅在雕塑大衛(wèi)像之前,花了很多時間挑選大理石。因為他知道——
2025-01-26 23:22
【總結(jié)】成功項目經(jīng)理四大修煉上海卓弈講師張志道與術(shù)學(xué)PMP丌如學(xué)習(xí)項目經(jīng)理的思維斱式氣與場你得先像一位項目經(jīng)理:項目經(jīng)理的四種氣場權(quán)與變要是流程有用的話,還要項目經(jīng)理干什么?行與思學(xué)會停下來思考,才能更快的前進項目經(jīng)理職責(zé)是寫下你的認(rèn)識實現(xiàn)目標(biāo)如何做到?預(yù)見風(fēng)險,整合資源
2024-12-08 09:28
【總結(jié)】從程序員到項目經(jīng)理(一):為什么要當(dāng)項目經(jīng)理“從程序員到項目經(jīng)理”,這個標(biāo)題讓我想起了很久以前一本書的名字《從Javascript到Java》。然而,從Javascript到Java充其量只是工具的更新,而從程序員到項目經(jīng)理,卻是一個脫胎換骨的過程。從Javascript到Java,是一個取巧的方法;而從程序員到項目經(jīng)理,卻并無捷徑可走,必須從內(nèi)而外的改變和提升。一.為什么要當(dāng)項目經(jīng)理
2025-07-30 02:49
【總結(jié)】第二章工程項目管理組織與項目經(jīng)理工程項目管理相關(guān)的組織理論組織的概念項目組織形式項目組織的建立組織的概念組織就是有兩個或兩個以上的人組成的由特定目標(biāo)和一定資源并保持某種全責(zé)結(jié)構(gòu)的群體;組織是按照一定的宗旨和系統(tǒng)建立起來的集體,是構(gòu)成整個社會經(jīng)濟系統(tǒng)的基
2025-01-14 00:38
【總結(jié)】2022第二期項目經(jīng)理暨第六期中層練兵培訓(xùn)新使命?新動力榮盛發(fā)展姜勇2022年9月24日地產(chǎn)企業(yè)法律風(fēng)險防控漫談房地產(chǎn)企業(yè)法律風(fēng)險防控?房地產(chǎn)企業(yè)特點:?資金密集?產(chǎn)品生產(chǎn)周期長?高風(fēng)險房地產(chǎn)企業(yè)法律風(fēng)險防控?房地產(chǎn)企業(yè)面臨的各種風(fēng)險(按發(fā)生因素)
2025-01-15 16:14
【總結(jié)】長城物業(yè)見習(xí)項目經(jīng)理培訓(xùn)班主講人:2023年10月18日行政資源——團隊績效管理行政事務(wù)管理長城物業(yè)見習(xí)項目經(jīng)理
2025-01-05 01:24
【總結(jié)】機械設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)定型化2022年項目副經(jīng)理例會標(biāo)準(zhǔn)化塔吊附墻定型化塔吊基礎(chǔ)圍護塔吊模板封閉時,要注意地腳螺栓的可觀察性定型化施工升降機防護棚定型化安全層門及開關(guān)箱起重機械管理應(yīng)注意的重點?一、安裝拆卸頂升作業(yè)中的安全管理?二、起重機械設(shè)備使用中的安全管理?三、租賃設(shè)備必須資料齊全,機械良好,否則不準(zhǔn)進場?
2025-05-02 18:40
【總結(jié)】客戶客戶溝通溝通建設(shè)性建設(shè)性成功的項目經(jīng)理必備的“硬”技巧(PM2023:Day-2)Edward.Chiou2023-01-14-2D“項目管理培訓(xùn)階梯”簡介TheoriesPMBOK5大流程9大知識點Operations25年30個成功項目運作經(jīng)驗Pract
2025-01-04 13:04
【總結(jié)】從廉價品代言人到數(shù)字領(lǐng)軍者---三星的成功之路目錄對比篇探索篇總結(jié)篇展望篇對比篇過去70年代--為三洋公司打工80年代--只會模仿,成為廉價品的帶言人直至90年代--名不見經(jīng)傳現(xiàn)在
2025-05-07 22:04
【總結(jié)】LeadershipPractices領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)實踐課程安排?領(lǐng)導(dǎo)定義?觀念/誠實與正直/自尊?團隊合作/目標(biāo)?時間管理?溝通/決策?授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)的定義領(lǐng)導(dǎo)能夠激勵,并帶領(lǐng)他人一起去實現(xiàn)大家共同的目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)鼓舞士氣,領(lǐng)導(dǎo)指引大家展望未來。保持領(lǐng)導(dǎo)不是靠權(quán)力,而是靠威信,
2025-01-23 19:05
【總結(jié)】NIKE的成功之路JUSTDOIT————張文元Page2穿著阿迪達斯鞋的男孩會混在男孩堆里一起談?wù)撆?但是穿耐克鞋的男孩子卻都和女孩子在一起。Page3NIKE的發(fā)展史?1964年,藍絲帶體育(BlueRibbonSports)公司成立。?1978年,正式更
2025-05-12 13:59
【總結(jié)】施工管理工程建設(shè)項目經(jīng)理培訓(xùn)講稿第一章施工項目管理概述(P1)①施工——按照設(shè)計文件的規(guī)定,形成項目建設(shè)產(chǎn)品的過程,包括建筑、安裝和竣工試驗等生產(chǎn)活動生產(chǎn)活動。②項目——一項具有事前約定目標(biāo)和約束條件的一次性任務(wù)。③施工項目——一項合同條件所界定的建筑業(yè)產(chǎn)品,并應(yīng)具
2025-02-18 15:21