【文章內(nèi)容簡介】 把英語作為公司的工作語言。 。 （管理、銷售、采購、開車、安全、律師）。 （責(zé)任心、進取心、敬業(yè)精神）。 十九 ． 財務(wù)管理 、 會計管理辦法 ， 減少財會障礙 。 。 。 。 ， 以減少合同執(zhí)行中的風(fēng)險 。 二十 融資能力 、 借貸流動資金的能力 。 、 政府貸款等能力 。 二十一 ． 法律 。 ， 應(yīng)經(jīng)公司律師審查 。 ， 以便簽訂合同準(zhǔn)確 ， 減少合同糾紛 。 地點 。 二十二 ． 信息管理 ， 而且是一種財富 ， 管理水平的高低 ， 取決于信息的質(zhì)量和信息的處理效率 。 ，可供重復(fù)利用和參考。 。 ，保證各分支機構(gòu)和現(xiàn)場及時、準(zhǔn)確地溝通信息。 國際工程承包方式 工程項目總承包 確切的應(yīng)是 MEPCT M（ management） —— 項目管理功能； E（ engineering） —— 設(shè)計功能； P（ procurement） —— 采購功能； C（ construction） —— 施工管理功能； T（ test run/missioning） —— 開車服務(wù)功能 。 （ project Management Contractor） 項目管理承包商 。 （ Build operate transfer） 建設(shè) /經(jīng)營 /轉(zhuǎn)讓 。 （ Build own operate） 建設(shè) /擁有 /經(jīng)營 。 （ Build own operate transfer） 建設(shè) /擁有 /經(jīng)營 /轉(zhuǎn)讓 。 PMC 是國際上通常采用的由業(yè)主委托一家工程公司對項目進行全面的管理 ， 英文名稱叫 （ Project Management Contractor） ， 中文譯成 “ 項目管理承包商 ” ， 簡稱 PMC。 國外把 PMC的工作范圍大致分為兩個階段進行 ， 第一階段叫做定義階段 ， 即要負責(zé)組織 /或完成基礎(chǔ)設(shè)計 ， 確定所有技術(shù)方案；確定設(shè)備 、 材料的規(guī)格及數(shù)量；做出相當(dāng)準(zhǔn)確的估算 （ 177。 10%） ；編制出工程設(shè)計 、 采購和建設(shè)的招標(biāo)書 ， 最終確定工程中各個項目的總承包商 （ EPC或 EP+C） 。 第二階段叫做執(zhí)行階段 ， 在這階段里 ， 由中標(biāo)的總承包商負責(zé)詳細設(shè)計 、 采購和建設(shè)工作 。 PMC在這階段里要代業(yè)主負起全部項目的管理 、 協(xié)調(diào)和監(jiān)理作用 ，直到項目的完成 。 在各個階段 ， PMC應(yīng)及時向業(yè)主報告工作 ， 業(yè)主則派出少量人員對 PMC工作進行監(jiān)督和檢查 。 《條例》對勘察設(shè)計文件的要求 ?編制建設(shè)工程勘察文件，應(yīng)當(dāng)真實、準(zhǔn)確，滿足建設(shè)工程規(guī)劃、選址、設(shè)計、巖土治理和施工的需要。 ?編制方案設(shè)計文件，應(yīng)當(dāng)滿足編制初步設(shè)計文件和控制概算的需要。 ?編制初步設(shè)計文件，應(yīng)當(dāng)滿足編制施工招標(biāo)文件、主要設(shè)備材料訂貨和編制施工圖設(shè)計文件的需要。 ?編制施工圖設(shè)計文件，應(yīng)當(dāng)滿足設(shè)備材料采購、非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備制作和施工的需要，并注名建設(shè)工程合理使用年限。 （條例第二十六條） 國際通用設(shè)計程序 一 .設(shè)計階段 劃分為工藝設(shè)計 、 基礎(chǔ)工程設(shè)計 、 詳細工程設(shè)計三個階段 。 二 .把設(shè)備 、 散裝材料采購納入設(shè)計程序 工程報價階段 — 進行主要設(shè)備的預(yù)詢價 。 工藝設(shè)計階段 — 根據(jù)設(shè)備表 ， 開展關(guān)鍵設(shè)備的詢價 、訂貨工作 。 基礎(chǔ)工程設(shè)計階段 — 提出設(shè)備請購文件和散裝材料初步統(tǒng)計表 。 審查 、 確認設(shè)備供貨廠商 ACF和 CF圖紙 ， 作為詳細工程設(shè)計和設(shè)備制造的依據(jù) 。 詳細工程設(shè)計階段 — 進行散裝材料最終統(tǒng)計 ， 作為材料補充定貨的依據(jù) 。 三 ． 按系統(tǒng)工程原理進行設(shè)計 將一個工程項目作為一個系統(tǒng) ， 進行系統(tǒng)的優(yōu)化設(shè)計 ，其目標(biāo)是保證各個環(huán)節(jié)在安全可靠的基礎(chǔ)上 ， 使生產(chǎn)的產(chǎn)品達到最佳的技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo) 。 ， 使設(shè)備能力的選擇達到全系統(tǒng)平衡 ， 實現(xiàn)系統(tǒng)生產(chǎn)能力的優(yōu)化 。 ， 進行系統(tǒng)內(nèi)蒸汽 、 冷凝水 、 冷卻水的平衡；綜合利用熱能 ， 尤其是對低位熱能的合理利用 ，降低冷卻水的消耗 。 三 ． 按系統(tǒng)工程原理進行設(shè)計 ， 滿足各種工況下操作控制的要求 。 統(tǒng)一設(shè)置控制 、 檢驗和分析點 ， 合理分配系統(tǒng)的阻力降 （ 管道 、 儀表 、 閥門 、 管件及設(shè)備的阻力降 ） 。 統(tǒng)一設(shè)置安全閥 ， 并合理確定各設(shè)備的設(shè)計壓力 。 統(tǒng)一設(shè)置放空閥 。 統(tǒng)一布置 。 對全裝置的設(shè)備 、 工藝管道 、 通訊管道 、 電力線纜 、 儀表管道 、 道路 、 安裝檢修地帶進行統(tǒng)一平面布置 ， 避免碰撞 ， 實現(xiàn)布置優(yōu)化 。 四 ． 加強設(shè)計計算與分析 1． 要求工藝通過計算后 ， 提供各物流點的數(shù)據(jù)（ 其中包括物性數(shù)據(jù) ） ， 才可能較為準(zhǔn)確地進行設(shè)備分析計算 ， 管道系統(tǒng)水力計算和儀表計算 。 如管道系統(tǒng)中兩相流計算 ， 是確定設(shè)備位差和管徑的必要數(shù)據(jù)；泵和壓縮機吸入壓頭計算 ，是確定機泵選型的必要數(shù)據(jù) ， 對此都作了規(guī)定 ，并提出了計算方法 。 2． 對關(guān)鍵管道必須進行柔性分析和壓力計算 ， 以保證管道和設(shè)備接管的安全 。 五 ． 增加設(shè)計深度 1． 規(guī)定必須進行管道儀表流程圖 （ PID） 設(shè)計 ， PID是使工藝實現(xiàn)工程化的關(guān)鍵設(shè)計文件 ， 按 7版進行 。 PID的形成和完成是貫穿于工程設(shè)計的全過程 ， 為各專業(yè)開展詳細工程設(shè)計提供依據(jù) 。 而現(xiàn)行設(shè)計程序 ， 只作工藝帶控制點流程圖 （ PCD） 其功能和內(nèi)容與 PID不相同 ， 深度較淺 。 2． 設(shè)備布置專業(yè)進行布置圖設(shè)計 ， 也按版次設(shè)計進行 ， 應(yīng)先后完成布置圖的初版 ， 內(nèi)審版 、 用戶版 、 平面版 、 成品版和施工版 。 3． 規(guī)定對重要或管線較復(fù)雜的裝置要做管道平面設(shè)計和管段空視圖 ， 根據(jù)空視圖統(tǒng)計材料 。 對新的工藝裝置或重要的工藝裝置還要做模型設(shè)計 ， 從而提高了管道設(shè)計的合理性 、 準(zhǔn)確性和管道材料統(tǒng)計的準(zhǔn)確性 ，還為管道安裝實現(xiàn)工廠化預(yù)制提供了條件 。 六 ． 采用國際通行的圖面表示方法 1． 規(guī)定了統(tǒng)一的設(shè)備圖形符號 、 管道和管件的圖形符號； 2． 統(tǒng)一物料代號和縮寫詞； 3． 統(tǒng)一管道編號和標(biāo)注； 4． 統(tǒng)一設(shè)備編號； 5． 統(tǒng)一隔熱 、 保溫 、 防火和隔聲代號等 。 七 ． 分階段編制的多層次進行費用估算 。 1． 報價估算； 2． 初期控制估算 （ 開口價合同項目 ） ； 3． 批準(zhǔn)的控制估算； 4． 二次核定估算 。 報價估算 (PE) (Proposal estimate) 報價估算是根據(jù)工程項目招標(biāo) 、 詢價要求 ，在確定的服務(wù)范圍和深度內(nèi) ， 在投標(biāo)報價階段編制的用于投標(biāo)報價工程項目所需的費用的估算 。 設(shè)計部要組織有關(guān)專業(yè)人員提出設(shè)計所需的人工時估算 、 設(shè)備 、 材料的估算交報價部 。 初期控制估算 (ICE) (Interim Control estimate) ?是在工藝設(shè)計階段的初期根據(jù)項目的規(guī)模 、 裝置的類型等技術(shù)要求 ， 和工程公司積累的工程數(shù)據(jù)等資料 ， 用分析估算的方法編制的控制估算 ?僅用于開口價合同項目 。 是開口價合同的第一個控制估算 ， 作為工藝設(shè)計階段控制費用的基準(zhǔn) 。 ?在初期控制估算中 ， 規(guī)定費用和數(shù)額加上隨后批準(zhǔn)的用戶變更和項目變更 ， 即可作為項目各工作部門編制此階段預(yù)算的基礎(chǔ) ， 并據(jù)此控制其費用和工作進展情況 。 ?接到項目中標(biāo)的書面通知四周內(nèi)編制 ， 與工藝設(shè)計發(fā)表時同時發(fā)表 。 批準(zhǔn)的控制估算 (IAC) (Initial approved cost) ?是在基礎(chǔ)工程設(shè)計初期根據(jù)設(shè)備一覽表 ， 工藝流程圖 （ PFD） 、工藝數(shù)據(jù) 、 設(shè)計規(guī)格說明書 、 以及工程積累的經(jīng)驗數(shù)據(jù) ， 用設(shè)備估算法編制的控制估算 。 ?它是固定價合同項目唯一的控制估算 。 ?對于開口價合同項目 ， 它是在初期控制估算之后 ， 首次核定估算之前的時期內(nèi)編制批準(zhǔn)的控制估算 ， 并作為項目的第二個控制估算 。 ?它主要用于控制基礎(chǔ)工程階段中項目的投資費用 ， 包括設(shè)備 、材料采購費用 。 ?在工藝發(fā)表后編制，一般應(yīng)在兩周內(nèi)編制完成。 核定估算 (CE) （ Check estimate） – 是費用估算部門向有關(guān)部門提供的經(jīng)過及時修正的項目費用報表 ， 是以最近已結(jié)算的實際費用 ， 已核定過的定價申請書中的費用 ， 以及定貨單估計的今后要發(fā)生的費用為依據(jù)編制而成的估算 。 對總承包工程項目 ， 應(yīng)編制兩次核定估算 。 – 首定核定估算 （ FCE） 是在基礎(chǔ)工程設(shè)計完成時與 PID 2版完成時 ， 根據(jù)設(shè)備 、 材料覽表和建 （ 構(gòu) ） 筑物圖紙 ， 用設(shè)備詳細法編制的核定估算 。 對開口價合同項目 ， 它當(dāng)作最終的控制估算 ， 用于控制詳細工程設(shè)計階段中項目的投資費用 ，包括采購和施工費用；對固定價合同項目 ， 則是為了核對批準(zhǔn)的控制估算加上隨后的變更 。 – 二次核定估算 （ PCE） 是在詳細工程設(shè)計結(jié)束時根據(jù)設(shè)備 、材料已定貨和各種實際費用以及有關(guān)財務(wù)資料 ， 按詳細估算法編制的 ， 主要用于分析和預(yù)測項目竣工時的最終費用并可作為工程施工結(jié)算的依據(jù) 。 優(yōu)化設(shè)計與工程設(shè)計創(chuàng)優(yōu) 建設(shè)部為了進一步推進工程設(shè)計技術(shù)創(chuàng)新 ， 不斷提高設(shè)計水平 ， 在 20世紀(jì) 80年代就開展了 “ 四優(yōu) ” 評選活動 ， 要求我們通過優(yōu)化設(shè)計作出更多更好的優(yōu)秀設(shè)計 。 優(yōu)秀工程設(shè)計必須符合以下幾條標(biāo)準(zhǔn)： 一 .正確貫徹執(zhí)行國家有關(guān)方針政策和符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn) 、 規(guī)范及規(guī)定 。 二 .有多方案技術(shù)經(jīng)濟分析 、 優(yōu)化 ， 在節(jié)省能源 、 資源和降低成本方面有明顯效果 。 經(jīng)實踐檢驗 ， 能較好地滿足