團(tuán)隊管理思維與藝術(shù)培訓(xùn)教材(編輯修改稿)
2025-03-28 09:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 我每天睡覺之前，我都要看一看我今天計劃指標(biāo)有沒有達(dá)標(biāo)，如果沒有達(dá)標(biāo)，我就不會入睡，那我一定會找出為什么沒有達(dá)標(biāo)的原因，這樣我方可入睡。 松下幸之助 考 管 績效考核 ? 績效考核 只管理過去 ?績效管理 管理現(xiàn)在和未來 ? 績效考核 是特定部門的工作 （人力資源，行政部） ?績效管理 是全員的 （主角是各基層管理干部，分解輔導(dǎo)評估） ? 績效管理是企業(yè)實現(xiàn)總體業(yè)績的全過程的綜合手段和工具，而績效考核只是績效管理中的一部分。 ≠ 績效管理 培訓(xùn) =輔導(dǎo) =教練 送給團(tuán)隊管理干部的幾句忠告 ? 輔導(dǎo) 就是各團(tuán)隊管理干部隨時發(fā)現(xiàn)下屬的問題去幫助他， 而不是讓下屬有了問題來找你。 ? 像足球教練一樣跟著跑 ? 隨時、隨地、隨人、隨事 ? 少呆在辦公室 ? 電腦水平不要高 ? 關(guān)鍵的時間出現(xiàn)在關(guān)鍵的地方解決關(guān)鍵的問題 ? 擠時間騰精力輔導(dǎo) （請記??；你的技術(shù)、經(jīng)驗也是公司的） ? 輔導(dǎo)員的排序；直接上級 資深員工 外聘專家講師 宣誓 * 事實證明，不是員工做不到，而是團(tuán)隊管理干部要求不到，只要主管有要求，員工個個是精英。主管們，不妨大膽去向你的員工要求吧！ 卡耐基（美 人際關(guān)系學(xué)大師） 評估和檢討 沒有 評估和檢討 那么目標(biāo)管理就失去了價值和意義 那所謂的考核指標(biāo) 也就莫談其達(dá)成與否 三星評估 誓
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