【摘要】目錄第一單元自我規(guī)劃 3第一章目標(biāo)思考 3第二章自我認(rèn)知 7第三章有效的學(xué)習(xí) 14第四章職業(yè)規(guī)劃 20第二單元時(shí)間管理 26第五章提高效率 26第六章規(guī)劃時(shí)間 31第七章克服障礙 33第三單元溝通基礎(chǔ) 37第八章 溝通概述 37第九章 口頭語言溝通 39第十章書面語言溝通 4
2025-04-23 13:12
【摘要】個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理財(cái)經(jīng)系李慧1文字教材音像教材學(xué)習(xí)指導(dǎo)及形成性考核遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)資源通用管理能力課程資源特點(diǎn)介紹2通用管理能力核心能力特定職業(yè)能力個(gè)人的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)長(zhǎng)板
2025-01-14 02:33
【摘要】性格與團(tuán)隊(duì)管理世上最難的問題我是誰whoamI怎樣獲得更大的成就組建一個(gè)團(tuán)隊(duì)成為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者知人者智自知者明——老子小測(cè)試認(rèn)識(shí)你自己你是什么個(gè)性的領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)于古希臘人而言,一個(gè)人的行為模式是其整體生理狀冴的綜合反映。他們相信人體含有四種基本體液是以火、空氣
2025-03-16 22:07
【摘要】團(tuán)隊(duì)構(gòu)建與管理中國(guó)企業(yè)管理無錫培訓(xùn)中心高級(jí)培訓(xùn)師顧品2023年11月江蘇省職業(yè)經(jīng)理人專題講座目錄1、認(rèn)知團(tuán)隊(duì)2、團(tuán)隊(duì)構(gòu)建3、團(tuán)隊(duì)溝通4、打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
2025-01-13 06:34
【摘要】團(tuán)隊(duì)管理?第一單元:團(tuán)隊(duì)的基本概念(回顧)?第二單元:團(tuán)隊(duì)的四個(gè)階段?第三單元:如何建立影響力(領(lǐng)導(dǎo)力)?第四單元:如何分享領(lǐng)導(dǎo)力第一單元:團(tuán)隊(duì)的基本概念(回顧)?一、團(tuán)隊(duì)的定義?二、好團(tuán)隊(duì)的特征一、團(tuán)隊(duì)的定義?團(tuán)隊(duì)是由員工和管理層組成的一個(gè)共同體,該共同
2025-01-13 06:31
【摘要】團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理1目錄第四部分團(tuán)隊(duì)沖突第三部分團(tuán)隊(duì)溝通第二部分團(tuán)隊(duì)激勵(lì)第一部分認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)第五部分提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力WHATISATEAM?認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)3團(tuán)隊(duì)是由員工和管理層組成的一個(gè)共同體,為了共同的目的和業(yè)績(jī)目標(biāo)組合在一起,該共同體合理利用每一個(gè)成員的
2025-03-10 12:44
【摘要】團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理培訓(xùn)TEAMBUILDINGANDMANAGEMENTTRAINING演講人:張三日期:適用于/員工入職/團(tuán)隊(duì)培訕管理/銷售培訕等TEAMDIRECTORY目錄關(guān)于團(tuán)隊(duì)您的內(nèi)容打在這里,戒者通過復(fù)制您的文本后,在
【摘要】2020/6/22--1護(hù)理團(tuán)隊(duì)建設(shè)與創(chuàng)新管理連州市人民醫(yī)院2020/6/22--2主要內(nèi)容?什么是團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)精神?如何培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神?如何建設(shè)一支高效的護(hù)理團(tuán)隊(duì)?團(tuán)隊(duì)建設(shè)與創(chuàng)新管理2020/6/22--3團(tuán)隊(duì)精神的內(nèi)涵?在團(tuán)隊(duì)與其成員之間的關(guān)系方面,團(tuán)隊(duì)精神表
2025-05-24 23:13
【摘要】個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理唐秋玲13936566244QQ:45857034本課程的內(nèi)容?第一單元個(gè)人管理?項(xiàng)目一:給自己一個(gè)滿意的規(guī)劃—自我
2025-01-12 08:18
【摘要】團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理PPTTEAMBUILDING延時(shí)符目錄COMPANY認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)01團(tuán)隊(duì)激勵(lì)02團(tuán)隊(duì)溝通03團(tuán)隊(duì)沖突04團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力05WHATISATEAM?認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)延時(shí)符團(tuán)隊(duì)定義TEAMTODEFINE團(tuán)隊(duì)是由員工和管理層
2025-03-10 12:39
【摘要】團(tuán)隊(duì)溝通與沖突管理團(tuán)隊(duì)是指有共同目標(biāo),自覺努力工作,產(chǎn)生的績(jī)效大于個(gè)體績(jī)效總和的一群人。一、了解團(tuán)隊(duì)(一)團(tuán)隊(duì)(Team)的概念?T——Together(共同/一起)?E——Everybody(每個(gè)人)?A——Achieves(完成)?M——More(更多)?一個(gè)團(tuán)隊(duì)由
2025-01-13 06:51
【摘要】團(tuán)隊(duì)建設(shè)與沖突管理,,?,第一節(jié)團(tuán)隊(duì)建設(shè),一、團(tuán)隊(duì)的概念團(tuán)隊(duì)是由擁有互補(bǔ)的技能、相同的目標(biāo)、一致的績(jī)效目標(biāo)共同承擔(dān)工作責(zé)任的不同的人組成的小規(guī)模團(tuán)體。二、團(tuán)隊(duì)的優(yōu)點(diǎn)1+12,,?,三、團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段,1、創(chuàng)立期2、動(dòng)蕩期3、規(guī)范期4、協(xié)作期,,?,四、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的特征,明確的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)共享不同的角色良好的溝通共同的價(jià)值觀和行為規(guī)范歸屬感有效的授權(quán),,?,第二節(jié)沖突管理概述
2025-03-07 20:20
【摘要】管理團(tuán)隊(duì)5/13/20231關(guān)于團(tuán)隊(duì)的基本問題?什么是團(tuán)隊(duì)??有人說:團(tuán)隊(duì)就是一些人一起做某件事情。?團(tuán)隊(duì)的定義:?在特定的可操作的范圍內(nèi),為實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而共同合作的人的共同體。5/13/20232關(guān)于團(tuán)隊(duì)的基本問題?團(tuán)隊(duì)的5個(gè)要素(5P)?目標(biāo)(PURPOSE)?定位(
2025-01-13 06:32
【摘要】創(chuàng)新管理與創(chuàng)新思維找講師,就上中華講師網(wǎng)xjiangshix中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)何謂創(chuàng)新思維Agenda-1找講師,就上中華講師網(wǎng)xjiangshix中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)什么是思維?心理學(xué)認(rèn)為,思維是人腦對(duì)客觀事物的間接的、概括的反映,是人的認(rèn)識(shí)能力的核心。思維是地球上最美麗的花朵!
2025-01-03 05:05
【摘要】團(tuán)隊(duì)管理目錄第一部分理解團(tuán)隊(duì)一、認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)二、團(tuán)隊(duì)的定義第二部分組建團(tuán)隊(duì)一、團(tuán)隊(duì)的組織二、團(tuán)隊(duì)的形成三、團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)第三部分團(tuán)隊(duì)的故障分析與解決第四部分評(píng)估團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)組建一、團(tuán)隊(duì)的組織1、團(tuán)隊(duì)的定義2、團(tuán)隊(duì)的類型3、團(tuán)隊(duì)的特征4、團(tuán)隊(duì)的意義
2025-01-13 06:55